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Corsi Lovecchio Consulting
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...Curva Life Cycle Cost Indicatori di prestazione Casi applicativi PERCHE’ PARTECIPARE Per dotare l’azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine... Impara:: Riduzione dei temp, Time management, Gestione del tempo...
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...di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine. Per coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti strategici... Impara:: Trasporti Internazionali, Programmazione trasporti, Organizzazione trasporti...
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...Metodologia per avviire ed effettuare un outsourcing efficace ed efficiente Cosa è l’outsourcing logistico Perchè e come occorre si imposta l’outsourcing... Impara:: L'outsourcing logistico, UNI 11336:2010, Gestione della relazione...
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...etc. Sessione 3 Analisi di make or buy Progetti di outsourcing: quando riducono veramente i costi Monitoraggio e misurazione dei risultati anche sulla... Impara:: Analisi di bilancio, Controllo costi, Pianificazione dei costi...
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...al fine di impostare un progetto di un nuovo sistema ERP. Ad impostare un analisi dei costi e dei benefici. Ad conoscere casi applicativi. Rivolto... Impara:: Pianificazione strategica, Benefici aziendali, Business process management...
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...Obiettivo del corso: A conoscere le potenzialità degli acquisti attraverso internet Ad esplorare le varie possibilità che offre il mercato dell'e-procurement...
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...riconoscere i problemi Come identificare ed attuare soluzioni. Cosa è il decision making Tipi di decisioni La risoluzione dei problemi si affronta con metodo e circospezione... Impara:: Misure di risoluzione, Identificare e risolvere i problemi, Gestione problemi...
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...Obiettivo del corso: A far si che ogni singolo individuo operante nell'azienda partecipi attivamente ad un gruppo di lavoro. Ad accrescere lo scambio... Impara:: Team Work, Dal 3PL al 4PL, Team leader...
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...• CAPI PROGETTO • TEAM LEADER • CHIUNQUE INTERESSATO. Cosa è il decision making Tipi di decisioni Cosa vuol dire lavorare per obiettivi Come raggiungere... Impara:: Prendere decisioni, Lavorare per obiettivi, Valutazione prestazioni...
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...al fine di far fronte alle difficoltà che insorgono improvvisamente. Rivolto a: AMMINISTRATORI E DIRETTORI • SEGRETERIA ED ASSISTENTI • RESPONSABILI FUNZIONALI... Impara:: Pianificazione del lavoro, Ottimizzare tempo, Pianificazione dei costi...
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...http://www.lovecchioconsulting.it/negoziazione... Impara:: Comunicazione efficace, Stili negoziali, Tecniche di negoziazione...
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...Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili di funzioni; responsabili qualita'; chiunque interessato. Sessione 1 Cenni storici: la rivoluzione industriale... Impara:: Riduzione degli sprechi, Sistemi di qualità, Total Quality Management...
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...della domanda · Attori e ruoli nel processo di pianificazione della domanda Sessione 2 ·Piani, budget e previsioni ·Cosa è la previsione di vendita e quando... Impara:: La domanda, Smorzamento esponenziale, Le dinamiche della domanda e dell'offerta...
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...responsabilità ed allineamenti strategici. Rivolto a: • AMMINISTRATORI E DIRETTORI • RESPONSABILI DI FUNZIONE. La vision, la mission, i valori e gli obiettivi... Impara:: Pianificazione aziendale, Gestione aziendale, Strategie aziendali...
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...Definizione di marketing relazionale -Evoluzione: dal mass marketing al CRM -Il mass marketing -Definizione del CRM -Il CRM come processo... Impara:: CRM (Customer Relationship Management)...
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...performance and efficiency of logistics services and to develop coordination activities related to the flow of materials and information. Rivolto... Impara:: Logistica lean, Logistica integrata, Logistica dei trasporti...
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