CORSO BUYER EFFICACE ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Professione Buyer: responsabilità, obiettivi, attività principali - Importanza degli acquisti e impatto sull’utile aziendale - Obiettivi della funzione acquisti: qualità, quantità, prezzo, consegna - Responsabilità e attività principali del Buyer - Competenze distintive di un buyer - Relazioni dei buyer con gli altri settori dell’azienda Procedure e gestione degli acquisti - Processo di approvvigionamento e processo d’acquisto - Stesura, valutazione delle offerte e scelta del fornitore migliore - Gestione degli ordini ai fornitori: garantire consegna e puntualità - Rapporti con clienti interni e fornitori Processo d’acquisto - Fasi del processo d’acquisto: richiesta di offerta, analisi della RdA ed emissione ordine, gestione dell’ordine, solleciti ai fornitori, analisi e valutazione della qualità della fornitura, gestione del pagamento e contenzioso con il fornitore - Documenti e strumenti di supporto alle fasi del processo Gestione dei fornitori - Ricerca dei fornitori - Valutazione preventiva dei fornitori: tecnica e finanziaria - Omologazione dei fornitori e dei prodotti/servizi - Attivazione del fornitore: analisi dei prezzi, negoziazione, contrattualistica - Valutazione a consuntivo - Vendor rating e azioni correttive Approvvigionamento e gestione delle scorte - Scorte di ciclo e scorte di sicurezza - Calcolo del costo di una scorta - Ottimizzazione scorte e costi relativi - Sistemi di approvvigionamento (MRP, Kan Ban, JIT etc.) Acquisti in Paesi low cost (cenni) - Nuovi mercati: opportunità e rischi - Parametri di valutazione per i fornitori del far east - Tempi e costi per il controllo delle forniture provenienti dai nuovi mercati - Principali problematiche da tenere in considerazione Tecniche e strumenti per un'attività efficace del Buyer - Gestione del tempo per organizzare meglio le attività - Metodo ABC per stabilire le priorità - Matrice di valutazione delle offerte - Analisi del valore - Analisi prezzo/costo Nuove metodologie a supporto del Buyer - Nuove forme di contratti: contract manufacturing, accordi quadro, contratti a SLA, accordi di gruppo - Impatto dell’e-procurement sulle attività del Buyer