Controllo di gestione

Corso di Controllo di gestione - Milano

Il controllo di gestione permette all'azienda di conseguire gli obiettivi stabiliti in fase si pianificazione (budget).

Il controllo di gestione misura gli scostamenti tra obiettivi e risultati per consentire di prendere le opportune decisioni.

Il sistema di controllo di gestione è legato strettamente alla pianificazione, “tanto che di solito, sia in ambito teorico che nella pratica aziendale, si parla di "sistema di pianificazione e controllo"” (wikipedia)

Il corso di controollo di gestione prevede il seguente programma:

• Cos'è il controllo di gestione

• Organizzazione del controllo di gestione

• Strumenti contabili (contabilità generale, analitica e budget)

• Modalità svolgimento controllo gestione

• Contabilità analitica – finalità

• Contabilità analitica – classificazione costi

• Contabilità analitica – modalità ripartizione costi indiretti

• Contabilità analitica – configurazioni costo

• Contabilità analitica – modalità determinazione costi

• Contabilità analitica – centri di costo

• Break even point – aspetti introduttivi

• Break even point – determinazione fatturato

• Break even point – determinazione costi fissi massimi

• Break even point – determinazione margine contribuzione

• Break even point – riduzione costi variabili

• Break even point – determinazione prezzo vendita

• Definizione prezzi vendita

• Analisi redditività prodotti aziendali – scelte produzioni convenienti

• Analisi redditività prodotti aziendali – presenza fattori scarsi

• Make or buy

• Budget – elementi specifici

• Budget commerciale

• Budget produzione

• Budget investimenti

• Master budget

• Reporting

• Analisi scostamenti – elementi tipici

• Analisi scostamenti – costi variabili

• Analisi scostamenti – costi fissi

• Analisi scostamenti – ricavi vendita

• Analisi scostamenti – margine contribuzione