Executive Master CONTROLLO DI GESTIONE e STRATEGIE D'IMPRESA
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Ho frequentato il corso Controllo di Gestione di base ed è stata un'esperienza molto formativa, sia per la presenza di professionisti esperti del settore e sia per il taglio molto pratico delle lezioni. Un grazie va ad Angela, che è stata sempre disponibile e sempre pronta a venire incontro alle nostre richieste
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Passione, impegno, precisione, staff di formatori che mettono davvero cuore e professionalità in ogni lezione, consiglio a tutti di fare un master presso Aretè
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Ragazze super professionali e competenti.
Spiegano molto bene i discorsi durante il corso .
Velocissime anche a mandare l'attestato se uno ha bisogno di avere subito .
Super consigliato!
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Master
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Specializzati nella Gestione d'impresa con un Executive Master!
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
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Lingue
Italiano
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Ore di lezione
90h
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Durata
4 Mesi
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Invio di materiale didattico
Sì
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Servizio di consultazione
Sì
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Tutoraggio personalizzato
Sì
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Lezioni virtuali
Sì
Per poter operare nel settore aziendale bisogna far fronte ad innumerevoli sfide: è essenziale quindi una formazione adeguata, capace di dare tutti gli strumenti per orientarsi nella pianificazione finanziaria e indirizzare un’impresa verso il successo. Questo Master in Controllo di Gestione è pensato proprio per chi non teme di mettersi in gioco e vuole sviluppare una visione strategica in ottica aziendale al di sopra della media.
Emagister presenta il nuovo Master in Controllo di Gestione, un percorso di alta formazione, dove gli studenti hanno la possibilità di sviluppare, attraverso parti pratiche e teoriche, quelle competenze uniche che richiede l’analisi di mercato per poter mantenere un’alta performance economica e finanziaria.
La gestione del budget, la comunicazione, il monitoraggio e le casistiche pratiche permettono di approfondire temi più complessi e, partendo dalle basi, di arrivare ad un dominio e ad una visione globale integrata dell’impresa, essenziale per avere un controllo a trecentosessanta gradi rispetto ai vari dipartimenti aziendali.
Profilo del corso
Saper leggere e interpretare un bilancio; Costruire un corretto business plan; Conoscere e utilizzare gli strumenti di analisi dei costi per l'ottimizzazione delle decisioni e il miglioramento della performance aziendale; Acquisire la metodologia operativa di progettazione e implementazione di sistemi di controllo di gestione e contabilità analitica; Configurare modelli e procedure di interventi gestionali di ristrutturazione e riorganizzazione dei processi operativi finalizzati a ottimizzare la performance reddituale; costruire modelli di reporting per l'analisi dei costi, il monitoraggio dell'andamento economico-finanziario aziendale e le decisioni interne.
Junior controller; consulenti direzionali; dottori commercialisti; responsabili amministrativi o finanziari; CFO aziendali.
Titolo di studio: essere in possesso almeno del diploma di Scuola Superiore di Secondo Grado
Al termine del percorso sarà rilasciato un Diploma di partecipazione con il patrocinio dell'Università degli Studi di Parma
L'Executive CONTROLLO DI GESTIONE è stato progettato per rispondere in breve tempo alla necessità di ampliare le competenze tecnico-professionali di tipo pratico, attraverso il giusto equilibrio tra ore di teoria e di pratica, erogata tramite simulazioni di casi di impresa ed esercitazioni tramite l'ausilio di strumenti informatici a supporto dei controllers.
Abbiamo tra i nostri partner agenzie per il lavoro rivolte ad Alti Profili, Società di Selezione ed head hunting che ci supportano nella ricerca di posizioni lavorative aperte che rispondono alle esigenze dei nostri partecipanti e in un percorso di career coaching individuale per chi fosse interessat*.
I nostri percorsi terminano sempre con la presentazione di un project work nella giornata di chiusura del percorso, ma non viene attribuita una valutazione.
Durante il percorso vi verrà assegnata una traccia di svolgimento da parte dei docenti del percorso. Vi saranno asegnate 12 ore da dedicare alla lavorazione dell'elaborato che verrà poi presentato durante l'ultimo giorno di corso. I docenti restano a disposizione anche durante queste ore.
Opinioni
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Ho frequentato il corso Controllo di Gestione di base ed è stata un'esperienza molto formativa, sia per la presenza di professionisti esperti del settore e sia per il taglio molto pratico delle lezioni. Un grazie va ad Angela, che è stata sempre disponibile e sempre pronta a venire incontro alle nostre richieste
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Passione, impegno, precisione, staff di formatori che mettono davvero cuore e professionalità in ogni lezione, consiglio a tutti di fare un master presso Aretè
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Ragazze super professionali e competenti.
Spiegano molto bene i discorsi durante il corso .
Velocissime anche a mandare l'attestato se uno ha bisogno di avere subito .
Super consigliato!
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
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Denis Hanganu
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Materie
- Controllo gestione2
2 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Economia
- Bilancio
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Cost analysis
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Economia e finanza
- Pianificazione strategica
- Analisi di bilancio
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Budget
- Reporting
- Management
- Budget commerciale
- Analisi degli scostamenti
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Andrea Rossi
Fondatore & Partner Ferretti Consulting Srl
Fondatore dal 1992 della Ferretti Consulting, con oltre 30 anni di esperienza professionale nei diversi contesti societari. Imprenditore, Manager e Consulente Direzionale sul Controllo di Gestione, Strategia e Organizzazione Aziendale. Amministratore Delegato di diverse attività imprenditoriali presenti su territorio nazionale, inserito nell’Area Direzionale del Teatro Verdi di Cesena. Autore del libro “Chi vince festeggia, chi perde spiega”
Programma
QUALI COMPETENZE ACQUISIRAI AL TERMINE DEL PERCORSO?
- Analisi di Bilancio
- Conto Economico e Stato Patrimoniale
- Costruzione del Budget: struttura e organizzazione
- Classificazione dei Budget: budget fissi o rolling budget (budget scorrevoli)
- Il sistema di Pianificazione strategica e Controllo Direzionale
- Cost Analysis e Cost Management
- Misurazione della performance
- Reporting e Analisi degli scostamenti
- Crisi d'impresa e codice della crisi 2022
- Applicazione business Intelligence al controllo di gestione
- Nuovi KPI di sostenibilità.
Ulteriori informazioni
- Il percorso sarà erogato interamente online con registrazioni e recupero contenuti ondemand.
- Possibilità di pagamento rateizzato in più tranche.Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Executive Master CONTROLLO DI GESTIONE e STRATEGIE D'IMPRESA
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