Gestione di un team di lavoro
E-Consultant

Creare un Team ad alte prestazioni

E-Consultant
A Milano

1001-2000 €
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Informazioni importanti

Tipologia Seminario intensivo
Livello Livello avanzato
Luogo Milano
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Seminario intensivo
  • Livello avanzato
  • Milano
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

All’interno dei gruppi e/o team di lavoro occorre un modello guida ed orientato al business (EBW® Emotional Business Model) che sappia applicare e trasferire l’Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro internamente ed esternamente, coinvolgendo tutti i portatori di interesse: utile sia ai capi sia ai collaboratori, ai clienti interni ed esterni per dare una valutazione veloce sulla propria capacità di gestire quelle emozioni e comportamenti che hanno un effetto sulla propria produttività nel luogo di lavoro, e quindi di migliorarla al massimo.

I parametri che valuteremo sono: Risolutezza e capacità di decisione, Motivazione verso gli obiettivi, Capacità di Influenza, Adattabilità, Empatia, Coscienziosità, Resistenza allo Stress, Controllo Emozionale e Consapevolezza di Sé.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Milano
Via Zanella, 55, 20133, Milano, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Quando in azienda si rende necessario: per nuovi progetti inter-funzionali per nuove risorse inserite e/o per progetti sfidanti per avere un momento di confronto ottimale per sapere quale può essere quella competenza adatte per quel ruolo e quella situazione

· A chi è diretto?

Il corso è dedicato a tutto il team compreso i suoi coordinatori, responsabili, team leader

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

I plus di questo corso: Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra. Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI Il report EBW® base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Gestione progetti
Gestione team
Intelligenza emotiva
Raggiungere gli obiettivi
Gestione collaboratori
Comunicazione
Gestione dei conflitti
Efficacia team
Progetti inter-funzionali
Capacità di influenza
Adattabilità
Risolutezza e capacità di decisione
Motivazione verso gli obiettivi
Capacità di Influenza
Empatia
Coscienziosità
Resistenza allo Stress
Controllo Emozionale e Consapevolezza di Sé

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Alla fine del corso potrete:

  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.
  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.

Il corso può essere svolto anche in lingua inglese.

Per maggiori informazioni consultare la pagina: http://www.e-consultant.it/corsi-eventi/43/creare-un-team-ad-alte-prestazioni/


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