Creare un Team ad alte prestazioni

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Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Gestione di un team di lavoro

All’interno dei gruppi e/o team di lavoro occorre un modello guida ed orientato al business (EBW® Emotional Business Model) che sappia applicare e trasferire l’Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro internamente ed esternamente, coinvolgendo tutti i portatori di interesse: utile sia ai capi sia ai collaboratori, ai clienti interni ed esterni per dare una valutazione veloce sulla propria capacità di gestire quelle emozioni e comportamenti che hanno un effetto sulla propria produttività nel luogo di lavoro, e quindi di migliorarla al massimo.

I parametri che valuteremo sono: Risolutezza e capacità di decisione, Motivazione verso gli obiettivi, Capacità di Influenza, Adattabilità, Empatia, Coscienziosità, Resistenza allo Stress, Controllo Emozionale e Consapevolezza di Sé.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Via Zanella, 55, 20133

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Profilo del corso

Quando in azienda si rende necessario:

per nuovi progetti inter-funzionali
per nuove risorse inserite e/o per progetti sfidanti
per avere un momento di confronto ottimale per sapere quale può essere quella competenza adatte per quel ruolo e quella situazione

Il corso è dedicato a tutto il team compreso i suoi coordinatori, responsabili, team leader

I plus di questo corso:

Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra.
Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
Il report EBW® base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • E-business
  • Gestione dei conflitti
  • Intelligenza emotiva
  • Empatia
  • Comunicazione
  • Gestione progetti
  • Gestione collaboratori
  • Gestione team
  • Raggiungere gli obiettivi
  • Adattabilità
  • Capacità di influenza
  • Efficacia team
  • Progetti inter-funzionali
  • Risolutezza e capacità di decisione
  • Motivazione verso gli obiettivi
  • Capacità di Influenza
  • Coscienziosità
  • Resistenza allo Stress
  • Controllo Emozionale e Consapevolezza di Sé

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Alla fine del corso potrete:

  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.
  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.

Il corso può essere svolto anche in lingua inglese.

Per maggiori informazioni consultare la pagina: http://www.e-consultant.it/corsi-eventi/43/creare-un-team-ad-alte-prestazioni/

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