Corso di Coaching Online "Modello Strategico"

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    42h

  • Durata

    14 Giorni

Il Corso di Coaching "Modello Strategico" ti offre la possibilità di imparare le tecniche strategiche di comunicazione, problem solving e coaching che potrai mettere realmente in pratica fin dalla prima giornata. Infatti, la metodologia didattica è fondata sulla pratica e sul training esperienziale specifico per ogni tecnica. Siamo dell'idea che solo attraverso il "fare" si può capire davvero come funziona e a cosa serve la teoria.

Il corso è inoltre riconosciuto da AICP e da quindi diritto ad iscriversi all' Associazione Italiana Coach Professionisti.

Informazioni importanti

Documenti

  • Calendario 3ed.2021-Corso ONLINE-COACHING MODELLO STRATEGICO.pdf
  • Brochure Corso ONLINE di COACHING MODELLO STRATEGICO.pdf

Profilo del corso

L'obiettivo del Corso è di formare professionisti in grado di:
- gestire le relazioni con gli altri piuttosto che subirle;
- comunicare efficacemente le proprie idee per portare gli altri a condividerle;
- definire gli obiettivi e scomporli per renderli più facilmente raggiungibili;
- diventare leader di se stessi e degli altri;
- sbloccare le risorse e motivare il team;
- aggirare le resistenze per sfruttarle a proprio vantaggio;
- potenziare le fasi di decision making, per fare la scelta giusta al momento giusto.

Manager, imprenditori, rappresentanti, insegnanti, medici, psicologi, counselor, coach, educatori e chiunque desideri apprendere tecniche di cambiamento realmente efficaci nel condurre se stessi e gli altri a raggiungere obiettivi sfidanti.

Il corso è adatto sia a chi si approccia alla professione di coach per la prima volta, sia a coloro che sono già esperti consulenti, ma che vogliono imparare ad utilizzare nuove tecniche strategiche.

Essendo basato sulla metodologia didattica del learning by doing, ovvero dell’imparare facendo, ti consentirà di metterti alla prova durante ogni giornata con i docenti e con gli altri partecipanti. Tutto ciò è di fondamentale importanza sia per chi si approccia alla professione di coach per la prima volta, sia per coloro che sono già esperti consulenti, ma che vogliono imparare ad utilizzare nuove tecniche strategiche.
Il training è svolto su casi reali portati dal docente e su casi esposti direttamente dagli allievi, i quali oltre ad apprendere il metodo, hanno l’opportunità durante la lezione stessa di risolvere la problematica presentata o raggiungere l’obiettivo proposto.

SI, il corso è riconosciuto da AICP, iscritta nell'elenco delle associazioni professionali che rilasciano l'attestato di qualità dei servizi prestati dai soci EX Legge 4/2013

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Opinioni

Materie

  • Coaching
  • Problem solving
  • Comunicazione aziendale
  • Leadership
  • Leadership management
  • Team building
  • Team management
  • Decision making
  • Modello Nardone
  • Persuasione

Professori

Chiara Nardone

Chiara Nardone

Psicologa Psicoterapeuta

Psicologa Psicoterapeuta specialista in Terapia Breve Strategica, svolge la libera professione presso il suo studio di Arezzo. Specializzata in Comunicazione Problem Solving e Coaching Strategico, è consulente, coach e formatrice in ambito organizzativo, educativo e sportivo.

Guido Bassi

Guido Bassi

Coach e Counselor

Coach Professionista e Counselor Professionale. Master trainer in programmazione neuro linguistica. Perfezionato nel Modello Strategico. Svolge attività privata di Coach, Counselor e docente presso realtà profit e no profit, in ambito educativo e sociale.

Programma

1° MODULO - I primi passi del coach
  • Perché diventare un Coach?
  • Chi è il Coach e cosa può fare?
  • Etica e contratto con il cliente
  • Aspetti legali e normativi della professione di Coach
  • Come fare una sessione di Coaching online
  • La scelta dello strumento e del setting
  • Consigli per il Coachee
  • Perché diventare un Coach Strategico?

2° MODULO - Il Problem Solving Strategico
  • Dalle basi all’evoluzione del Modello Strategico. Come si formano i problemi, come si mantengono e strutturano nel tempo
  • 1° stadio del Problem Solving Strategico: definizione del problema, analisi delle tentate soluzioni e delle eccezioni, accordo sull’obiettivo
  • 2° stadio del Problem Solving Strategico: Tecnica del Come Peggiorare, Tecnica dello Scenario oltre il Problema, Tecnica dello Scalatore
  • 3° stadio del Problem Solving Strategico: verifica degli effetti del cambiamento – Metodi di autocorrezione del Modello Strategico
  • 4° stadio del Problem Solving Strategico: conclusione intervento - Tecnica della Scala di autovalutazione - Metodi di verifica del consolidamento del cambiamento e degli effettivi obiettivi raggiunti
  • Sistema percettivo reattivo: come gli autoinganni orientano la nostra visione della realtà
  • Esperienza emozionale correttiva: “sentire” diversamente per reagire efficacemente
3° MODULO - La Comunicazione Strategica
  • Fondamenti della Comunicazione Strategica
  • Pragmatica della comunicazione umana: i 5 assiomi
  • Dialogo Strategico: un processo ad imbuto
  • Struttura del Dialogo Strategico:
  1. Domande ad illusione di alternativa di risposta
  2. Parafrasi ristrutturanti
  3. Evocare sensazioni
  4. Riassumere per ridefinire
  5. Suggerire cime scoperta congiunta
  • L’arte di fare domande per orientare le risposte
  • Evocare sensazioni attraverso le parafrasi ristrutturanti: analogie, metafore, aforismi e narrazioni
  • Modelli di cambiamento, tipi di resistenza al cambiamento e metodi di gestione
4° MODULO - Il Coaching Strategico
  • Coaching Strategico (I): la Teoria delle Incapacità
  • Dalla logica ordinaria alla logica non ordinaria
  • Coaching Strategico (II): i 13 stratagemmi
  • Tentata soluzione – Sensazione di base – Logica – Stratagemma
  • Dal Problem Solving al Coaching: problem oriented – solution oriented – action oriented
  • Esame finale

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