Corso di Empowerment organizzativo 4.0 (3,5 crediti ECP)

"INTRODUZIONE Il ruolo dell’Empowerment nelle aziende 4.0 MODULO 1. Il sistema azienda: il cambiamento che ci ha portato al modello di Industry 4.0 Il cambiamento nelle organizzazioni …nella direzione di Industria 4.0 I modelli organizzativi previsti da Industria 4.0 Applicazione del modello matriciale ad una impresa manifatturiera Rappresentazione del Modello Olocratico Il paradigma di Industry 4.0 Il cambiamento organizzativo Le dimensioni del cambiamento organizzativo: tipologie e profondità L’impatto al cambiamento: diversi approcci, reazioni Come affrontare il cambiamento Ingredienti per il cambiamento Gestione del cambiamento Modello di riferimento: EFQM I cambiamenti nella popolazione aziendale Aumenta la popolazione know how intensive MODULO 2. I concetti di ruolo, responsabilità e competenza Il concetto di ruolo: definizione Dimensione organizzativa del ruolo Dimensione psicosociale del ruolo Interpretazione del ruolo Competenza: definizione Il concetto di responsabilità Le competenze evolvono Le attese aziendali cambiano Lo scenario di sviluppo organizzativo Il sistema di gestione e sviluppo cambia Sistema di gestione e sviluppo……il paradigma tradizionale Sistema di gestione e sviluppo……la sua evoluzione MODULO 3. Il time management Metodo per l’impostazione di un gruppo di lavoro La democraticità del tempo Una buona gestione del tempo alimenta l’autostima Attiviamo il CIRCOLO VIRTUOSO Il principio di Pareto: la regola del 80/20 Fare le cose in modo efficiente Pianificare i propri tempi: la tabella di marcia I picchi di performance Definire gli obiettivi Gli obiettivi devono rispondere a precise caratteristiche Identificare le priorità Il metodo “urgenza e importanza” (Eisenhower o Covey) Ogni cosa che fai ha un “cliente”…anche te stesso ESERCITAZIONE: Il nostro approccio alla gestione del tempo Pianificare per iscritto I vantaggi di pianificare per iscritto La delega come strumento per un uso più efficace del tempo e delle risorse La delega Il controllo del tempo Gli sprechi di tempo ESERCITAZIONE: Come percepite i Vs. colleghi? In quale categoria li collochereste? La gestione dello stress MODULO 4. Il locus control e la responsabilità professionale Il Locus of Control Il LoC può essere interno, esterno o casuale La responsabilizzazione è fondamentalmente un modo diverso di lavorare collettivamente MODULO 5. Resilienza: resisto dunque sono (Trabucchi) Il significato di resilienza Perché parlare di resilienza? Resilienza vs. Forza di volontà La tecnica ABCDE TEST FINALE "