Corso di Leadership Trasformazionale e Motivazione del Team

Modulo 1: la Leadership Trasformazionale Cos’è la leadership trasformazionale Differenza tra leadership trasformazionale e leadership transazionale Principi fondamentali della leadership trasformazionale L'importanza della visione e della missione nel guidare i team Modulo 2: Le 4 Componenti della Leadership Trasformazionale Carisma e capacità di ispirare Intellettualità stimolante Considerazione individuale Stimolare l'innovazione e il cambiamento Modulo 3: Il Leader come Agente di Cambiamento La visione come motore di cambiamento Guidare i team attraverso il cambiamento Creare una cultura dell’innovazione e del miglioramento continuo Superare la resistenza al cambiamento Modulo 4: La Motivazione del Team: Teorie e Approcci Teorie motivazionali principali (Maslow, Herzberg, McClelland) La motivazione intrinseca vs. estrinseca Comprendere le necessità individuali all’interno di un team Come stimolare la passione e l'impegno nei team Modulo 5: Il Potere della Visione e della Missione Creare e comunicare una visione potente Allineare la missione dell’organizzazione agli obiettivi individuali Il coinvolgimento del team nella definizione della visione Il ruolo della visione nella motivazione continua Modulo 6: L'Importanza della Comunicazione Efficace La comunicazione come strumento di leadership Ascolto attivo e feedback costruttivo Come trasmettere messaggi chiari e ispiratori Comunicare con empatia e autenticità Modulo 7: La Leadership Empatica: Sostenere il Benessere del Team L'intelligenza emotiva nella leadership Gestire le dinamiche emotive del team Promuovere il benessere psicologico all’interno del gruppo Gestire il conflitto con empatia e attenzione Modulo 8: L’Autonomia e la Responsabilizzazione del Team Dare fiducia al team e delegare responsabilità Motivare tramite autonomia e empowerment Come incoraggiare l’iniziativa individuale Il leader come facilitatore e non solo come decisore Modulo 9: Creare Relazioni di Fiducia all’Interno del Team Il ruolo della fiducia nel successo del team Costruire relazioni basate sulla trasparenza e sull’onestà Gestire la fiducia in momenti di difficoltà La fiducia reciproca come motore della performance Modulo 10: Il Leader come Modello di Comportamento L'importanza del comportamento del leader Essere un esempio per il team: integrità e coerenza L’autodisciplina come base della leadership Come il leader influenza la cultura organizzativa Modulo 11: Incentivare la Creatività e l'Innovazione La leadership che stimola la creatività nel team Come favorire il pensiero innovativo e fuori dagli schemi Creare un ambiente che incoraggi l’errore e il miglioramento Motivare il team a proporre nuove idee e soluzioni Modulo 12: Gestire e Motivare Team Multiculturali La gestione della diversità culturale in un team Come valorizzare le differenze individuali Stimolare l'inclusività e la collaborazione interculturale Approcci pratici per mantenere la coesione in team diversificati Modulo 13: Feedback Costruttivo e Sviluppo del Team L’importanza del feedback positivo e corretto Come utilizzare il feedback per lo sviluppo individuale e di gruppo Feedback come strumento motivazionale Creare un ciclo di miglioramento continuo attraverso il feedback Modulo 14: Il Potere del Riconoscimento e della Ricompensa Strategie di riconoscimento per motivare il team Come implementare un sistema di premi efficace Riconoscere i successi individuali e di gruppo La motivazione attraverso il giusto equilibrio tra ricompense materiali e immateriali Modulo 15: Mantenere la Motivazione e l’Engagement nel Tempo Come mantenere alto l'engagement nei periodi di sfida La leadership continua: motivazione a lungo termine Prevenire il burnout e favorire la resilienza Pianificare per il successo a lungo termine del team