Corso di teambuilding e teamworking - il gioco di squadra
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Campus online
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
Il modulo formativo “Teambuilding & Teamworking: il Gioco di Squadra” affronta la tematica della costruzione e della successiva operatività di un team efficiente, con una sana gestione delle relazioni e dei conflitti.
Il corso fornisce gli strumenti per strutturare una squadra sulla base delle skill più idonee e per monitorare (da parte del Team Leader) l’efficacia lavorativa della Squadra.
Profilo del corso
Imprenditori, Leader, aree Manageriali, Team Leader, Responsabili Human Resources, Liberi professionisti, Consulenti Aziendali.
Alla fine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione in “Teambuilding & Teamworking Specialist”
I moduli formativi prevedono una parte di trasferimento delle competenze ed una parte esperienziale con:
– Test
– Role play
– Working Group
Opinioni
Materie
- Teambuilding
- Leadership
- Teamworking
- Team management
- Gestione dei conflitti
- Problem solving
- Motivazione al lavoro
- Leader
- Comunicazione assertiva
- Autorevolezza
Professori
Dott. Roberto Ardizzi
Coach professionista
Laureato in Economia e Commercio, svolge da oltre 25 anni l’attività di Consulente aziendale e Formatore con una grande passione per lo sviluppo del Potenziale Umano. È Coach certificato UNI 11601:2015 n° 001, iscritto ad A.Co.I “Associazione Coaching Italia” (n° 326) e ad A.I.F “Associazione Italiana Formatori” (n° 834). È docente nazionale del CSEN (Centro Sportivo Educativo Nazionale) – Ente formativo del CONI – sulle tematiche dello Sport e Mental Coaching, Nel 2020 è stato insignito della qualifica Nazionale di “Top Coach CSEN”.
Programma
- La “prima differenza”: Teambuilding o Teamworking
- La “seconda differenza”: gruppo o squadra
- Le basi di un Team
- Il valore dei Ruoli e delle Regole
- Le fasi della creazione della Squadra
- Skill Analysis: iniziare con il piede giusto
- Team Leader: un ruolo chiave
- Le competenze per “guidare le persone”
- Gli ingredienti di una squadra vincente
- Il valore della comunicazione e della relazione
- La tecnica del Feedback efficace
- Obiettivi condivisi: come strutturarli?
- La tecnica del Goal Setting
- Conflitti: cosa sono realmente
- Analisi e gestione delle fasi conflittuali
- Le differenti tipologie di conflitti
- L’approccio di Johan Galtung
- Il Problem Solving: le basi del metodo
- Dal “tentare” al “risolvere”
- I fattori motivazionali nel lavoro
Ulteriori informazioni
– Presentazioni in PPT
– Media Video
– Dispense
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