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Diventare un manager coach

Corso

Online

40 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    30h

Descrizione

I nuovi modelli aziendali, la gestione di situazioni complesse e la necessità di essere proattivi richiedono un elevato livello di autonomia dei membri dello staff. Non è sufficiente che siano competenti e motivati, devono anche possedere un livello avanzato di maturità.
Per questo motivo, il ruolo tradizionale di un manager deve estendersi per includere il ruolo di manager coach.
I manager hanno un ruolo gerarchico complesso quando si tratta di obiettivi aziendali, di innovazione, di sviluppo interpersonale e dell’autonomia.
Apprenderete come adottare l’atteggiamento di un manager coach e quali sono le best practice.
Capirete quali sono i vantaggi di essere un manager coach in aggiunta al ruolo tradizionale del manager.

Informazioni importanti

Profilo del corso

Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®. Corso fruibile anche nelle seguenti lingue: - inglese - francesce - tedesco - spagnolo - portoghese/brasiliano

Appena riceveremo la sua richiesta le invieremo una mail con allegato la scheda di iscrizione al corso da lei scelto.

Domande e risposte

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Successi del Centro

2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

4 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Coaching
  • Team management
  • Leadership
  • Capacità di delega
  • Motivazione
  • Coaching motivazionale
  • Team building
  • Leadership management
  • Sviluppo competenze
  • Manager coach
  • Capacità motivazionali

Programma

Cos’è un manager coach? Diventare un manager coach: vantaggi e sfide. Adottare le best practice del manager coach. Esercitarsi nella formazione del team. Attraverso strumentipratici apprenderete i concetti di manager coach, adattandoli al vostro ruolo ed alle diverse situazioni : supporto di un collega in difficoltà, delega, promozione, sviluppo delle competenze e delle potenzialità,…Apprenderete come adattare le pratiche di coaching alle esigenze specifiche di un manager per sostenere il proprio team: nuova organizzazione, problemi interpersonali, progetti con un’alta posta in gioco, performance collettiva, …

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