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Accademia Informatica

Diventare un manager coach

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Tipologia Corso
Metodologia Online
Ore di lezione 30h
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  • Corso
  • Online
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Descrizione

I nuovi modelli aziendali, la gestione di situazioni complesse e la necessità di essere proattivi richiedono un elevato livello di autonomia dei membri dello staff. Non è sufficiente che siano competenti e motivati, devono anche possedere un livello avanzato di maturità.
Per questo motivo, il ruolo tradizionale di un manager deve estendersi per includere il ruolo di manager coach.
I manager hanno un ruolo gerarchico complesso quando si tratta di obiettivi aziendali, di innovazione, di sviluppo interpersonale e dell’autonomia.
Apprenderete come adottare l’atteggiamento di un manager coach e quali sono le best practice.
Capirete quali sono i vantaggi di essere un manager coach in aggiunta al ruolo tradizionale del manager.

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Domande più frequenti

· Titolo

Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®. Corso fruibile anche nelle seguenti lingue: - inglese - francesce - tedesco - spagnolo - portoghese/brasiliano

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Cosa impari in questo corso?

Coaching
Team management
Leadership
Capacità di delega
Motivazione
Coaching motivazionale
Team building
Leadership management
Sviluppo competenze
Manager coach
Capacità motivazionali

Programma

Cos’è un manager coach? Diventare un manager coach: vantaggi e sfide. Adottare le best practice del manager coach. Esercitarsi nella formazione del team. Attraverso strumentipratici apprenderete i concetti di manager coach, adattandoli al vostro ruolo ed alle diverse situazioni : supporto di un collega in difficoltà, delega, promozione, sviluppo delle competenze e delle potenzialità,…Apprenderete come adattare le pratiche di coaching alle esigenze specifiche di un manager per sostenere il proprio team: nuova organizzazione, problemi interpersonali, progetti con un’alta posta in gioco, performance collettiva, …

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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