Diventare un manager coach

I nuovi modelli aziendali, la gestione di situazioni complesse e la necessità di essere proattivi richiedono un elevato livello di autonomia dei membri dello staff. Non è sufficiente che siano competenti e motivati, devono anche possedere un livello avanzato di maturità.
Per questo motivo, il ruolo tradizionale di un manager deve estendersi per includere il ruolo di manager coach.
I manager hanno un ruolo gerarchico complesso quando si tratta di obiettivi aziendali, di innovazione, di sviluppo interpersonale e dell’autonomia.
Apprenderete come adottare l’atteggiamento di un manager coach e quali sono le best practice.
Capirete quali sono i vantaggi di essere un manager coach in aggiunta al ruolo tradizionale del manager.