Executive Master in Turnaround e Change Management
Master
Blended a Altavilla Vicentina
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Master
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Metodologia
Blended
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Luogo
Altavilla vicentina
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Durata
11 Mesi
Affrontare con successo progetti di risanamento richiede forti competenze in materia di strategia e business d’impresa; in definitiva, la crisi aziendale è un mestiere da specialisti che affiancano o sostituiscono il management precedente e che sono in grado di progettare e realizzare un piano industriale di rilancio che sia credibile e sostenibile. Sulla base di tale analisi del mercato, il Master in Turnaround e Change Management intende creare una figura professionale che, in qualità di “advisor industriale” possa supportare efficacemente la società nella redazione del piano industriale svolgendo un ruolo attivo nell’identificare la strategia e le azioni operative necessarie.
È un master unico in Italia che nasce dalla partnership tra Fondazione CUOA, Veneto Lavoro e Veneto Sviluppo. Consente quindi di integrare in piena sinergia la storica competenza del CUOA nella progettazione di percorsi Master e nella conoscenza del tessuto imprenditoriale italiano con la forte conoscenza del mercato del lavoro e del fenomeno della crisi aziendale maturate da Veneto Lavoro e Veneto Sviluppo.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Ha l’obiettivo di:
- sviluppare un’analisi globale e integrata delle diverse variabili che impattano, sia in ottica preventiva che risolutiva, sui processi di gestione della crisi aziendale, dotando i partecipanti di una visione orizzontale e manageriale rispetto al fenomeno della crisi e del rilancio dell’impresa
- analizzare i vari aspetti che entrano nel merito della riorganizzazione, ristrutturazione dell’azienda e del suo rilancio strategico, approfondendo ogni tematica che caratterizza le diverse fasi di tali operazioni
- approfondire il tema della comprensione del business d’impresa in un’ottica di recupero di profittabilità e di rilancio, valutando i possibili interventi (a livello strategico, organizzativo, produttivo e finanziario) che si possono rendere necessari per garantire la continuità e la ripresa aziendale, anche in un’ottica di change management
- redigere un business plan relativo a un piano aziendale di risanamento credibile e sostenibile
- sviluppare e affinare le soft skills per poter gestire al meglio, in termini di autorevolezza, leadership, gestione del conflitto, negoziazione, gestione dello stress le diverse situazioni e fattispecie dei processi di gestione della crisi e degli interventi di change management.
Il master è pensato per professionisti (Commercialisti, Avvocati, Consulente Aziendali, Consulenti del lavoro, ecc…), imprenditori, temporary manager, CFO e manager aziendali coinvolti nei processi di turnaround, manager di banca e società finanziarie, rappresentanti organizzazioni sindacali.
Opinioni
Materie
- Turnaround
- Management
- Mercato del lavoro
- Soft skills
- Leadership
- Rilancio
- Innovazione
- Change management
- Organizzazione Aziendale
- Business plan
Professori
Docente CUOA universitari e manager
Faculty Member
Programma
- Analisi organizzativa nei processi di change management
- La comunicazione di crisi
- Crisi e ristrutturazione finanziaria (il piano finanziario d'impresa)
- Il processo di negoziazione del debito
- Accordi di ristrutturazione e riforma della Legge Fallimentare
- Dimensione giuslavorista nelle riorganizzazioni aziendali
- Il rilancio strategico
- La sostenibilità nelle strategie di rilancio
- Innovazione e digitale nei processi di rilancio strategico
- Innovazione e organizzazione: il contributo del lean management
- Operazioni straordinarie nei processi di risanamento: processo di acquisizione, elementi di deal structuring, aspetti peculiari nella valutazione d'azienda
- L'intervento dei fondi di Private Equity in progetti di risanamento e rilancio
- Aspetti negoziali della crisi d’impresa
- Principi di project planning nei progetti di risanamento e rilancio
- Illustrazione case history: casi di ristrutturazione, casi di rilancio organizzativo e strategico
- Competenze manageriali nei processi di gestione di change management
- La gestione del gruppo di lavoro
- La negoziazione e la gestione del conflitto
- Team Building
- Orienteering
- Mental Training: l'allenamento per essere preparati mentalmente
- Coaching individuale.
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Executive Master in Turnaround e Change Management