LAVORARE PER OBIETTIVI, LAVORARE PER PROGETTI

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Il mercato competitivo esige efficacia per soddisfare le necessità del cliente, occorre perciò focalizzare l’azione. Il seminario si propone di sviluppare la capacità di promuovere il lavoro per obiettivi, collegando questi alla strategia dell’organizzazione. Un obiettivo ben definito e condiviso aiuta nella pianificazione delle attività, cioè nella preparazione di una serie di azioni che portino al risultato voluto. La pianificazione è necessaria ma non sufficiente ad assicurare il raggiungimento dell’obiettivo, occorre anche il controllo del risultato.

Informazioni importanti

Documenti

  • Lavorare-per-Obiettivi-e-Progetti.pdf

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Profilo del corso

Dirigenti, imprenditori, responsabili di funzione e manager che vogliano approfondire il tema della direzione per obiettivi per condividere, delegare e motivare la propria squadra al raggiungimento di traguardi ambiziosi con la tecnica a progetto.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Efficacia dell’azione manageriale
  • Delega di risultato
  • Autonomia operativa
  • Stile di direzione
  • Approccio a progetto
  • Ruoli nel progetto
  • Team di progetto
  • Programmare le azioni
  • Programmare le risorse
  • Importanza del controllo

Programma

Direzione per obiettivi
  • Efficacia dell’azione manageriale
  • Pianificare, controllare, decidere
  • Delega di risultato e autonomia operativa

Definire obiettivi
  • Tipologie di obiettivi
  • Obiettivi qualitativi e quantitativi
  • Dall’obiettivo al risultato
  • L’importanza della misurabilità del risultato
  • Le condizioni per il successo di un obiettivo:
    • specifico
    • misurabile
    • raggiungibile
    • collegato ad un risultato
    • con una scadenza definita

Condividere obiettivi
  • Condividere è responsabilizzare
  • Stile di direzione adatto a creare condivisione
  • Obiettivi, risultati e incentivazione

Dall’obiettivo al progetto
  • Applicabilità dell’approccio a progetto
  • La direzione per progetti: delega e controllo
  • Ruoli nel progetto: committente, capo progetto e team di progetto

Pianificare il raggiungimento dell’obiettivo
  • Dall’obiettivo alle azioni necessarie per raggiungerlo
  • Stimare le risorse e l’impegno necessario
  • Programmare le azioni e le risorse

L’importanza del controllo per correggere
  • Scopo del controllo
  • Come e chi mette in atto il controllo
  • Verificare cosa resta da compiere per raggiungere l’obiettivo
  • Decidere le azioni per realizzare il risultato atteso

Tecniche di pianificazione e controllo del progetto
  • Il reticolo di attività
  • Il diagramma di Gantt

Stile di leadership e sviluppo della squadra
  • La comunicazione che crea condivisione
  • I ruoli nella squadra
  • Creare sinergia
  • I conflitti nelle relazioni interpersonali della squadra e come risolverli

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