LAVORARE PER OBIETTIVI, LAVORARE PER PROGETTI
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
2 Giorni
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Inizio
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Il mercato competitivo esige efficacia per soddisfare le necessità del cliente, occorre perciò focalizzare l’azione. Il seminario si propone di sviluppare la capacità di promuovere il lavoro per obiettivi, collegando questi alla strategia dell’organizzazione. Un obiettivo ben definito e condiviso aiuta nella pianificazione delle attività, cioè nella preparazione di una serie di azioni che portino al risultato voluto. La pianificazione è necessaria ma non sufficiente ad assicurare il raggiungimento dell’obiettivo, occorre anche il controllo del risultato.
Informazioni importanti
Documenti
- Lavorare-per-Obiettivi-e-Progetti.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Dirigenti, imprenditori, responsabili di funzione e manager che vogliano approfondire il tema della direzione per obiettivi per condividere, delegare e motivare la propria squadra al raggiungimento di traguardi ambiziosi con la tecnica a progetto.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
5 anni del centro in Emagister.
Materie
- Efficacia dell’azione manageriale
- Delega di risultato
- Autonomia operativa
- Stile di direzione
- Approccio a progetto
- Ruoli nel progetto
- Team di progetto
- Programmare le azioni
- Programmare le risorse
- Importanza del controllo
Programma
- Efficacia dell’azione manageriale
- Pianificare, controllare, decidere
- Delega di risultato e autonomia operativa
Definire obiettivi
- Tipologie di obiettivi
- Obiettivi qualitativi e quantitativi
- Dall’obiettivo al risultato
- L’importanza della misurabilità del risultato
- Le condizioni per il successo di un obiettivo:
- specifico
- misurabile
- raggiungibile
- collegato ad un risultato
- con una scadenza definita
Condividere obiettivi
- Condividere è responsabilizzare
- Stile di direzione adatto a creare condivisione
- Obiettivi, risultati e incentivazione
Dall’obiettivo al progetto
- Applicabilità dell’approccio a progetto
- La direzione per progetti: delega e controllo
- Ruoli nel progetto: committente, capo progetto e team di progetto
Pianificare il raggiungimento dell’obiettivo
- Dall’obiettivo alle azioni necessarie per raggiungerlo
- Stimare le risorse e l’impegno necessario
- Programmare le azioni e le risorse
L’importanza del controllo per correggere
- Scopo del controllo
- Come e chi mette in atto il controllo
- Verificare cosa resta da compiere per raggiungere l’obiettivo
- Decidere le azioni per realizzare il risultato atteso
Tecniche di pianificazione e controllo del progetto
- Il reticolo di attività
- Il diagramma di Gantt
Stile di leadership e sviluppo della squadra
- La comunicazione che crea condivisione
- I ruoli nella squadra
- Creare sinergia
- I conflitti nelle relazioni interpersonali della squadra e come risolverli
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