LEADERSHIP AL FEMMINILE – 2 GG
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
Il mondo del lavoro ha subito cambiamenti enormi e la leadership è diventata caratteristica imprescindibile del manager d’oggi. Ma essere un leader donna è qualcosa in più. L’impegnativo apporto richiesto giornalmente, i contesti ancora molto maschili, la necessità di adottare uno stile diverso – femminile – sono caratteristiche che ogni donna che lavora affronta quotidianamente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Fornire gli spunti per imparare a valorizzare alcune caratteristiche femminili innate
Far prendere coscienza degli atteggiamenti femminili che ostacolano la leadership delle donne
Ricomporre lo scollamento femminile-maschile di ciascuna donna
Donne manager che desiderano costruire e sviluppare una leadership al femminile per proporre un’immagine credibile e realizzabile nel mondo del lavoro di oggi.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Leadership
- Autorevolezza
- Forza fisica
- Comunicazione
- Stile di leadership
- Credibilità
- Equilibrio
- Autostima
- Grammatica dell’approccio
- Delega femminile
Programma
- Il senso materno
- L’organizzazione dell’accampamento: la praticità
- La forza fisica
- Il buon senso
Le tre componenti della leadership femminile
- Pancia
- Cuore
- Testa
La donna-uomo
- Autorevolezza e autorità
- La seduzione
- La comunicazione
Un nuovo stile di leadership
- Obiettivi e scelte
- Impegno e motivazione
- Credibilità ed equilibrio
La forza e la femminilità
- Autostima
- Il potere al femminile
- Aspetto fisico e autorevolezza
- Il sorriso
- La positività
La comunicazione femminile che crea autorevolezza
- La grammatica dell’approccio
- La sintassi della relazione
- Parole e sguardo
La delega femminile, questa sconosciuta
- Perfezione vs tempo
- Perchè vale la pena delegare
- Delegare non significa non controllare
- Imparare a fidarsi dell’operatività altrui
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LEADERSHIP AL FEMMINILE – 2 GG