LEADERSHIP AND DECISION MAKING
Corso
Online
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Diventa un LEADER!
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
2 Giorni
Emagister.it presenta il corso in LEADERSHIP and DECISION MAKING della Scuola di Palo Alto!
Questo seminario esplora il rapporto simbiotico tra leadership e processo decisionale combinando teoria e pratica. Impareremo le metodologie più recenti su come prendere decisioni efficaci e come evitare le trappole che la nostra mente e le nostre emozioni spesso ci tendono verso decisioni sbagliate. Sperimenteremo le qualità che rendono un leader eccellente, soprattutto in termini di processo decisionale strategico e di engagement dei collaboratori.
Questo corso si rivolge a Leader e decisori, non sono solo i top manager! Questo percorso si rivolge al personale a qualsiasi livello di autorità all’interno dell’organizzazione che vuole migliorare la propria capacità di prendere decisioni e di guidare o rapportarsi efficacemente ai collaboratori.
Clicca sull'info box e mettiti in contatto con i nostri operatori specializzati! Riceverai tutte le informazioni che cerchi e che desideri ottenere su questo corso!
Informazioni importanti
Documenti
- Leadership-&-Decision-Making.pdf
Opinioni
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Un corso che chiunque diventi manager dovrebbe fare…
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Samuela Balzanelli
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Stress
- Leadership
- Decisioni automatiche
- Leader
- Aspetto emotivo
- Gestire le emozioni
- Processo di scelta
- Leadership situazionale
- Errori della mente
- Carisma personale
- Leadership umana
- Leadership carismatica
- Leadership di gruppo
Programma
- Le abitudini
- I principi del rinforzo positivo e negativo
L’aspetto emotivo nella presa delle decisioni
- Come le emozioni ci guidano nelle scelte (senza che ce ne accorgiamo)
- Imparare a distinguere le scelte razionali da quelle emotive
- Gestire le emozioni nel processo di scelta
- Il ruolo del rimpianto e della colpa nei processi di scelta
L’aspetto cognitivo del decision making
- Gli errori della mente
- I principi della logica e razionalità (utilità attesa) nella presa di decisioni
- La teoria dei modelli mentali nella presa delle decisioni
- La teoria del prospetto
- Capire cosa sceglieranno gli altri
Modelli di leadership
- Gli universali della leadrship
- Leadership transazionale e trasformativa
- Leadership situazionale
- Leadership charisma
Scegliere di essere leader
- Scegliere i propri valori e obiettivi
- Agire nella direzione delle cose è importante
- Fare il primo passo!
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