Lean Six Sigma Black Belt

• Filosofia Lean storia e background
• Lean e la teoria dei vincoli
• Lean Roadmap
• Analizzare il valore aggiunto del cliente
• Value Add e Non-Value add
• Gli 8 tipi di spreco
• Simulazione pratica
• Value Stream Mapping (VSM)
• Flusso
• Line Balancing e Takt time
• Pull e legge di Little
• Kanban, Safety Stick e pull
• Poka Yoke
• Gestire le resistenze
• 5S e Visual Management
• Kaizen
• 5Why
• Introduzione a Six Sigma
• Implementazione del Six Sigma
• Six Sigma background
• Organizzazione del Six Sigma
• DMAIC – struttura di miglioramento
• Six Sigma per I servizi e processi transazionali
• Implementazione del Six Sigma
• Breve Glossario dei termini e abbreviazioni

Introduzione
· Implementazione del Six Sigma
· Six Sigma background
· Organizzazione del Six Sigma
· DMAIC – struttura di miglioramento
· Six Sigma per I servizi e processi transazionali
· Implementazione del Six Sigma
· Short Glossary dei termini e abbreviazioni

Define
· Ruolo e importanza della fase di DE
FINE
· Voce del cliente
· Project CTQ
· Set up di un team di progetto Six Sigma
· Il Six Sigma project charter
· KANO Model
· La via al CTQ
· Selezione del progetto
· SIPOC
· Diagramma degli Stakeholders

Measure
Determinazione dell’Y di progetto
· Tipologie di dati
· Piano di raccolta dei dati
· Livello di partenza della performance
· Sistema di misurazione
· Descrizione dei targets di miglioramento
· Capacità di un processo

Statistica di base e introduzione a Minitab
· Introduzione alla statistica
· Variabili statistiche
· Variazione / distribuzione
· Standard deviation
· Campione/ popolazione
· Istogramma
· Introduzione al Minitab

Analyze

· Cause potenziali
· Prioritizazzione delle cause
· Value stream mapping
· Tecniche grafiche di analisi
· Causa ed effetto
· FMEA

Test delle ipotesi

· Intervallo di confidenza
· L’importanza dei campioni
· TL’effetto della dimensione del campione sull’intervallo di confidenza
· Test delle ipotesi
· Rischio Alfa e Beta
· Alfa and Beta risks
· Set up appropriato del test sull’ipotesi
· Interpretazione dei risultati

Test statistici

· HTest delle ipotesi e tipologia dei dati · Applcazione dei test statistici
· Identificazione dei test più appropriati · Definizione delle ipotesi

· Determinare le conclusion basandosi sui Dati

VSM, 5S & Visual Management
· Value Stream mapping
· 5S
· Visual Management

Improve
· Generazione di soluzioni
· Esperimenti
· Tecniche per produrre idee
· Selezione della soluzione più appropriata · Esecuzione del pilota


Control
· Piano di controllo e suoi meccanismi
· Implementazione della soluzione
· Documentazione del progetto
· Conclusione del progetto

Measurement System Analysis
• Sources of measurement variation
• Analysis of tools for Measurement System Analysis
• Gage R&R
• Evaluation of measurement system


Design of Experiments (DoE)
• Introduction DoE
• Set up of a DoE
• Analyse a DoE in Minitab
• Robust design