MANAGEMENT SKILLS PER NUOVI MANAGER

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Il passaggio a un ruolo di manager implica prendersi delle responsabilità anche verso coloro con cui si condividevano attività e compiti. Obiettivo del seminario è migliorare la consapevolezza del ruolo di manager e riuscire a esercitare a pieno tale ruolo. Attraverso l’esame dei compiti del capo si affrontano i temi della managerialità e della leadership come componenti fondamentali dell’essere capo.

Informazioni importanti

Documenti

  • Management-Skills-per-Nuovi-Manager.pdf

Sedi e date

Luogo

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Profilo del corso

Il seminario è dedicato ai giovani manager che si trovano nel ruolo da meno di un anno e sentono di voler affrontare il tema della conduzione, come collaboratori, di coloro che prima erano colleghi: cosa cambia nel loro rapporto e come riuscire a influenzarli e responsabilizzarli.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Skills che devono essere sviluppate
  • Darsi degli obiettivi
  • Apporto dei collaboratori
  • Ambiguità
  • Guidare il cambiamento
  • Significato della comunicazione
  • Ostacoli alla comunicazione
  • Valutare per migliorare
  • Sostenere

Programma

Self assessment
  • Identificare il proprio stile
  • Definire le nuove competenze richieste
  • Determinare le skills che devono essere sviluppate

Definire il proprio ruolo
  • Darsi degli obiettivi
  • Pianificare e programmare la loro realizzazione
  • Organizzare l’apporto dei collaboratori
  • Controllare il raggiungimento degli obiettivi

Consapevolezza dell’essere manager
  • L’ho desiderato e ci sono arrivato
  • Qualcuno deve prendersi la responsabilità
  • Partire col piede giusto
  • Non vergognarsi di avere paura ma gestirla
  • Abituarsi a convivere con incertezza e ambiguità

Essere di esempio per i collaboratori
  • Lavorare divertendosi
  • Energia ed entusiasmo
  • La positività è contagiosa
  • Guidare il cambiamento
  • Gestire il tempo ed essere puntuali

Managerialità e leadership
  • Cosa vuole dire essere manager
  • Cosa vuol dire essere leader
  • Autorità, potere e influenza

Comunicare e ascoltare
  • Il significato della comunicazione: mettere in comune
  • Ostacoli alla comunicazione
  • Comunicare è anche ascoltare

Da fare a far fare
  • Responsabilizzare i collaboratori
  • Imparare a leggere i bisogni e le aspettative degli altri
  • Avere e dare fiducia
  • Coinvolgere e condividere
  • Sostenere e guidare
  • Misurare e valutare per migliorare

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