Mantenere le performance in smart working
Corso
A Distanza
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
4h
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Durata
1 Giorno
La gestione di questa nuova modalità di lavoro, avvenuta in modo repentino, ha messo molti di noi di fronte a opportunità e minacce nuove. Una di queste è quella di mantenere la capacità di raggiungere obiettivi e performare, con presenza minore di controllo e di fisicità. Riflettere su quali modalità si possono utilizzare per rimanere abili e performanti è un utile esercizio sia per la gestione immediata del periodo sia per il futuro.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
I lavori hanno l’obiettivo di fornire tecnicalità e suggerimenti, al fine di mantenersi abili e performanti all’interno dell’organizzazione di riferimento.
Questa sarà anche la principale competenza lavorata.
Il corso è rivolto a tutti coloro che, operando in smart working, necessitano di spunti di riflessione e linee guida per poter mantenere alta la produttività nonostante un metodo differente di lavoro.
Non vi sono particolari pre-requisiti da rispettare, ma si consiglia di aver partecipato preventivamente al corso “La pianificazione del tempo lavorativo e familiare in epoca di smart working”
Il corso è frequentabile gratuitamente, ma esclusivamente per i dipendenti di aziende della provincia di Milano che siano aderenti ad EBiTer
A seguito della manifestazione d'interesse, verrete ricontattati dalla persona addetta all'organizzazione del corso per procedere con la verifica della possibilità d'iscriversi e la compilazione del test di valutazione del livello di partenza
Opinioni
Materie
- Leadership management
- Produttività del personale
- Gestione collaboratori
- Valutazione performance
- Raggiungere obiettivi
- Smart working
- Time management e gestione delle priorità
- Gestione team a distanza
- Virtual team
- Gestione performance
Professori
Carlo Tagliabue
Docente
Programma
I temi principali trattati saranno i seguenti:
- Obiettivi di ruolo e aziendali
- Il controllo personale e degli altri in distance
- I vantaggi e gli svantaggi di non essere fisicamente in team.
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Mantenere le performance in smart working