Descrizione

Tipologia

Master
Metodologia

Online
Durata

Flessible

Invio di materiale didattico

Sì
Tutoraggio personalizzato

Sì
Lezioni virtuali

Sì

CERTIFICAZIONE RICONOSCIUTA IN 164 PAESI

Il master fornisce un percorso in general management volto a far acquisire una visione di insieme dell’impresa, con l’obiettivo di sviluppare e integrare competenze specialistiche di funzioni aziendali tecnico-strategico-gestionali, con un percorso sensibilmente incentrato sullo sviluppo delle abilità manageriali. Il Master MBA è un notevole facilitatore dello sviluppo verticale di carriera, soprattutto nel passaggio da una responsabilità funzionale a una gestionale.

Profilo del corso

Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del Master è formare professionisti del settore pronti ad Intraprendere questo percorso professionale

Titolo

Il Master rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.
Life Learning è una Società con Certificazione RICONOSCIUTA IN OLTRE 164 PAESI in quanto è accreditata ISO 9001:2015 per “Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Online” dalla Lloyd’s Register (la più importante e rispettabile società di accreditamento al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo che viene riconosciuto ai nostri corsi online.
IMPORTANTE: sul Certificato che otterrai alla fine del corso saranno riportati i marchi e/o le diciture di Accredia, Lloyd’s Register, Accreditation Training e dell’Abilitazione come Provider ECP.
Questo permetterà di arricchire il cv con un certificato che verrà riconosciuto dalle aziende in quanto rilasciato da Life Learning che è un'organizzazione con Certificazione ISO 9001:2015 per la Qualità.

In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Life Learning è una Società con Certificazione ISO 9001:2015 riconosciuta in oltre 160 paesi per “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione on line, progettazione ed erogazione di master di alta formazione manageriale, di formazione continua professionale e di percorsi formativi specialistici” dalla Lloyd’s Register (il più importante e rispettabile ente di certificazione al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo con cui vengono progettati i nostri corsi online.

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Materie

Leadership
Bilancio
Management
Budget
General management
General Manager
Business
Amministrazione
Finanza e controllo
Controllo di gestione
Indici
FLUSSI
Dipendenti
Controllo costi
Contabilità e bilancio
Produttività

Professori

Life Learning

docenti

Programma

PROGRAMMA:

Amministrazione, Finanza e Controllo
Materiale didattico del corso
Generalità del bilancio di esercizio introduzione(12:17)
Gli obiettivi del bilancio(13:05)
Le molteplici finalità del bilancio di esercizio(14:50)
Il conto economico(16:40)
Criteri di redazione del bilancio di esercizio(13:49)
Lo stato patrimoniale(12:33)
Il bilancio civilistico(12:52)
Il passivo dello stato patrimoniale(12:33)
Il conto economico civilistico(6:05)
Il valore della produzione(13:00)
Il bilancio di funzionamento(15:50)
L'approvazione del bilancio(15:09)
Lo schema del conto economico(14:05)
Principi di redazione del bilancio di esercizio(15:39)
Il controllo contabile(15:20)
Il deposito del bilancio(13:40)
La macroclasse a dello stato patrimoniale(14:27)
I ratei e i risconti passivi(13:24)
Il riconoscimento delle voci di bilancio(13:36)
La contabilità(12:08)
Come si arriva al bilancio(10:59)
Il metodo della partita doppia(11:34)
La rilevanza fiscale della contabilità(14:04)
La derivazione contabile del bilancio(14:34)
Le funzioni del bilancio(11:25)
L'apparato normativo civilistico(10:54)
La determinazione delle poste del bilancio(11:28)
Il bilancio in forma abbreviata(15:34)
Le rilevazioni successive alla prima iscrizione(13:20)
Le immobilizzazioni(13:12)
Il dettaglio delle voci di bilancio(13:00)
Le immobilizzazioni finanziarie(10:46)
Costi di esercizio e costi pluriennali(12:30)
La valutazione delle rimanenze(15:46)
Beni fungibili e non fungibili(14:26)
I ratei e i risconti(13:42)
Le scritture di assestamento(15:29)
L'attribuzione del reddito e del patrimonio di funzionamento ad un esercizio(13:16)
Fattori produttivi a fecondità semplice e a fecondità ripetuta(13:16)
Il reddito per competenza e per cassa(13:37)
Il bilancio di esercizio(15:55)
Il reddito fiscale(19:10)
I criteri di valutazione(18:02)
Determinazione dell'ires(18:42)
L'analisi per indici(15:45)
Gli obiettivi dell’analisi per indici(20:08)
L'attivo corrente(18:24)
I quozienti strutturali(17:16)
Gli indici di rigidità(20:05)
Gli indici di struttura(14:42)
L'analisi della liquidità(17:38)
Quozienti e margini di struttura(17:30)
Lo stato patrimoniale riclassificato(17:30)
L'analisi degli impieghi(16:19)
L’analisi delle fonti(15:27)
il confronto nel tempo(20:03)
Il rendiconto finanziario(17:51)
Gli indici di produttività(11:23)
Gli indici di performance finanziaria(16:55)
Il controllo direzionale(17:40)
Il sistema di programmazione e controllo(17:23)
La classificazione dei costi(16:10)
La contabilità analitica(16:27)
Costi fissi e costi variabili(17:23)
Le riclassificazioni del conto economico(14:39)
La funzione di costo(17:05)
La determinazione dei costi di produzione(23:25)
Sistemi di process costing(16:26)
Tassonomie dei costi(17:37)
Il full costing(17:52)
I diversi concetti di costo(21:45)
Il metodo abc(14:58)
I costi standard(16:53)
Lo scostamento dai costi standard(14:59)
Analisi dello scostamento dai costi standard(19:27)
Il budget(21:45)
La costruzione del budget(15:57)
Il budget operativo(19:43)
Il budget dei costi generali(14:53)
L’analisi dei risultati(11:45)
Test Intermedio
Test Intermedio
Corporate Finance: Valutazione d'impresa
Presentazione del Corso Online Valutazione d'Azienda(1:38)
Materiale didattico del Corso Online Valutazione d'Azienda
Presentazione del Modulo Valore e Valutazione(2:10)
Azienda e Valore(7:05)
L'Avviamento(4:08)
Presentazione del Modulo Il Processo di Valutazione(2:29)
Le Fasi del Processo di Valutazione(7:05)
L'Analisi Fondamentale(9:14)
Il Processo di Normalizzazione(6:31)
Il Tasso di Attualizzazione(8:11)
Asset Side vs Equity Side(1:59)
Presentazione del Modulo I Metodi di Valutazione(3:33)
La Scelta del Metodo di Valutazione(6:57)
I Metodi Patrimoniali(7:37)
Focus sui Metodi Patrimoniali Complessi(5:55)
I Metodi Reddituali(9:10)
I Metodi Misti Patrimoniali-Reddituali(5:11)
I Metodi Finanziari(7:29)
I Metodi Basati sui Multipli(5:30)
I Metodi di Valutazione Innovativi(7:45)
Presentazione del Modulo Aspetti Fiscali nelle Valutazioni(1:51)
Aspetti Fiscali nelle Valutazioni(3:29)
Aspetti Fiscali nelle Operazioni Straordinarie(4:43)
Presentazione del Modulo Casi Applicativi Specifici(3:46)
Casi Applicativi Specifici - parte 1(7:02)
Casi Applicativi Specifici - parte 2(3:05)
La Valutazione delle Aziende in Crisi(9:29)
La Valutazione dei Gruppi di Imprese(7:14)
La Valutazione nelle Operazioni Straordinarie(11:21)
La Valutazione in Casistiche Non-Standard(4:45)
La Valutazione delle Aziende Sequestrate(10:09)
Presentazione del Modulo La Relazione di Stima(1:35)
L'Incarico Valutativo(7:28)
Contenuto della Relazione di Stima(9:51)
Gli Incarichi di Valutazione Previsti dal C.C.(9:21)
Presentazione del Modulo L'Esperto Valutatore(1:08)
La Figura dell'Esperto Valutatore(5:33)
Presentazione del Modulo Case Study(1:17)
Case Study: Metodo Patrimoniale Semplice(6:00)
Case Study: Metodo Reddituale(8:49)
Case Study: Metodo dei Multipli di Mercato(5:37)
Case Study: Metodo Patrimoniale-Reddituale(13:32)
Corporate Finance: Fonti di finanziamento e progetti finanziati
Presentazione al corso(1:34)
Programma del corso(4:41)
Materiale didattico del corso Credito Bancario
Le componenti del rischio di credito(6:18)
EAD, Maturity, PD, LGD(4:10)
Evoluzione del rapporto banca – impresa alla luce di Basilea(6:51)
Cosa possono/DEVONO fare le imprese per migliorare il rapporto?(9:04)
Ipotesi di garanzie pubbliche(5:24)
Come gestire al meglio il rapporto con il sistema creditizio(1:29)
Elementi informativi dai quali non si può prescindere(9:12)
Modalità di giudizio e peso della centrale rischi nel sistema di rating(4:25)
Analisi bigdata e dati pubblici(10:04)
Corretta informativa d'impresa(2:56)
Prevenire è meglio che curare(7:17)
Buona pianificazione finanziaria(2:19)
Sintesi(1:36)
Analisi delle poste più rappresentative del bilancio(23:53)
Covenant bancari(4:37)
Indicatori di affidabilità minima di Borsa del Credito(2:03)
Indicatori MCC(2:41)
Principali forme di finanziamento(2:46)
Chiusura e ringraziamenti(1:18)
Presentazione del corso Fondi Paritetici Interprofessionali(3:06)
Materiale didattico del corso Fondi Paritetici Interprofessionali
Lezione introduttiva al modulo 1(1:26)
I Fondi Paritetici Interprofessionali: presentazione e modalità di adesione(9:22)
I Fondi attivi in Italia e le Parti Sociali costituenti(6:15)
Le attività formative finanziabili e i canali di finanziamento
Lezione introduttiva al modulo 2(1:10)
La preparazione del formulario di candidatura e degli allegati richiesti(15:16)
La condivisione del Piano con le Parti Sociali e modalità di presentazione(11:40)
Lezione introduttiva al modulo 3(0:57)
L’avvio delle attività finanziate e la gestione della contabilità di progetto(13:58)
Il monitoraggio delle attività del Piano e la comunicazione al Fondo dei dati di monitoraggio
Lezione introduttiva al modulo 4(1:04)
Tipologie di rendicontazione: differenza tra rendicontazione a costi reali e a costi standard(12:52)
La presentazione del rendiconto al Fondo e i soggetti coinvolti(5:47)
Richiedere un finanziamento a Fondimpresa (1^ parte)(5:24)
Richiedere un finanziamento a Fondimpresa (2^ parte)(14:04)
Richiedere un finanziamento a Fondimpresa (3^ parte)(9:18)
Corporate Finance: Crisi e ristrutturazione d’impresa
Introduzione al Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione(14:14)
Materiale didattico al Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione
La Legge Fallimentare del 1942(6:08)
La Distinzione tra Crisi ed Insolvenza(18:36)
La Crisi e l'Insolvenza da un Punto di Vista Aziendalistico(14:46)
La Crisi e l'Insolvenza da un Punto di Vista Giuridico(17:09)
La Gestione della Crisi d'Impresa da un Punto di Vista Legale(16:54)
La Legalizzazione del Progetto di Risanamento(17:10)
Il Concordato Preventivo(19:55)
I Progetti di Risanamento(17:31)
Le tre Procedure di Risanamento(17:49)
Le Comparazioni tra le Diverse Procedure(15:03)
Il Nuovo Codice della Crisi d'Impresa(18:17)
L'Impresa in Senso Generale(20:08)
La Struttura Logistica dell'Impresa(16:52)
La Struttura dell'Impresa da un Punto di Vista Contabile La Struttura dell'Impresa da un Punto di Vista Contabile(18:51)
La Diagnosi Precoce della Crisi d'Impresa(15:40)
Le Motivazioni della Crisi(16:16)
La Carenza di Innovazione(18:04)
La Differente Gravità della Crisi(15:15)
I Piani di Ristrutturazione(15:56)
Il Piano Industriale(15:53)
Le Varie Procedure di Risanamento(19:32)
Il Concetto di Equilibrio Aziendale(15:53)
Le Varie Cause della Crisi(16:25)
Gli Stati Patologici che Necessitano l'Intervento di una Procedura(17:06)
I Fattori Microeconomici della Crisi(16:51)
L'Analisi delle Combinazioni Prodotto-Mercato(18:06)
Le Cause Oggettive e le Cause Soggettive della Crisi(20:07)
La Rigidità Aziendale(19:43)
La Carenza di Programmazione(19:10)
Differenza tra Impresa ed Azienda(18:08)
I Segmenti di Mercato(20:25)
Il Posizionamento sul Segmento(17:21)
Quando è Necessaria la Ristrutturazione(18:41)
Le Strategie per Evitare le Crisi(16:27)
Gli Strumenti di Composizione della Crisi(22:07)
Gli Organi di Composizione della Crisi(21:14)
Le Matrici Gestionali(17:12)
Le Parti del Codice della Crisi(15:46)
I Soggetti non Fallibili(16:15)
Il Sovraindebitamento(19:08)
I Soggetti Fallibili(3:05)
Il Carattere Interdisciplinare della Problematica della Crisi d'Impresa(17:18)
Il Piano di Risanamento del Debitore Senza Partita IVA(17:48)
Le Diverse Soluzioni della Crisi Previste dal CCI(21:20)
Il Piano Attestato(17:26)
Il Ruolo dell'Attestatore(17:22)
Gli Svantaggi del Piano Attestato(15:36)
L'Accordo di Ristrutturazione dei Debiti(16:11)
I Presupposti per Poter Ricorrere all'Accordo di Ristrutturazione(16:35)
Un Esempio di Accordo di Ristrutturazione(16:06)
L'Omologa dell'Accordo di Ristrutturazione(19:43)
Il Concordato Preventivo-Presupposti(17:23)
Il Piano del Concordato Preventivo(18:08)
I Dati Contabili del Piano del Concordato Preventivo(12:19)
L'art. 160 della Legge Fallimentare(16:03)
I Creditori nel Concordato Preventivo(16:29)
La Giurisprudenza sul Concordato Preventivo(14:11)
Ancora sulla Giurisprudenza sul Concordato Preventivo(16:02)
L'Istanza di Concordato Preventivo(15:10)
L'Ammissione alla Procedura di Concordato(15:11)
L'art. 177 Legge Fallimentare(16:49)
Le Diverse Procedure Concorsuali e Non(16:14)
Ancora sull'Accordo di Ristrutturazione(13:50)
La Forma degli Accordi di Ristrutturazione(17:28)
L'Attestatore-Responsabilità(17:17)
Il Business Plan a Supporto dei Piani(13:53)
L'Imprenditore Fallibile e non-Procedure Dedicate(13:40)
L'art. 72 del CCI(15:29)
La Prospettiva della Riforma del Diritto Fallimentare(17:06)
L'Importanza della Emersione Tempestiva della Crisi(14:55)
Il Boom delle Procedure Fallimentari(16:13)
Gli Accordi per l'Azienda in Crisi ma Non Insolvente(15:27)
Il Problema della Emersione della Crisi(19:51)
Il Concetto di Crisi-Centralità(17:30)
I Nuovi Sistemi di Governance Previsti dal CCI(16:10)
L'Individuazione della Crisi-Centralità nella Riforma(9:24)
La Dicotomia Crisi-Insolvenza: Centralità nella Riforma(20:21)
Il CCI e le Società di Capitali(17:06)
I Controlli per far Emergere la Crisi Prima che Diventi Insolvenza(17:20)
Test intermedio
Test intermedio Master in Business Administration
Competenze Manageriali: Leadership e Coaching
Questionario: Evoluzione del ruolo e degli stili di leadership
Presentazione al Corso Coach Manager: Aumenta le tue Performance e Quelle dei tuoi Collaboratori(1:21)
Materiale didattico del corso Coach Manager: Aumenta le tue Performance e Quelle dei tuoi Collaboratori
Benvenuto e Introduzione Generale(1:44)
Strumenti di Self Coaching(18:29)
Alcune Domande per te Corsista(3:55)
Stabilisci il tuo Focus e Segui la Direzione(14:52)
Ostacoli: Convinzioni Limitanti(3:52)
Cosa Fare di Diverso?(6:17)
Introduzione e Definizione(3:52)
La Comunicazione è di Tre Tipo, Quali?(3:19)
Per una Comunicazione Efficace, Occorre:(16:43)
Le Finalità dell'Essere Assertivo(26:37)
Lo Stile Assertivo(15:27)
Introduzione e il Verbo Formulare(12:14)
Stabilire(1:28)
Sviluppare(3:43)
Agire(1:56)
Introduzione e Differenza tra Capo e Leader(11:26)
Stili di Leadership(13:53)
Le Competenze di un Leader Risonante(5:08)
Introduzione e Cos'è l'Intelligenza Emotiva(6:14)
Le Cinque Aree dell'Intelligenza Emotiva(8:54)
Conclusioni e Ringraziamenti(4:39)
Competenze Manageriali: Comunicazione Efficace
Questionario: Capacità di comunicazione efficace
Presentazione del Corso Online Motivare in Ambito Lavorativo(1:52)
Materiale didattico del corso Online Motivare in Ambito Lavorativo
Gli elementi fondamentali della comunicazione e loro interazione(12:36)
Alcuni assiomi della comunicazione(16:05)
Fonti di interferenza della comunicazione - parte prima(14:05)
Fonti di interferenza della comunicazione - parte seconda(9:52)
La comunicazione quadrata(11:39)
Prima parte - Analisi Transazionale(15:20)
Seconda parte - Analisi Transazionale(9:02)
Terza parte - Analisi Transazionale(17:06)
Tecniche di retorica - prima parte(18:01)
Tecniche di retorica - seconda parte(13:59)
Tecniche di retorica - terza parte(15:31)
La magia della parola(9:30)
il Feedback(11:08)
Preparazione di colloqui(10:58)
Elevator-Speech(11:56)
La Comunicazione di genere(10:16)
WEBINAR
Simone Campa, Key B2B Account Development @ Apple | Digital Marketing & Account: Strategie e Case Study - I(62:59)
Simone Campa, Key B2B Account Development @ Apple | Digital Marketing & Account: Strategie e Case Study - II(57:01)
Intervista con Carolina Solari @Alibaba
Intervista con Carolina Solari(61:02)
Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
Intervista ad Ivan Mazzoleni(39:33)
Questionaro gradimento del Master
Questionaro gradimento del Master
Esame di Profitto
Master in Executive in General Manager

Ulteriori informazioni

Il corso, completamente online, è accessibile H24 e 7 giorni su 7 attraverso la nostra piattaforma E-Learning certificata. Avrai la libertà di decidere in autonomia i tuoi tempi di studio in base ai tuoi impegni professionali e personali. Il prezzo del corso include i seguenti servizi: L'accesso a vita a tutte le lezioni del corso senza scadenza, la possibilità di ripetere infinite volte l'esame finale del corso e il certificato finale sia in lingua Italiana che Inglese, oltre ad avere a tua disposizione un'ora di consulenza formativa telefonica con uno dei nostri esperti con il quale potrai realizzare il tuo piano formativo personalizzato fino a 12 mesi e di orientamento professionale in base alla tua carriera.

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