Master in HR & Talent Development: Diventa Esperto in Sviluppo delle Risorse Umane

L’EMPLOYER BRANDING
Presentazione del Master in HR & Talent Development
Materiale didattico del corso Master in HR & Talent Development
Materiale didattico Aggiuntivo del corso Master in HR & Talent Development
L’approccio Sistemico e le Componenti del Sistema Azienda
INTRODUZIONE
Modelli di Struttura Organizzativa, Vantaggi e Svantaggi delle Diverse Strutture
La Differenziazione e L'Integrazione Interfunzionale
I Fattori che Influenzano L'Integrazione Interfunzionale
GLI ASSETTI ORGANIZZATIVI
Processi, Procedure, il Progetto e le sue Fasi
L'Analisi del Contesto con il Metodo S.W.O.T.
Le Risorse Intangibili del Sistema Azienda, la Cultura Organizzativa
Le Risorse Intangibili del Sistema Azienda, il Clima Organizzativo e la Diagnosi del Clima
La Funzione HR nella Gestione del Cambiamento Organizzativo
I Fattori che Influenzano il Cambiamento
Le Fasi del Processo di People Management
I Compiti della Funzione HR nel People Management, Test Colors
Le Differenze Individuali Secondo la Teoria di Jung e Hermann Applicata alla Gestione delle Risorse Umane
Le Caratteristiche del “Logico Analitico” e dell “Intuitivo Espressivo”
PEOPLE MANAGEMENT
Le Caratteristiche del “Affettivo Intuitivo” e dell “Pragmatico Direttivo”
Stili di Leadership Secondo la Teoria “Colors”. Laboratorio di Esercitazione, uno Studio di Caso
Employer Branding, il Sistema di Attraction e Retention dei Talenti nell'Organizzazione
La Teoria di Covey e i Bisogni del Candidato
Il Social Recruiting, come Muoversi nel Web
Il Personal Branding, come Costruire l’Immagine Professionale
RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
Le Fasi del Processo di Recruiting & Selection (ricerca e selezione)
La Scheda di Ruolo Attraverso il Dizionario delle Competenze
Gli Strumenti del Selezionatore
Lo Strumento del Colloquio di Selezione
Fasi e Domande del Colloquio di Selezione
I Bias del Colloquio di Selezione
Lo Strumento delle Prove di Gruppo
Tipologie di Prove di Gruppo
COMPENSATION & BENEFIT
Il Sistema e la Politica di Compensation
Fattori e Requisiti di Efficacia del Sistema di Compensation
La Struttura Retributiva e le sue Componenti
Il Welfare Aziendale e il Contratto di Lavoro
Approfondimento: Organizzazione Aziendale
Approfondimento: Organizzazione Aziendale. Esercitazione Pratica
LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE
Il Sistema di Valutazione, MBO la Gestione per Obiettivi
Il Modello di Valutazione Misto, la Classificazione degli Obiettivi
Il Repertorio delle Competenze e le Schede di Valutazione
Il Colloquio di Valutazione e le Dimensioni Osservabili
Il Sistema di Valutazione: Attività, Tempi e Strumenti
I Fattori che Influenzano la Performance
Le Fasi del Bilancio delle Competenze
IL SISTEMA DI SVILUPPO DEL PERSONALE
Processo e Fasi del Processo di Sviluppo delle Risorse Umane
I Development Assessment Center
Tipologie di Development Assessment Center
Il Coaching come Metodologia di Sviluppo del Personale
Approfondimento: La Sindrome di Burnout
L’applicazione di un Processo di Individual Coach, Esempio Pratico
Il Monitoraggio del Processo di Coaching
La Motivazione come Leva di Sviluppo
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali del Logico-Analitico
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali dell’Espressivo Intuitivo
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali dell’aAffettivo-Intuitivo
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali del Direttivo-Pragmatico
IL PROCESSO FORMATIVO
Le fasi del Processo Formativo
Analisi delle Esigenze Formative
Gli Strumenti dell’Analisi delle Esigenze Formative
La Progettazione della Formazione
Modalità Didattiche
Le Tecniche Didattiche
Il Ruolo del Formatore e la Gestione d’Aula
La Struttura della Lezione d’Aula
I Principi Generali della Lezione
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Blu
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Giallo
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Rosso
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Verde
TEST FINALE
Master in HR & Talent Development: Diventa Esperto in Sviluppo delle Risorse Umane