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MASTER IN MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE SANITARIA E PNRR (PER UDITORI)

UnitelmaSapienza
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4.5
2 opinioni
  • Ho 50 anni non sono molto pratica ad navigare telematicamente..per fortuna ogni volta che ho chiamato ho trovato delle persone carinissime che mi hanno aiutato..
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Master

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  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Crediti

    60

Emagister.it aggiunge al suo catalogo il Master di Unitelma Sapienza, in MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE SANITARIA E PNRR (PER UDITORI), un percorso pensato per chi desidera imparare e aggiornarsi, ascoltando e seguendo il master, senza iscriversi a esso.

Verranno presi in considerazione diversi aspetti relativi alla filiera sanitaria, analizzando tutto ciò che riguarda la strategia, lo sviluppo e la potenzialità del settore.

Si tratta infatti di un percorso interdisciplinare e completo, in cui verrà dato molto spazio al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), che avrà un forte impatto sul SSN e che merita uno speciale approfondimento.

Non lasciarti scappare questa occasione di conoscenza e apprendimento!

Se sei interessato a intraprendere questo percorso, clicca su Richiedi Informazioni: il nostro team di esperti è a tua disposizione e sarà felice di fornirti assistenza rispondendo alle tue domande.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister:

Per frequentare il corso devi avere uno dei seguenti titoli di studio: Laurea Triennale o Master di I livello o all'ultimo anno, Dottorato, Master di II livello, Laurea Magistrale o all'ultimo anno

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Opinioni

4.5
  • Ho 50 anni non sono molto pratica ad navigare telematicamente..per fortuna ogni volta che ho chiamato ho trovato delle persone carinissime che mi hanno aiutato..
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  • L'organizzazione è impeccabile.
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Simona Moroni

4.0
17/03/2023
Sul corso: Ho 50 anni non sono molto pratica ad navigare telematicamente..per fortuna ogni volta che ho chiamato ho trovato delle persone carinissime che mi hanno aiutato..
Consiglieresti questo corso?: Sí

Annamaria

5.0
19/12/2021
Sul corso: L'organizzazione è impeccabile.
Consiglieresti questo corso?: Sí
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2021

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

2 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Organizzazione
  • Management
  • Salute
  • Sanità
  • Sanitario
  • Emergenza sanitaria
  • Emergenza
  • Manager
  • Management sanitario
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Manageriale

Programma

  • Il master è articolato in 3 Parti, come di seguito.
  • PARTE I - Il sistema sanitario nazionale: sfide, innovazione e scenari futuri
  • Modulo 1.1. - Il Diritto alla salute
  • Dott. Stefano Rodotà, Dott. Gherardo Colombo (contributi da RaiTeche)
  • Modulo 1.2. - - Le politiche della Salute: LEA, sistema nazionale e linee guida
  • Prof. Angelo Del Favero
  •  Il Governo della Sanità. Elementi di Epidemiologia;
  •  I bisogni di salute;
  •  Governo clinico, bisogni di salute e pianificazione strategica;
  •  I LEA nell'ordinamento nazionale,
  •  Modello nazionale: Linee guida.
  • Modulo 1.3. - L'Italia a più velocità
  • Prof. Angelo Del Favero
  •  Disuguaglianze di Salute.
  • Modulo 1.4. - Sistemi Sanitari a confronto
  • Dott.ssa Valeria Messina
  •  SSN e Sanità privata;
  •  Il settore privato in sanità;
  •  Sistemi sanitari pre Covid19;
  •  I sistemi sanitari internazionali a confronto.
  • Modulo 1.5. – Sfide e SSN: il Sistema di emergenza/urgenza, Cronicità e Long Term
  • Dott. Francesco Enrichens, dott. Carmelo Scarcella
  •  Il sistema della emergenza urgenza nel contesto europeo e nazionale;
  •  Il quadro di riferimento;
  •  Rapporti tra rete della emergenza e rete territoriale;
  •  Criteri operativi per la strutturazione e il dimensionamento dei servizi di emergenza-urgenza;
  •  La cronicità;
  •  L'Assistenza Primaria;
  •  La presa in carico dei malati con bisogni assistenziali complessi,
  •  Cure intermedie e Caregiving.
  • Modulo 1.6. - La gestione degli acquisti e procedimenti amministrativi nell’azienda sanitaria
  • Dott. Claudio Di Benedetto
  •  Il contesto di riferimento;
  •  Ruoli e funzioni; RUP e DEC;
  •  Procedure di gara;
  •  Criteri di aggiudicazione.
  • Modulo 1.7. La normativa sulla Privacy e la protezione dei dati sanitari
  • Dott.ssa Silvia Stefanelli.
  •  Filosofia del regolamento e Principi generali;
  •  Come si realizza un sistema di gestione dei dati;
  •  La figura del DPO;
  •  Il sistema sanzionatorio del GDPR;
  •  Il GDPR e la Ricerca Scientifica,
  •  Le nuove frontiere: lo smart working, la telemedicina, le app e l'intelligenza artificiale.
  • Modulo 1.8. Scenari Futuri
  • Dott. Angelo Davalli, Dott. Roberto Cingolani, dott. Giuseppe Costanzo
  •  Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 1
  •  Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 2
  •  Roberto Cingolani -Realtà e Sogno: le nuove frontiere della robotica e dell'intelligenza artificiale
  •  Il futuro della chirurgia
  •  Il futuro della chirurgia ortopedica
  • Modulo 1.9. L'innovazione nelle organizzazioni sanitarie
  • Dott. Lorenzo Leogrande, Dott. Valerio Branchi, Dott.ssa Silvia Stefanelli, Dott.ssa Maria Livia Rizzo
  •  Health Technology Assessment;
  •  Operations management nelle aziende sanitarie;
  •  Innovazioni nelle organizzazioni sanitarie,
  •  Fattori di innovazione.
  • PARTE II: Pianificazione, controlli, Project Management (
  • Modulo 2.1. - Il management delle aziende sanitarie (SECS-P/08)
  • Prof. Sergio Barile
  •  Principi di management in Sanità;
  •  Organizzazione e natura dell'Azienda sanitaria;
  •  Valutazione delle performance assistenziali ed economiche.
  • Modulo 2.2. – Clinical Governance e Rischio Clinico
  • Dott. Roberto Agosti
  •  Il sistema di gestione della qualità (SGQ),
  •  Clinical Governnce e Rischio Clinico.
  • Modulo 2.3. - Pianificazione strategica regionale e delle aziende sanitarie
  • Prof. Giovanni Leonardi
  •  La pianificazione strategica in sanità
  •  La programmazione sanitaria nazionale
  •  I piani di rientro
  •  I nuovi modelli di organizzazione sanitaria regionali
  •  La pianificazione e la programmazione nelle aziende sanitarie
  •  Caso di studio: la ASL Sud-est Toscana
  •  Caso di studio: La Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori
  • Modulo 2.4. - Gestione amministrativa e finanziaria dell'azienda sanitaria
  • Dott. Maurizio Ostuni
  •  Il bilancio nelle aziende sanitarie,
  •  Il finanziamento del sistema sanitario.
  • Modulo 2.5. - Project e Change Management in Sanità Prof. Angelo Del Favero
  •  Project Management in Sanità: principi, funzioni, metodologie;
  •  Change Management: modelli, teorie, resistenza al cambiamento;
  •  Il sistema dei ruoli.
  • Modulo 2.6. - LEAN Management
  • Dott. Lorenzo Terranova
  •  Processi riorganizzativi e minimizzazione degli sprechi in Sanità.
  • Modulo 2.7. - Organizzazione e gestione delle risorse umane
  • Dott. Massimo Pietracaprina
  •  Capitale umano e organizzazione in Sanità;
  •  L'evoluzione del modello di Governance;
  •  Parametri e indicatori chiave del Capitale Umano;
  •  Costo del personale e relativa contabilità;
  •  Strategia e Capitale Umano;
  •  Gestione strategica del Capitale Umano: il Recruitment;
  •  Training and Education;
  •  Performance Management;
  •  Approfondimento: la Valutazione del personale medico;
  •  Il Total Reward;
  •  Sucession planning e gestione delle carriere,
  •  Engagement e Sintesi finale.
  • PARTE III: PNRR e Sistema Sanitario Nazionale
  • Modulo 3.1. - Il Piano Nazionale Ripresa e Resilienza (PNRR): Missione 6 - Sanità
  • Prof. Angelo Del Favero, Prof. Giuseppe Melone
  •  Scenari, Bisogni di salute, Programmazione, Investimenti;
  •  Obiettivi di riforma e Cambiamento.
  • Modulo 3.2. - La nuova visione delle politiche territoriali
  • Dott. Ssa Valeria Messina
  •  Modelli Organizzativi, standard;
  •  Evoluzione del sistema Distrettuale.
  • Modulo 3.3. - Digitalizzazione ed Innovazione Tecnologica come driver del cambiamento del SSN
  • Dott. Paolo Donzelli, Dott. Giulio Siccardi
  •  Obiettivi, Processi, Strategie.
  • Modulo 3.4. - Il Nuovo Ospedale prefigurato dal PNRR
  • Dott. Giuseppe Quintavalle, Dott. Marino Nonis
  •  Razionale, Digitale, Tecnologico, Sostenibile.
  • Modulo 3.5. - La Casa della Comunità, gli Ospedali di Comunità, le Strutture residenziali e
  • semiresidenziali extra-ospedaliere
  • Dott. Fabrizio Boldrini, Dott.ssa Alice Borghini
  • Modulo 3.6. - Domiciliarietà, Potenziamento delle cure in un approccio integrato, Fascicolo Sanitario
  • Elettronico
  • Dott.ssa Silvia Stefanelli
  •  Percorsi, Processi per l'attivazione e/o riorganizzazione delle nuove Strutture.
  • Modulo 3.7. - Telemedicina, nuove opportunità relazionale ed assistenziale
  • Dott. Francesco Gabbrielli
  • Modulo 3.8. - Ricerca, Innovazione, Trasferimento Tecnologico come motori di crescita del SSN e
  • Sistema della filiera delle Imprese
  • Dott. Giuseppe Ippolito
  • Modulo 3.9. - Formazione e Nuove Figure Professionali per il cambiamento
  • Dott. Remo Bonichi
  • Modulo 3.10. - Sviluppo, Formazione del Management a supporto del PNRR
  • Dott.ssa Laura Farella
  • Modulo 3.11. - Servizi per l'Attività di Promozione e Prevenzione della Salute
  • Dott. Sandro Cinquetti
  •  Stato dell’arte, nuove progettualità alla luce dell’esperienza da Covid-19
  • Modulo 3.12. - Comunicazione e Gestione del Cambiamento
  • Dott. Roberto Agosti

Ulteriori informazioni

È possibile ottenere il titolo di Master di II livello attraverso questo percorso, iscrivendosi come studenti e non come uditori, al prezzo di 2800 euro, previa verifica del possesso dei requisiti d'accesso.

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