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MASTER: Manutenzione e gestione degli asset

5.0
3 opinioni
  • Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.
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  • Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.
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  • Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.
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Master

Blended a Milano

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Il Master di perfezionamento per la gestione degli Asset Industriali

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Blended

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    192h

  • Durata

    23 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Festo Academy propone su emagister il Master Manutenzione e Gestione degli Asset con un nuovo programma per il 2022. 20 anni di tradizione: 22 edizioni, più di 100 Aziende partecipanti, 6 milioni di euro di saving grazie ai Project Work realizzati, un Comitato Scientifico multi-aziendale, Qualificazione e Certificazione delle competenze di manutenzione di Livello 3 riconosciuta a livello europeo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Assago, 20090

Inizio del corso

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Profilo del corso

Gli obiettivi principali del master sono di aiutare la manutenzione nell'evoluzione verso il ruolo manageriale che non può essere frutto solo di esperienze e seniority, ma deve essere soprattutto espressione di strumenti e metodologie che consentano una visione di tipo sistemico per assumere livelli di responsabilità crescenti e sviluppare capacità decisionali.

Il Master è destinato a figure ad alto potenziale, con alcuni anni di esperienza, che vogliano acquisire ampie competenze sulla gestione degli asset e orientarsi al nuovo ruolo di Responsabile di manutenzione. In particolare: Responsabili di manutenzione e dei servizi tecnici, Responsabili di aziende che operano nell’outsourcing e nel global service di manutenzione, Responsabili dell’Ingegneria di manutenzione, Facility manager

Per i dettagli sui requisiti di questo percorso formativo fai click sul tasto "Richiedi informazioni".

Diploma di Master.

La partecipazione al Master permette il conseguimento della Qualificazione secondo gli standard fissati dalla Norma UNI EN 15628 “Qualifica del Personale di manutenzione” (Responsabile di manutenzione), nonché l’ottenimento in via opzionale della Certificazione delle competenze di manutenzione CICPND di Livello 3.

Verrai contattato da un operatore specializzato che ti fornirà tutte le informazioni di cui hai bisogno.

Il Master avrà una durata di 192 ore.

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Al termine del percorso i partecipanti otterrano la “Qualifica del Personale di manutenzione”

Dove si svolgerà?

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Risposta di Utente A. (Più di due anni)

Ciao! Questo Master verrà impartito nella sede di Assago.

Opinioni

5.0
eccellente
  • Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.
    |
  • Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.
    |
  • Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.
    |
100%
4.8
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Alberto Basso-Michelin

5.0
01/10/2013
Il meglio: Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.
Da migliorare: .
Consiglieresti questo corso?:

Marcello Vezzani-Intertaba

5.0
01/10/2013
Il meglio: Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.
Da migliorare: .
Consiglieresti questo corso?:

Francesco Pacini -Tioxide

5.0
01/10/2013
Il meglio: Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Asset Management
  • Maintenance management
  • Life cycle cost management
  • Early equipment management
  • Energy management
  • Environment management
  • Progettazione servizio manutentivo
  • Progettazione ingegneria di manutenzione
  • Make or buy dei servizi
  • Controllo tecnico sulla manutenzione
  • Controllo economico sulla manutenzione
  • Gestione materiali tecnici
  • Manutenzione predittiva
  • Gestione dei collaboratori
  • Project management

Professori

Andrea  Audisio

Andrea Audisio

Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità

Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità con specifico riferimento al miglioramento dell’efficienza e dei metodi di lavoro, allo sviluppo di sistemi integrati di produzione-manutenzione e di progetti TPM.

Eugenio  Bruletti

Eugenio Bruletti

Consulente Senior per i temi della Gestione Industriale.

Ha operato per più di venti anni in grandi gruppi multinazionali del settore elettromeccanico, automotive e costruttori di macchine. Ha ricoperto i ruoli di Responsabile di stabilimento e della logistica distributiva, occupandosi anche di servizi informativi e organizzazione; ha pilotato significativi progetti inerenti l’apertura di nuove unità industriali in Italia e in Cina.

Gianni Andreotti

Gianni Andreotti

Senior Consultant

Graziano Perotti

Graziano Perotti

Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

Mod. 1: Modulo Ingegneria di Manutenzione

 Problem solving in manutenzione

  • Dal Problem Finding al Problem Solving
  • Approccio sistemico: il modello SCORE
  • Il modello Ford: Problem Solving ""8D"" (discipline)
  • I tools: Diagramma di Ishikawa e analisi di Pareto
  • Analisi FMECA

Root Cause Analysis

  • Il risk management
  • I 5 Perché e il ""4W 2H""
  • Fasi di applicazione della RCA

Strategie e metodi dell'ingegneria di manutenzione

  • La prevenzione
  • KPI: key performance indicators
  • Ingegneria di manutenzione
  • Manutenzione affidabilistica

Ingegneria dell'affidabilità e manutenibilità (RCM e RAMS)

  • Le 7 domande fondamentali
  • Teoria dell'affidabilità
  • Ridondanze totali e parziali
  • Sistemi riparabili e non
  • Diagramma decisionale
  • Organizzazione per implementare la RCM

Pianificazione e programmazione delle attività di manutenzione

  • Pianificazione di progetto
  • La WBS
  • Responsabilità, relazioni e vincoli di progetto
  • La schedulazione
  • Monitoraggio: misurazione e controllo

Gestione ricambi

  • Selezione, classificazione, codificazione, gestione e controllo
  • Frequenza di inventario
  • Giacenza fisica e contabile
  • Norma UNI e KPI
  • Ottimizzazione gestione scorte di magazzino
  • Congruenza tra politica manutentiva e gestione ricambi

La manutenzione verso l'Industry 4.0

  • Cosa s’intende per Industry 4.0
  • Il ruolo della manutenzione nell’Industry 4.0
  • Physical asset management nell’Industry 4.0
  • Le implicazioni nell’organizzazione aziendale
  • Early Equipment Management

Manutenzione predittiva 4.0 e Big Data

  • La raccolta dei dati
  • Il trattamento dei dati
  • L’interazione uomo-macchina e macchina–macchina

Budget della manutenzione

  • Economics di base: elementi di bilancio e contabilità industriale
  • Pianificazione operativa e dispositiva
  • Il controllo budgetario della manutenzione
  • KPI economici della manutenzione

Gestione degli asset produttivi

  • Il Physical Asset Management
  • Ottenere il massimo profitto dagli asset fisici nel corso della loro vita utile
  • Correlazione economia-manutenzione
  • Sistema di Gestione degli Asset: Norma ISO 55000

Mod. 2: Modulo Manageriale

 Il sistema azienda

  • Principi del Lean Value Stream
  • Analisi dei flussi: Value Stream Mapping
  • La Supply Chain

Organizzazione della manutenzione

  • Modelli organizzativi
  • La lean organization
  • Le strutture organizzative

Politiche di manutenzione

  • RCM, TPM e WCM
  • Coerenze tra politiche aziendali e manutentive

Economics & Finance for Maintenance Managers

  • Lettura e interpretazione dei dati di bilancio
  • La contabilità industriale
  • L'impatto dei costi di manutenzione sui risultati aziendali
  • Make or buy
  • Cenni di valutazione degli investimenti

Il project management per la manutenzione

  • Introduzione al project management
  • Il ciclo di vita del progetto
  • Pianificazione dei costi e dei tempi di progetto
  • Controllo dell'avanzamento del progetto
  • Risk management

Gestione del personale di manutenzione

  • Managerialità e leadership
  • La motivazione

Sviluppo delle competenze dei collaboratori

  • Valutare i collaboratori: perché e come
  • Esercitare la delega
  • Leadership, coaching e comunicazione
  • I modelli mentali
  • Il feedback
  • Il coaching

Aspetti manutentivi dell'efficienza energetica

  • Metodi di quantificazione dell'energia
  • Efficienza e qualità dell'energia
  • Impatto economico del consumo energetico
  • Immobili industriali e civili

Facility Management

  • Gli asset civili e il loro ciclo di vita
  • Affidabilità e manutenibilità degli asset
  • BIM: Building Information Modeling
  • Building Energy Saving
  • Diagnosi e monitoraggio

Sicurezza dei manutentori su impianti e macchine

  • Modalità degli interventi manutentivi richieste dal D.Lgs. 81/08
  • Competenze e metodologie d'intervento in osservanza ai Manuali di Istruzione e alle Norme Tecniche
  • Sinergie richieste tra Maintenance Manager ed RSPP

Contrattualistica di manutenzione

  • Global service
  • Contratti di manutenzione e Norme UNI
  • Il Piano di Controllo Qualità - Norma ISO 10005
  • Linee guida per l'affidamento del servizio di manutenzione

Preparazione ai test d'esame di livello 3

Presentazione Project Work e Qualificazione

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MASTER: Manutenzione e gestione degli asset

10.200 € +IVA