MBA in Amministrazione e Gestione Aziendale

MBA

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    MBA

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    1500h

Al termine del Master MBA, gli studenti saranno in grado di assumere la Direzione Generale di un'organizzazione, nonché gestire la direzione finanziaria della stessa; assumeranno la responsabilità delle decisioni strategiche adottate all'interno dell'organizzazione; gestiranno in modo ottimale i team di lavoro nelle diverse aree e svolgeranno compiti di motivazione, gestione, gestione del cambiamento, oltre a sviluppare competenze specifiche per la gestione del personale. Infine, acquisiranno conoscenze sulle diverse modalità di compensazione professionale, potendo anche svolgere attività di revisione interna ed esterna della gestione delle risorse umane.

Informazioni importanti

Documenti

  • Master-Mba-Amministrazione-Direzione-Aziendale.pdf

Profilo del corso

Come obiettivo generale, possiamo stabilire quello di fornire agli studenti le conoscenze necessarie per l'organizzazione, la gestione e la direzione delle organizzazioni aziendali.Più specificamente, si intende:Sviluppare le competenze manageriali del partecipante, approfondendo la visione globale dell'azienda.Assumere funzioni di leadership in aziende globalizzate, competitive e specializzate.Sviluppare il pensiero strategico, l'innovazione e la capacità imprenditoriale.Favorire la comunicazione e il lavoro di squadra.

Titolo di MBA in Amministrazione e Gestione Aziendale con 1500 ore rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.

Ambito aziendale in generale.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2021
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3 anni con Emagister

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

3 anni del centro in Emagister.

Materie

  • E-business
  • Leadership
  • Organizzazione
  • Didattica
  • Gestione aziendale

Programma

MODULO 1. CREAZIONE DI IMPRESEUNITÀ DIDATTICA 1. ATTITUDINE E CAPACITÀ IMPRENDITORIAUNITÀ DIDATTICA 2. ANALISI DI OPPORTUNITÀ E IDEE AZIENDALIUNITÀ DIDATTICA 3. STRATEGIE DI MARKETING PER LE IMPRESEUNITÀ DIDATTICA 4. PIANIFICAZIONE ECONOMICOFINANZIARIA PREVISIONALE DELL'ATTIVITÀ ECONOMICA DELLE AZIENDEUNITÀ DIDATTICA 5. PIANIFICAZIONE E ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE IN UN'AZIENDAUNITÀ DIDATTICA 6. PROFITTO E VIABILITÀ DEL BUSINESS O DELL'AZIENDAUNITÀ DIDATTICA 7. COSTITUZIONE GIURIDICA DI UN'AZIENDAUNITÀ DIDATTICA 8. PIANO DI BUSINESS DELL'AZIENDAUNITÀ DIDATTICA 9. AVVIO DELL'ATTIVITÀ ECONOMICA IN UN'AZIENDAMODULO 2. LEADERSHIP E COACHINGUNITÀ DIDATTICA 1. LEADERSHIPUNITÀ DIDATTICA 2. COACHING PER LO SVILUPPO DELLE CAPACITÀ DI LEADERSHIPUNITÀ DIDATTICA 3. COACHING PER TEAMUNITÀ DIDATTICA 4. TEAM BUILDINGUNITÀ DIDATTICA 5. COACHING PER LO SVILUPPO MANAGERIALEUNITÀ DIDATTICA 6. GESTIONE DEI CONFLITTIMODULO 3. GESTIONE DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI: L'UMANIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONEUNITÀ DIDATTICA 2. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 3. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 4. RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALEUNITÀ DIDATTICA 5. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0UNITÀ DIDATTICA 6. TECNICHE DI ELEARNING PER IL SUPPORTO ALLA FORMAZIONEUNITÀ DIDATTICA 7. SISTEMI DI FORMAZIONEUNITÀ DIDATTICA 8. INTRODUZIONE ALLE COMPETENZEUNITÀ DIDATTICA 9. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZEUNITÀ DIDATTICA 10. POLITICA DI REMUNERAZIONEUNITÀ DIDATTICA 11. MOTIVAZIONE IN AZIENDAMODULO 4. TECNICHE DI NEGOZIAZIONE EFFICACIUNITÀ DIDATTICA 1. LE RIUNIONIUNITÀ DIDATTICA 2. ORGANIZZAZIONE DELLE RIUNIONIUNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE DELLE RIUNIONI, SVILUPPO E CHIUSURA DELLA RIUNIONEUNITÀ DIDATTICA 4. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (I)UNITÀ DIDATTICA 5. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (II)UNITÀ DIDATTICA 6. RISOLUZIONE DEI PROBLEMI E PROCESSO DECISIONALEUNITÀ DIDATTICA 7. LA NEGOZIAZIONEUNITÀ DIDATTICA 8. TECNICHE DI NEGOZIAZIONEUNITÀ DIDATTICA 9. LA COMUNICAZIONEUNITÀ DIDATTICA 10. IL GRUPPOUNITÀ DIDATTICA 11. RELAZIONI DI GRUPPOUNITÀ DIDATTICA 12. DINAMICA DI GRUPPOUNITÀ DIDATTICA 13. TECNICHE DI GRUPPO NELL'ORGANIZZAZIONEMODULO 5. CONTABILITÀ AZIENDALEUNITÀ DIDATTICA 1. CONCETTI INTRODUTTIVI IN CONTABILITÀUNITÀ DIDATTICA 2. METODOLOGIA CONTABILEUNITÀ DIDATTICA 3. CICLO CONTABILEUNITÀ DIDATTICA 4. LEGISLAZIONE CONTABILE IN SPAGNAUNITÀ DIDATTICA 5. PRINCIPI E CRITERI DI VALUTAZIONE CONTABILEUNITÀ DIDATTICA 6. REGISTRAZIONE E VALUTAZIONE DELLE SPESE E DEI RICAVIUNITÀ DIDATTICA 7. PERIODIZZAZIONE DEI RICAVI E DELLE SPESEUNITÀ DIDATTICA 8. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEGLI IMMOBILI MATERIALIUNITÀ DIDATTICA 9. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEGLI IMMOBILI IMMATERIALIUNITÀ DIDATTICA 10. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE SCORTEUNITÀ DIDATTICA 11. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE OPERAZIONI DI TRAFFICO (ATTIVITÀ FINANZIARIE)UNITÀ DIDATTICA 12. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE OPERAZIONI FINANZIARIE (ATTIVITÀ FINANZIARIE)UNITÀ DIDATTICA 13. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEI DEBITI FINANZIARIUNITÀ DIDATTICA 14. TRATTAMENTO DEL PATRIMONIO NETTOUNITÀ DIDATTICA 15. L'IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTOUNITÀ DIDATTICA 16. L'IMPOSTA SULLE SOCIETÀUNITÀ DIDATTICA 17. I BILANCIMODULO 6. ECOMMERCEUNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALL'ECOMMERCEUNITÀ DIDATTICA 2. PRINCIPALI PIATTAFORMEUNITÀ DIDATTICA 3. DESIGNUNITÀ DIDATTICA 4. GATEWAY DI PAGAMENTOUNITÀ DIDATTICA 5. ASSETTO LEGALEMODULO 7. FILOSOFIA LEANUNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLA FILOSOFIA LEANUNITÀ DIDATTICA 2. FILOSOFIA LEANUNITÀ DIDATTICA 3. STRUTTURA DEL SISTEMA LEANUNITÀ DIDATTICA 4. METODO DELLE 5S E STANDARDIZZAZIONEUNITÀ DIDATTICA 5. CONTESTUALIZZAZIONE DEL LEANMODULO 8. METODOLOGIE AGILIUNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLE METODOLOGIE AGILIUNITÀ DIDATTICA 2. PIANIFICAZIONE AGILE: LEADERSHIP AGILE E CREATIVITÀUNITÀ DIDATTICA 3. METODOLOGIA EXTREME PROGRAMMING (XP)UNITÀ DIDATTICA 4. METODOLOGIA SCRUMUNITÀ DIDATTICA 5. SVILUPPO DEL METODO KANBANUNITÀ DIDATTICA 6. PENSIERO LEANUNITÀ DIDATTICA 7. ALTRE METODOLOGIE AGILI E TECNICHE AGILIMODULO 9. FONDAMENTI E PRINCIPI DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESAUNITÀ DIDATTICA 1. LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA E L'IMPRESA SOSTENIBILEUNITÀ DIDATTICA 2. I VALORI ETICI DELLA RSCUNITÀ DIDATTICA 3. IL NUOVO MODELLO DI IMPRESA RESPONSABILE E SOSTENIBILEUNITÀ DIDATTICA 4. LA DIREZIONE DELLE IMPRESE SOCIALMENTE RESPONSABILIUNITÀ DIDATTICA 5. OBIETTIVI E GESTIONE DELLA RSC NELLE ORGANIZZAZIONIUNITÀ DIDATTICA 6. GLI STAKEHOLDERMODULO 10. TRASFORMAZIONE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLA TRASFORMAZIONE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 2. LA SOCIETÀ 3.0UNITÀ DIDATTICA 3. NUOVO ECOSISTEMA DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 4. NUOVI MODELLI DI BUSINESS NELL'AMBIENTE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 5. PIANIFICAZIONE DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 4. CASI DI SUCCESSO NELLA TRASFORMAZIONE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 6. IL NUOVO CLIENTE DIGITALEUNITÀ DIDATTICA 7. NUOVI MERCATI, NUOVE OPPORTUNITÀUNITÀ DIDATTICA 8. L'INNOVAZIONE NEI PROCESSI ORGANIZZATIVI

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