Descrizione

Tipologia

Master
Metodologia

Online
Durata

Flessible

Invio di materiale didattico

Sì
Tutoraggio personalizzato

Sì
Lezioni virtuali

Sì

CERTIFICAZIONE RICONOSCIUTA IN 164 PAESI

Questo percorso è orientato a far acquisire le competenze per ricoprire le più ambite posizioni di General Manager in azienda, trasferendo in maniera pratica e concreta ai corsisti skill e conoscenze necessarie a confrontarsi nel settore Direzione, Finanza, Risk Management.

Profilo del corso

Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del Master è formare professionisti del settore pronti ad Intraprendere questo percorso professionale

Titolo

Il Master rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.
Life Learning è una Società con Certificazione RICONOSCIUTA IN OLTRE 164 PAESI in quanto è accreditata ISO 9001:2015 per “Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Online” dalla Lloyd’s Register (la più importante e rispettabile società di accreditamento al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo che viene riconosciuto ai nostri corsi online.
IMPORTANTE: sul Certificato che otterrai alla fine del corso saranno riportati i marchi e/o le diciture di Accredia, Lloyd’s Register, Accreditation Training e dell’Abilitazione come Provider ECP.
Questo permetterà di arricchire il cv con un certificato che verrà riconosciuto dalle aziende in quanto rilasciato da Life Learning che è un'organizzazione con Certificazione ISO 9001:2015 per la Qualità.

In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Life Learning è una Società con Certificazione ISO 9001:2015 riconosciuta in oltre 160 paesi per “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione on line, progettazione ed erogazione di master di alta formazione manageriale, di formazione continua professionale e di percorsi formativi specialistici” dalla Lloyd’s Register (il più importante e rispettabile ente di certificazione al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo con cui vengono progettati i nostri corsi online.

Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

Contratto
E-business
Project management
Organizzazione
Bilancio
Budget
Contabilità e bilancio
Business administration
MBA
Organizzazione Aziendale
Management
Gestione
Controllo di gestione
Analisi finanziaria
Finanziamenti
ATTIVO
Passivo
Workflow
Scaling

Professori

Life Learning

docenti

Programma

PROGRAMMA:

Introduzione
Generalità del bilancio di esercizio introduzione(12:17)
Gli obiettivi del bilancio(15:10)
Materiale Didattico MBA
Le molteplici finalità del bilancio di esercizio(14:50)
Il conto economico(16:40)
Criteri di redazione del bilancio di esercizio(13:49)
Lo stato patrimoniale(12:33)
Il bilancio civilistico(12:52)
Il passivo dello stato patrimoniale(12:33)
Il conto economico civilistico(11:34)
Il valore della produzione(13:00)
Il bilancio di funzionamento(15:50)
L'approvazione del bilancio(15:09)
Lo schema del conto economico(14:05)
Principi di redazione del bilancio di esercizio(15:39)
Il controllo contabile(15:20)
Il deposito del bilancio(13:40)
La macroclasse a dello stato patrimoniale(14:27)
I ratei e i risconti passivi(13:24)
Il riconoscimento delle voci di bilancio(13:36)
La contabilità(12:08)
Come si arriva al bilancio(10:59)
Il metodo della partita doppia(11:34)
La rilevanza fiscale della contabilità(14:04)
La derivazione contabile del bilancio(14:34)
Le funzioni del bilancio(11:25)
L'apparato normativo civilistico(10:54)
La determinazione delle poste del bilancio(11:28)
Il bilancio in forma abbreviata(15:34)
Le rilevazioni successive alla prima iscrizione(13:20)
Le immobilizzazioni(13:12)
Il dettaglio delle voci di bilancio(13:00)
Le immobilizzazioni finanziarie(10:46)
Costi di esercizio e costi pluriennali(12:30)
La valutazione delle rimanenze(15:46)
Beni fungibili e non fungibili(14:26)
I ratei e i risconti(13:42)
Le scritture di assestamento(15:29)
L'attribuzione del reddito e del patrimonio di funzionamento ad un esercizio(13:16)
Fattori produttivi a fecondità semplice e a fecondità ripetuta(13:16)
Il reddito per competenza e per cassa(13:37)
Il bilancio di esercizio(15:55)
Il reddito fiscale(19:10)
I criteri di valutazione(18:02)
Determinazione dell'ires(18:42)
L'analisi per indici(15:45)
Gli obiettivi dell’analisi per indici(20:08)
L'attivo corrente(18:24)
I quozienti strutturali(17:16)
Gli indici di rigidità(20:05)
Gli indici di struttura(14:42)
L'analisi della liquidità(17:38)
Quozienti e margini di struttura(17:30)
Lo stato patrimoniale riclassificato(17:30)
L'analisi degli impieghi(16:19)
L’analisi delle fonti(15:27)
Il confronto nel tempo(20:03)
Il rendiconto finanziario(17:51)
Gli indici di produttività(17:39)
Gli indici di performance finanziaria(16:55)
Il controllo direzionale(17:40)
Il sistema di programmazione e controllo(17:23)
La classificazione dei costi(16:10)
La contabilità analitica(16:27)
Costi fissi e costi variabili(17:23)
Le riclassificazioni del conto economico(14:39)
La funzione di costo(17:05)
La determinazione dei costi di produzione(23:25)
Sistemi di process costing(16:26)
Tassonomie dei costi(17:37)
Il full costing(17:52)
I diversi concetti di costo(21:45)
Il metodo abc(14:58)
I costi standard(16:53)
Lo scostamento dai costi standard(14:59)
Analisi dello scostamento dai costi standard(19:27)
Il budget(21:45)
La costruzione del budget(15:57)
Il budget operativo(19:43)
Il budget dei costi generali(14:53)
L’analisi dei risultati(11:45)
FINANCIAL PLANNING: COSTRUIAMO INSIEME LE TUE ANALISI FINANZIARIE
Presentazione al corso Financial Planning(1:41)
Materiale didattico del corso Financial Planning
A cosa serve presentare un'analisi finanziaria(6:07)
Chi può aiutarmi(4:47)
Come presentare i numeri(11:57)
Diagrammi, grafici ed Excel
Diagrammi e grafici(14:14)
Il tuo migliore amico o il tuo peggior nemico Excel(12:19)
Le Sessioni delle Analisi Finanziarie
Assunzioni di base a cosa servono(9:21)
Conto Economico(12:46)
Stato Patrimoniale(9:36)
Flussi di Cassa(9:19)
Indicatori Economici(7:05)
Test valutazione intermedia: Financial Planning
BUSINESS ENGLISH: Come Utilizzare L'Inglese in Contesti di Lavoro e di Business
How to introduce yourself - I Parte(4:16)
How to introduce yourself - II Parte(13:51)
How to introduce yourself - III Parte(3:56)
Materiale didattico del corso Basic Business English
Business sectors and job responsabilities - I Parte(10:56)
Business sectors and job responsabilities - II Parte(15:27)
Business sectors and job responsabilities - III Parte(8:09)
Conversation: introducing yourself - I Parte(10:37)
Conversation: introducing yourself - II Parte(12:53)
Conversation: introducing yourself - III Parte(11:09)
Business sectors - I Parte(6:23)
Business sectors - II Parte(12:33)
Business sectors - III Parte(16:34)
Hard and soft skills - I Parte(16:34)
Hard and soft skills - II Parte(12:54)
Hard and soft skills - III Parte(15:36)
Hard and soft skills - IV Parte(14:00)
How to write a business email: promote your Company - I Parte(9:46)
How to write a business email: promote your Company - II Parte(11:39)
How to write a business email: promote your Company - III Parte(10:33)
How to write a business email: promote your Company - IV Parte(5:35)
How to write a business email: promote yourself - I Parte(11:42)
How to write a business email: promote yourself - II Parte(20:37)
Grammar: Irregular Verbs - I Parte(12:48)
How to make a telephone call - I Parte(11:43)
How to make a telephone call - II Parte(15:11)
How to make a telephone call - III Parte(4:40)
How to make a telephone call: cold calls - I Parte(10:40)
How to make a telephone call: cold calls - II Parte(11:25)
How to make a telephone call: cold calls - III Parte(18:14)
How to make a telephone call: cold calls - IV Parte(11:40)
Travelling: at the airport - I Parte(14:22)
Travelling: at the airport - II Parte(15:01)
Travelling: at the airport - III Parte(15:21)
Travelling: at the restaurant - I Parte(13:14)
Travelling: at the restaurant - II Parte(12:31)
Travelling: at the restaurant - III Parte(12:03)
Asking and giving indications - I Parte(13:58)
Asking and giving indications - II Parte(15:00)
Attending a meeting - I Parte(8:15)
Attending a meeting - II Parte(9:15)
Attending a meeting - III Parte(10:58)
Attending a meeting - IV Parte(15:55)
Attending a meeting - V Parte(14:18)
Attending a meeting - VI Parte(12:16)
Dealing with angry customers - I Parte(13:33)
Dealing with angry customers - II Parte(11:40)
Dealing with angry customers - III Parte(14:26)
Dealing with angry customers - IV Parte(6:17)
Structuring a cv - I Parte(14:10)
Structuring a cv - II Parte(11:55)
Structuring a cv - III Parte(17:10)
Structuring a cv - IV Parte(5:52)
Having a job interview - I Parte(15:01)
Having a job interview - II Parte(13:20)
Having a job interview - III Parte(16:30)
Having a job interview - IV Parte(6:51)
Having a job interview - V Parte(12:58)
Exercises Section
Esercitazioni di fine corso
Exercises 1(13:43)
Exercises 2(16:21)
Exercises 3(18:26)
Exercises 4(15:36)
Exercises 5(19:13)
Exercises 6(14:27)
Test valutazione intermedia: Business English
PROJECT MANAGEMENT: Competenze Utili a Realizzare un Progetto di Successo
Materiale Didattico
L'ORIGINE E LA CONCEZIONE DI UN PROGETTO
L'Origine dei Progetti(6:21)
Perché i Progetti Falliscono(4:28)
Il Ciclo di Vita dei Progetti(6:23)
La Fase di Concezione(4:49)
LA PIANIFICAZIONE
Le Attività di Progetto(8:38)
La Pianificazione delle Attività(5:35)
L'Allocazione delle Risorse(4:57)
IL MONITORAGGIO E IL CONTROLLO DEI PROGETTI
Monitorare e Mitigare i Rischi(9:48)
La Definizione dei Budget(5:29)
Realizzazione e Controllo(9:08)
LA CHIUSURA DEL PROGETTO
La Chiusura di un Progetto(3:31)
La Comunicazione(8:33)
LEAN ORGANIZATION: TECNICHE E PRINCIPI DEL PENSIERO SNELLO
Presentazione(1:38)
Materiale Didattico
PROCESSI, WORKFLOW E MODELLI ORGANIZZATIVI
Lavorare per Processi(11:34)
Modelli Organizzativi(8:09)
Analisi Workflow(8:02)
STRUMENTI E ANALISI DEL METODO LEAN
Strumenti di Analisi Lean Thinking(14:10)
KPI(4:46)
Analisi Prestazioni Metodo Lean(14:06)
METODO LEAN
Implementazione PMI Lean Organization(5:34)
Introduzione Metodo Lean(12:41)
Esempi Tipologie di Metodo Lean(6:49)
PROGETTAZIONE E ATTIVITA'
Progettazione Processo(12:59)
Trasformazione Digitale(9:13)
Analisi Attività(7:10)
Riepilogo(4:04)
AGILE PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS MODEL CANVAS
Materiale Didattico Agile
Materiale didattico del corso Business Model Canvas
Il metodo Agile(14:58)
Gli strumenti del metodo Agile(14:13)
Introduzione al Business Model Canvas(1:10)
Definizione del Business Model Canvas(4:22)
Com'è Sviluppato il Modello di Canvas?(1:57)
Il Blocco del Customer Segments(4:43)
I Blocchi Value Propositions e Channels(8:43)
Il Blocco Customer Relationships(5:13)
I Blocchi Revenue Streams e Key Resources(12:21)
I Blocchi Key Activities, Key Partners e Cost Structure(8:50)
AGILE PROJECT MANAGEMENT: STRUMENTI E STRATEGIE DEI PROJECT MANAGER DELLE MULTINAZIONALI
Presentazione del corso online Agile Project Management(2:10)
Materiale didattico del corso online Agile Project Management
Materiale didattico Aggiuntivo del corso online Agile Project Management
FONDAMENTI METODOLOGIE AGILE
Introduzione all'Agile(15:10)
Programma PMI-ACP®(14:58)
Framework e Scaling(15:16)
Product Backlog(15:41)
VALORE, STIME, MONITORAGGIO IN AGILE
Approccio alle stime in ambiente Agile(15:08)
Valore e DevOps(15:03)
XP e Gestione di un Progetto Agile(15:01)
Monitoraggio e Metriche(15:04)
QUALITA', RISCHI E COMUNICAZIONE
Qualità e Prodotto(15:12)
Comunicazione(15:27)
Competenze interpersonali(15:04)
Gestione del Rischio(15:04)
MIGLIORAMENTO CONTINUO, CODE OF CONDUCT, PREPARAZIONE TEST
Miglioramento del Processo(14:58)
Codice di Comportamento(15:10)
Riepilogo Concetti chiave del Corso(15:05)
Consigli e Preparazione al Test(15:11)
DIRITTO E CONTRATTUALISTICA D'IMPRESA
Introduzione al Corso Master Breve in Diritto(2:36)
Materiale didattico del Master Breve in Diritto
Il Contratto Generale: Tipi e Strutture Contrattuali
Il contratto(5:04)
Contratti tipici e atipici(3:01)
Elementi accidentali del contratto(4:21)
I contratti e i rapporti con i terzi(16:11)
Vizi della volontà(13:21)
Le forme di patologia del contratto(10:00)
La responsabilità contrattuale ed extracontrattuale(4:43)
La rappresentanza(6:33)
L'outsourcing(4:50)
La vendita(4:07)
Il contratto di agenzia(5:45)
Il contratto di mandato(5:55)
L’appalto e il contratto d’opera(3:48)
L’engineering(3:37)
Il trasporto e il deposito(5:51)
La distribuzione(11:28)
La subfornitura(4:11)
Diritto Societario, Il Contratto, e i Tipi di Società SPA - SRL - Cooperative
La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della srl(9:59)
La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della spa(15:11)
La trasformazione(13:48)
La fusione : natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzI(7:26)
La scissione: natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzi(4:28)
Il contratto e i tipi di società(13:09)
Differenza tra patrimonio e capitale(5:47)
Il fallimento(5:51)
Il recesso(2:09)
Diritto Tributario delle Società: La Posizione dell'Impresa come Soggetto di Imposta
L’accertamento fiscale(4:55)
L'accertamento con adesione(3:06)
Fase istruttoria(2:52)
Fase decisoria(8:38)
Fase dell'efficacia(5:25)
Istituti deflattivi, Autotutela, Ravvedimento operoso(4:05)
Acquiescenza(1:17)
Reclamo e Mediazione tributaria(6:02)
Test di valutazione intermedia: Diritto e Contrattualistica d'Impresa
Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte I(54:32)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte II(62:40)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte III(44:53)
Intervista con Carolina Solari @Alibaba
Intervista con Carolina Solari(61:02)
Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
Intervista ad Ivan Mazzoleni(39:33)
QUESTIONARIO DI GRADIMENTO
Questionario di gradimento del MBA: Master in Business Administration
Consulenza Strategica Life Learning
La nostra consulenza strategica(2:20)
ESAME DI PROFITTO
Esame di Profitto MBA: Master in Business Administration

Ulteriori informazioni

Il corso, completamente online, è accessibile H24 e 7 giorni su 7 attraverso la nostra piattaforma E-Learning certificata. Avrai la libertà di decidere in autonomia i tuoi tempi di studio in base ai tuoi impegni professionali e personali. Il prezzo del corso include i seguenti servizi: L'accesso a vita a tutte le lezioni del corso senza scadenza, la possibilità di ripetere infinite volte l'esame finale del corso e il certificato finale sia in lingua Italiana che Inglese, oltre ad avere a tua disposizione un'ora di consulenza formativa telefonica con uno dei nostri esperti con il quale potrai realizzare il tuo piano formativo personalizzato fino a 12 mesi e di orientamento professionale in base alla tua carriera.

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