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Metodologie mrpi e mprpii
Corso
Online
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
Obiettivi:
Il corso mette in condizione il partecipante di acquisire una visione chiara e completa del processo di pianificazione e programmazione della produzione di un’azienda manifatturiera attraverso l’acquisizione delle seguenti competenze:
Tradurre il programma commerciale acquisito o revisionale in un piano di lavoro: MPS;
Organizzare la produzione secondo modalità Push o Pull;
Utilizzare le tecniche di gestione a fabbisogno (MRP);
Lanciare e controllare l’avanzamento delle lavorazioni: Capacity Requirements
Profilo del corso
Destinatari
Personale di produzione, di industrializzazione, dei servizi tecnici di stabilimento.
Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA
Opinioni
Materie
- Produzione
- MRP
Programma
Contenuti del corso
1. Il piano principale di produzione o master production schedale (MPS)
- Il processo di costruzione del MPS e i dati necessari
- Definizione degli stock e degli ordini
- Utilizzo delle previsioni e correzione degli errori
- Le leve operative disponibili e la scelta del piano Principale di produzione più adeguato
2. La gestione PULL
- Il modello di lotto economico
- Il modello a intervallo di riordino
- I limiti dei sistemi pull tradizionali
3. La gestione PUSH (a fabbisogno)
- l Material Requirement Planning (MRP I)
- Distinta base
- Dati di input
- Politiche alternative di lottizzazione degli ordini
- Aggiornamento e gestione del processo
4. La pianificazione delle capacità produttive del personale e dei macchinari
- I sistemi di Capacity Requirement Planning (CRP)
- Determinare la capacità di un centro di lavoro
- Il carico a capacità infinita e finita
- I sistemi MRPII
- I colli di bottiglia
- La Therory of Constraints (TOC)
Metodologie mrpi e mprpii