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Metodologie mrpi e mprpii

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Obiettivi:
Il corso mette in condizione il partecipante di acquisire una visione chiara e completa del processo di pianificazione e programmazione della produzione di un’azienda manifatturiera attraverso l’acquisizione delle seguenti competenze:

Tradurre il programma commerciale acquisito o revisionale in un piano di lavoro: MPS;
Organizzare la produzione secondo modalità Push o Pull;
Utilizzare le tecniche di gestione a fabbisogno (MRP);
Lanciare e controllare l’avanzamento delle lavorazioni: Capacity Requirements

Profilo del corso

Destinatari
Personale di produzione, di industrializzazione, dei servizi tecnici di stabilimento.

Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA

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Opinioni

Materie

  • Produzione
  • MRP

Programma

Contenuti del corso

1. Il piano principale di produzione o master production schedale (MPS)

  • Il processo di costruzione del MPS e i dati necessari
  • Definizione degli stock e degli ordini
  • Utilizzo delle previsioni e correzione degli errori
  • Le leve operative disponibili e la scelta del piano Principale di produzione più adeguato

2. La gestione PULL

  • Il modello di lotto economico
  • Il modello a intervallo di riordino
  • I limiti dei sistemi pull tradizionali

3. La gestione PUSH (a fabbisogno)

  • l Material Requirement Planning (MRP I)
  • Distinta base
  • Dati di input
  • Politiche alternative di lottizzazione degli ordini
  • Aggiornamento e gestione del processo

4. La pianificazione delle capacità produttive del personale e dei macchinari

  • I sistemi di Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Determinare la capacità di un centro di lavoro
  • Il carico a capacità infinita e finita
  • I sistemi MRPII
  • I colli di bottiglia
  • La Therory of Constraints (TOC)

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