MODELLI E STRUMENTI PER LA DECISIONE – 2 GG

Scuola di Palo Alto

Corso

Online

1.315 € +IVA

Chiama il centro

0238010666

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

I migliori corsi di Strategie aziendali

Vedi tutti

Vedi tutti

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Inizio

    Scegli data

Decidere è una funzione fondamentale del ruolo di capo. Una volta controllato che quanto si sta realizzando diverge rispetto a quanto pianificato, si tratta di prendere delle decisioni per riportare l’azione in rotta con gli obiettivi. La propensione a decidere è quindi asse portante dell’essere capo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Analizzare il processo decisionale secondo gli schemi della razionalità assoluta e della razionalità limitata
Analizzare il proprio stile di decisione
Migliorare la propensione a decidere
Analizzare le possibili conseguenze delle proprie decisioni

Manager, project manager, responsabili di ASA, product manager, capi che vogliono migliorare la propria capacità di prendere decisioni.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Emagister S.L. (Titolare del trattamento dati) utilizzerà i tuoi dati per svolgere attività promozionali (via email e/o telefono), pubblicare recensioni o gestire eventuali segnalazioni. Nella politica sulla privacy potrai conoscere i tuoi diritti e gestire la cancellazione.

Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Azione manageriale
  • Preferenze personali
  • Processo decisionale
  • Razionalità assoluta
  • Importanza dei dati
  • Informazioni nel processo decisionale
  • Raccolta delle informazioni
  • Sistematizzazione dei dati
  • Paralisi da troppa analisi
  • Importanza dell’intuito

Programma

Efficacia e successo dell’azione manageriale
  • Focalizzare l’azione
  • Concentrarsi su pochi elementi
  • Pianificare, organizzare, controllare e decidere

Il processo decisionale
  • Fondamenti
  • Razionalità e creatività
  • Influenza delle preferenze personali
  • Fattori che bloccano o limitano il processo decisionale

I principali modelli utilizzati nel processo decisionale
  • Il modello della razionalità assoluta
  • Il modello della razionalità limitata
  • Il modello a “garbage can”

Decisione e probabilità
  • Il concetto di probabilità
  • Catene di probabilità e decisione
  • L’albero delle decisioni

Combinazioni, guadagno e decisione
  • Il modello di Nash
  • Il dilemma del prigioniero
  • La funzione guadagno nel processo decisionale

Importanza dei dati e delle informazioni nel processo decisionale
  • Raccolta delle informazioni
  • Sistematizzazione dei dati
  • Paralisi da troppa analisi

E se mancano i dati e le informazioni?
  • Importanza dell’intuito
  • Le euristiche
  • Il framing del problema

Percezioni e intuito
  • La trappola delle percezioni
  • Non è sempre tutto razionale
  • Il gut feeling
  • A ciascuno il suo stile

Decisioni, decisioni
  • Decidere o non decidere? Questo è il dilemma
  • Quando è bene decidere
  • Quando è bene rimandare la decisione
  • E se poi si sbaglia? Rimediare a decisioni sbagliate
  • Rischi del non decidere
  • Vincoli, ipotesi e rischi

Categorie correlate

Chiama il centro

0238010666

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

MODELLI E STRUMENTI PER LA DECISIONE – 2 GG

1.315 € +IVA

I migliori corsi di Strategie aziendali

Vedi tutti

Vedi tutti