Corso Motivare i Collaboratori al Raggiungimento dei Risultati

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    2h

  • Inizio

    Scegli data

Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti. 

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Profilo del corso

In questo corso online si affronta il tema della motivazione delle persone nelle organizzazioni per comprendere le leve necessarie per creare ed accrescere l'entusiasmo dei collaboratori, stimolandoli al raggiungimento di obiettivi sia individuali che di gruppo.

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Opinioni

Materie

  • Motivazione

Programma

Programma e struttura


Programma e struttura

1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi

1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori

1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori

1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare

2. Gli aspetti psicologici

2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia

2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone

2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza

3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori

3.1 Sistema premiante e performance management

3.2 Gli strumenti del sistema premiante

3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione

4. Focus

4.1 Competere attraverso le persone

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi

1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori

1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori

1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare

2. Gli aspetti psicologici

2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia

2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone

2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza

3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori

3.1 Sistema premiante e performance management

3.2 Gli strumenti del sistema premiante

3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione

4. Focus

4.1 Competere attraverso le persone

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi


1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi

1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori


1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori


1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare


2. Gli aspetti psicologici


2. Gli aspetti psicologici

2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia


2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone


2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza


3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori


3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori

3.1 Sistema premiante e performance management


3.2 Gli strumenti del sistema premiante


3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione


4. Focus


4. Focus

4.1 Competere attraverso le persone


Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


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