Corso Motivare i Collaboratori al Raggiungimento dei Risultati
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
2h
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Inizio
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Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
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Profilo del corso
In questo corso online si affronta il tema della motivazione delle persone nelle organizzazioni per comprendere le leve necessarie per creare ed accrescere l'entusiasmo dei collaboratori, stimolandoli al raggiungimento di obiettivi sia individuali che di gruppo.
Opinioni
Materie
- Motivazione
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi
1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori
1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori
1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare
2. Gli aspetti psicologici
2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia
2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone
2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza
3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori
3.1 Sistema premiante e performance management
3.2 Gli strumenti del sistema premiante
3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione
4. Focus
4.1 Competere attraverso le persone
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi
1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori
1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori
1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare
2. Gli aspetti psicologici
2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia
2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone
2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza
3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori
3.1 Sistema premiante e performance management
3.2 Gli strumenti del sistema premiante
3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione
4. Focus
4.1 Competere attraverso le persone
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi
1. La gestione dei collaboratori nei diversi modelli organizzativi
1.1 Come sviluppare la motivazione dei collaboratori
1.2 Le cause e gli effetti della demotivazione dei collaboratori
1.3 L'identificazione dei soggetti da motivare
2. Gli aspetti psicologici
2. Gli aspetti psicologici
2.1 La "creazione" di entusiasmo e fiducia
2.2 Come delegare e responsabilizzare le persone
2.3 Come sviluppare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza
3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori
3. Il ruolo del sistema premiante nella motivazione dei collaboratori
3.1 Sistema premiante e performance management
3.2 Gli strumenti del sistema premiante
3.3 Le variabili critiche nello sviluppo di un piano di incentivazione
4. Focus
4. Focus
4.1 Competere attraverso le persone
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
test di valutazione
Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
l'attestato di partecipazione
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