Corso per Executive
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
Online
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Lingue
Italiano, Inglese
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Ore di lezione
10h
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Durata
5 Giorni
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Inizio
Scegli data
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Campus online
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
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Servizio di consultazione
Sì
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Tutoraggio personalizzato
Sì
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Lezioni virtuali
Sì
DESCRIZIONE
E’ un corso che Vi introduce ai principi che regolano l’attività di executive e alla conoscenza degli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività. Il corso è rivolto a chiunque ambisca al ruolo di executive.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
PRODOTTO FINALE DEL CORSO DI EXECUTIVE
Una persona che ora possiede tutta la conoscenza e sappia applicare gli strumenti per diventare executive.
A chi ambisce a diventare manager.
nessuno
Corso basato su esperienza pratica amministrativa
Contatto telefonico ed invio programma dettagliato
Applicando i giusti principi è possibile
Opinioni
Materie
- Capacità manageriali
- Management aziendale
- Management sanitario
- Management della moda
- Abilità manageriali
- Corso per Executive
- Corso per diventare Executive
- Accademia manageriale
- Corso per general manager
- Corso per executive training
- Corso per executive online
- Corso per executive leadership
- Corso per executive manager
- Corso capacità manageriali
- Diventare manager
- Corso per manager ristorazione
- Corso per manager Roma
- Corso per manager Milano
- Corso per manager Bologna
- Corso per manager Torino
Professori
Lucio Vardanega
docente
Programma
TEMATICHE DEL CORSO
- Definizione di executive. Analisi della definizione di executive. Lista di verifica dei vari elementi che compongono la definizione applicati a livello personale. Consapevolezza dei punti che necessitano di un miglioramento
- Instradamento. Uno dei compiti principali di un executive è il corretto instradamento di comunicazioni e quant’altro. Studio delle conseguenze derivanti da un inoltro scorretto. Analisi del perché del sovraccarico di lavoro che attanaglia il manager.
- Efficienza e comunicazione. Tutte le regole della comunicazione applicate alla creazione di un’organizzazione. Consapevolezza che non applicando determinati principi, afferenti la comunicazione, si può distruggere l’organizzazione o una sua parte.
- Osservazione, valutazione, supervisione. Come sviluppare queste tre capacità nel ruolo di executive.
- Programmazione. Studio degli elementi che portano alla corretta programmazione. Le difficoltà concernenti la pianificazione e le relative soluzioni.
- Ottenere esecuzione. Come riuscire a superare tutte le barriere che impediscono di ottenere esecuzione. I motivi principali per la mancanza di adempimento
- Strumenti manageriali. Quali strumenti possiede un manager? Studio dei principali tools manageriali e come utilizzarli correttamente.
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