CORSO PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) ACC

ElonSchool

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Emagister.it presenta il CORSO PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) ACC, un percorso targato ELON SCHOOL.

La PMP è una certificazione professionale riconosciuta nell'ambito del project management. Chiunque fosse interessato a certificarsi, può prepararsi con il corso di Elon School, per compiere il suo primo passo verso un futuro luminoso nell'industria.

Ti piacerebbe scoprire altri dettagli? Clicca sull'info box e mettiti in contatto con i nostri operatori specializzati, che saranno felici di assisterti e di fornire risposta alle tue domande.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Management
  • Manager
  • Business process management

Programma

PIANO DIDATTICO Introduzione -Organizzazione del piano di lavoro -Motivazione e ritmo di lavoro -Assistenza nella compilazione della domanda di registrazione per l'idoneità PMP®. -Framework di gestione del progetto: definizioni (progetto, programma e portfolio di progetti) Creare una squadra di successo - Formare un Team di progetto -Definire e comunicare le regole di base della squadra -Condividere le regole del progetto -Assegnare responsabilità ai membri del Team e alle parti interessate -Formare i membri del Team e le parti interessate -Assumere e supportare Team virtuali -Stabilire una visione comune del progetto Avviare il progetto -Determinare le metodologie e le pratiche appropriate del progetto -Pianificare e gestire il perimetro del progetto -Pianificare e gestire il budget e le risorse del progetto -Pianificare e gestire il calendario di progetto -Pianificare e gestire la qualità dei prodotti e dei risultati del progetto -Integrare tutte le attività di pianificazione del progetto -Pianificare e gestire gli acquisti- Definire la struttura di governance del progetto -Pianificare e gestire la chiusura di un progetto e la chiusura di una fase Esecuzione del progetto -Misurare e gestire i rischi del progetto -Realizzare il progetto in maniera da garantire valore aggiunto all'azienda -Gestire le comunicazioni-Ottenere il coinvolgimento degli stakeholder -Creare i “prodotti” del progetto-Gestire le modifiche del progetto -Gestire gli ostacoli del progetto -Trasferire le conoscenze per garantire la continuità del progetto Mantenere la squadra in carreggiata -Guidare il Team di progetto -Incoraggiare la performance del Team -Rimuovere problemi, ostacoli e freni -Gestire i conflitti -Collaborare con le parti interessate -Essere un mentore per gli stakeholder -Applicare l'intelligenza emotiva per ottimizzare le prestazioni del Team Tenere a mente il lavoro -Garantire il rispetto dei requisiti di conformità -Misurare e fornire valore all’azienda -Gestire i cambiamenti dell'ambiente interno ed esterno all'azienda -Supportare i cambiamenti e l'evoluzione dell'azienda -Mettere in pratica il miglioramento continuo dei processi Certificazione: consigli e buone prassi Come conseguire la Certificazione, completare la propria domanda di idoneità e mantenere la certificazione

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