PROJECT MANAGEMENT - RIF. E4 -
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Sono molto soddisfatta per il corso sul Project Management. Alta professionalità del relatore. Il corso è studiato nei minimi dettagli e ha soddisfatto le mie aspettative. Anche il funzionamento della piattaforma è stato ineccepibile (dettaglio non scontato). Grazie per le slide, tutto il materiale didattico e per l’attestato di partecipazione.
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Consiglio questo corso a chi ha bisogno di arricchire la propria professionalità.
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Il docente molto preparato e puntuale su tutti gli aggiornamenti. Molto soddisfatta
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Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Diventa un esperto in Project Management!
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Durata
2 Giorni
Il centro Mens Sana Formazione SRL è lieto di presentare sul portale di Emagister Italia il corso in Project management.
Questo corso, che fa parte dell’ambito più generale del Diritto Finanziario, tratterà argomenti come l'analisi, il monitoraggio e la gestione di un Progetto nonché degli Strumenti volti alla realizzazione del Progetto stesso al fine di controllare il suo stato di avanzamento lavori.
Verrà impartito in due giornate, ma su richiesta dell’alunno, potrà avere una durata differente qualora sorgesse la necessità di affrontare specifici ambiti di particolare interesse.
Per ricevere maggiori informazioni, contattaci attraverso il sito web emagister.it.
Profilo del corso
Acquisire tutte le competenze necessarie per la gestione e il monitoraggio di un progetto.
- Responsabili di Progetto di nuova nomina;
- Responsabili di Progetto che abbiano un’esperienza iniziale e che desiderino confrontarsi e formalizzare le proprie conoscenze;
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti;
- Responsabili di Progetto EDP;
- Tutti coloro coinvolti in azienda nella gestione di un Progetto più o meno complesso.
Nessun requisito specifico.
Attestato di partecipazione.
Il Docente è un professionista con competenze tecniche e specialistiche nella materia oggetto del Corso. Inoltre, collabora per il raggiungimento di obiettivi comuni: garantire l’efficienza e l’efficacia della formazione e della consulenza per i Clienti.
Verrai contattato/a da un operatore specializzato che ti fornirà tutti i dettagli del percorso formativo.
Responsabile di progetto.
Opinioni
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Sono molto soddisfatta per il corso sul Project Management. Alta professionalità del relatore. Il corso è studiato nei minimi dettagli e ha soddisfatto le mie aspettative. Anche il funzionamento della piattaforma è stato ineccepibile (dettaglio non scontato). Grazie per le slide, tutto il materiale didattico e per l’attestato di partecipazione.
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Consiglio questo corso a chi ha bisogno di arricchire la propria professionalità.
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Il docente molto preparato e puntuale su tutti gli aggiornamenti. Molto soddisfatta
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Diego Portinaro
Giuseppina Porta
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Danila Salzillo
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
5 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management8
8 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project financing
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project management
1010 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Budget di progetto
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project Risk Management
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Rischi di progetto
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestione di progetto
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Analisi di progetto
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Analisi dei costi di progetto
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Progetto complesso
88 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- CPM
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Strumenti di gestione
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestione dei rischi
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Analisi del rischio
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Formazione manager
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Valutazione finanziaria
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- OBS
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Tasks assignment
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Formazione online
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Valutazione fattibilità
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Senior Consultant Finance & Gestione d'Impresa
Legal
Programma
La gestione di un Progetto Complesso: come valutare e collegare le azioni ai risultati
• Quali sono i parametri per valutare la fattibilità e il successo di un progetto complesso?
• Quali sono gli strumenti per monitorare il progetto e controllare lo stato di avanzamento lavori?
Analisi di fattibilità del Progetto
• Le «performance obligation» di progetto;
• Le competenze delle risorse umane necessarie;
• La formazione del team;
• Le risorse materiali e finanziarie necessarie;
• La definizione dei tempi di realizzazione.
Analisi dei costi di Progetto
• Budget di progetto: la stima dei costi del progetto.
Analisi di profittabilità del progetto
• Valutazione economica e finanziaria;
• Il costo del capitale impiegato e il ritorno sul capitale investito.
Analisi di progetti Make or Buy
• Come valutare la fattibilità?
• Come calcolare il ritorno sull’investimento?
Analisi di progetti per il miglioramento dei processi
• Come valutare la fattibilità?
• Come calcolare il ritorno sull’investimento?
Analisi di progetti per la gestione del rischio (Project Risk Management)
• Definizione di rischio;
• Identificazione e valutazione dei rischi di progetto;
• Gestione dei rischi di progetto.
Gli strumenti per monitorare il Progetto e controllare lo stato di avanzamento lavori
• Cosa dobbiamo fare? WBS;
• Chi fa cosa? OBS, Tasks assignment;
• Quanto costa? CBS;
• Qual è la sequenza delle attività? PDM, CPM, Fast Traking;
• Qual è il modello di progetto? Pert, Gantt;
• Come controllare? Milestone, Chek point;
• Tecnica del Earned Value e controllo dell’avanzamento del progetto;
• Scostamenti di avanzamento, costo, tempo;
• Analisi delle cause dello scostamento;
• Programma di recupero;
• Stima dei tempi e dei costi a finire.
Ulteriori informazioni
Metodologia: modalità WEBINAR.
Durata: 1 o 2 giornate a seconda delle esigenze del Cliente. Tuttavia su richiesta del Cliente, il Corso può avere una durata maggiore laddove sorgesse l’esigenza di analizzare specifici ambiti di particolare interesse.
Prezzo: Nel prezzo è compreso il materiale didattico e l'attestato di partecipazione.Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
PROJECT MANAGEMENT - RIF. E4 -
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