NETMI Academy

PROJECT MANAGER

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Luogo Milano
Ore di lezione 40h
Durata 5 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Milano
  • 40h
  • Durata:
    5 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

modulo 1 (3 ore teoria 1 ora pratica)
Fondamentali della Gestione del Progetto
Il modulo si propone di fornire le basi teoriche, consente la comprensione delle caratteristiche e dei processi comuni ad ogni tipo di progetto, identifica e chiarisce i ruoli e le responsabilità del Gestore del Progetto. In questo modulo verranno presentati anche i casi studio tema delle esercitazioni pratiche in aula.
modulo 2 ( 3 ore teoria 1 ora pratica)
(Apertura del Progetto
Il modulo si propone di insegnare l’identificazione e la classificazione dei portatori di interesse chiave per il successo durante tutto il ciclo di vita del progetto. Il modulo insegna
a creare obiettivi SMART (specifici, misurabili, concordati, realistici e con tempi ragionevoli) e fornisce
i requisiti progettuali funzionali per risolvere i bisogni identificati
modulo 3 (6 ore teoria 2 ore pratica)
Pianificazione del Progetto
Il modulo insegna come pianificare l’evoluzione del progetto con lo staff, come identificare gli
obiettivi e catalogarli nella struttura gestionale del progetto, come identificare le risorse necessarie,
come costruire il cronoprogramma, come prevedere e gestire i rischi di insuccesso, come sottolineare
le responsabilità delle risorse umane necessarie, come definire e interpretare la pianificazione iniziale del progetto.
modulo 4 (3 ore teoria 1 ora pratica)
Analisi dei rischi del progetto e pianificazione delle azioni correttive
Il modulo consente di prevedere i potenziali rischi del progetto e consente la pianificazione delle
azioni correttive volte a mitigare le conseguenze di eventi inaspettati.modulo 5 ( 10 ore teoria 6 ore pratica)
Sviluppo ed esecuzione del Progetto
Il modulo consente di acquisire le competenze per definire e monitorare le performance del progetto
in funzione dei costi, delle tempistiche, degli obiettivi e della qualità in base alle aspettative di
apertura progetto del Gestore del Progetto, dei portatori di interesse e del gruppo di progetto.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
Scegli data
Milano
VIALE JENNER 53, 20158, Milano, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso fornisce le competenze base per gestire un qualsiasi progetto secondo la metodologia PMP. Descrive l’uso di alcuni strumenti di gestione specifici ed esercita l’uso pratico in alcuni casi studio proposti dal docente e scelti dai partecipanti. Sui casi studio scelti verranno applicate le nozioni teoriche apprese. Il corso chiarisce il ruolo e le responsabilità del Project Manager in relazione all’intero gruppo di lavoro nella cogestione del progetto. Il corso fornisce cenni di comunicazione efficace e li esercita attraverso la simulazione di riunioni aziendali nei laboratori previsti. Questo corso si propone di voler inquadrare un metodo logico per progettare a 360 gradi. Dalla ricerca di un lavoro al desiderio di far carriera, dal lancio di un prodotto sul mercato europeo al piano della propria formazione, dallo sviluppo di un prodotto web alla gestione di una community web tutto può essere gestito da Project Manager.

· A chi è diretto?

Disoccupati/inoccupati che siano residenti o domiciliati in Regione Lombardia

· Requisiti

Essere disoccupati/inoccupati e avere residenza o domicilio in Regione Lombardia

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Cosa impari in questo corso?

Project management
Management
Analisi di processo
Gestione del progetto
Pianificazione dei costi
Pianificazione di mezzi
Pianificazione del personale
Analisi del rischio
Esecuzione del progetto
Chiusura del progetto

Professori

nuovo insegnante
nuovo insegnante
DOCENTE ESPERTO

Programma

modulo 1 (3 ore teoria 1 ora pratica)Fondamentali della Gestione del ProgettoIl modulo si propone di fornire le basi teoriche, consente la comprensione delle caratteristiche e dei processi comuni ad ogni tipo di progetto, identifica e chiarisce i ruoli e le responsabilità del Gestore del Progetto. In questo modulo verranno presentati anche i casi studio tema delle esercitazioni pratiche in aula.Attività praticaIdentificazione delle caratteristiche essenziali per sviluppare una proposta di progetto.modulo 2 ( 3 ore teoria 1 ora pratica)(Apertura del ProgettoIl modulo si propone di insegnare l’identificazione e la classificazione dei portatori di interesse chiave per il successo durante tutto il ciclo di vita del progetto. Il modulo insegnaELPE FORMA S.r.l.SEDE LEGALE: Via Montefeltro n. 4 - 20156 Milano - Tel. 02.87.310.411 • Fax 02.87.310.444 • www.elpeforma.it - info@elpeforma.itP.IVA 09390930965. Capitale sociale € 20.000,00.P R O F E S S IO NA L TR A ININGa creare obiettivi SMART (specifici, misurabili, concordati, realistici e con tempi ragionevoli) e forniscei requisiti progettuali funzionali per risolvere i bisogni identificatiAttività praticaCostituzione dei gruppi di lavoro ed esercitazione sull’apertura del progetto dei casi studio scelti.modulo 3 (6 ore teoria 2 ore pratica)Pianificazione del ProgettoIl modulo insegna come pianificare l’evoluzione del progetto con lo staff, come identificare gliobiettivi e catalogarli nella struttura gestionale del progetto, come identificare le risorse necessarie,come costruire il cronoprogramma, come prevedere e gestire i rischi di insuccesso, come sottolinearele responsabilità delle risorse umane necessarie, come definire e interpretare la pianificazione inizialedel progetto.Attività praticaEsercitazione sulla pianificazione del progetto dei casi studio scelti e definizione del cronoprogrammadi progetto.modulo 4 (3 ore teoria 1 ora pratica)Analisi dei rischi del progetto e pianificazione delle azioni correttiveIl modulo consente di prevedere i potenziali rischi del progetto e consente la pianificazione delleazioni correttive volte a mitigare le conseguenze di eventi inaspettati.Attività praticaEsercitazione sulla gestione dei rischi del progetto dei casi studio scelti.modulo 5 ( 10 ore teoria 6 ore pratica)Sviluppo ed esecuzione del ProgettoIl modulo consente di acquisire le competenze per definire e monitorare le performance del progettoin funzione dei costi, delle tempistiche, degli obiettivi e della qualità in base alle aspettative diapertura progetto del Gestore del Progetto, dei portatori di interesse e del gruppo di progetto.Il modulo spiega i metodi di gestione e controllo dei cambi durante l’evoluzione del progetto e ilmodo di gestire i rischi in corso d’opera.Condividere con il gruppo di progetto i criteri di successo anche in funzione delle aspettative deiportatori di interesseAttività praticaEsercitazione sul monitoraggio dell’andamento del progetto dei casi studio scelti.Modulo 6 ( 3 ore teoria 1 ora pratica)Chiusura del ProgettoIl modulo identifica le azioni chiave per condurre con semplicità il progetto e spiega lepeculiarità della fase di chiusura.Verificare l’andamento del progetto specificando l’importanza della verifica dell’andamento delprogetto e chiarimento delle lezioni imparate nel corso del progetto.Attività praticaEsercitazione sulla chiusura del progetto dei casi studio scelti

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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