Selezione del personale: come intervistare e valutare i candidati

Indice dettagliato del corso: •Introduzione PREPARAZIONE DELL’INTERVISTA •La preparazione dell’intervista •L’importanza dell’intervista •Gli stili dell’intervista – prima parte •Gli stili dell’intervista – seconda parte •Test di autovalutazione •La determinazione dei requisiti della mansione – prima parte •La determinazione dei requisiti della mansione – seconda parte •Esercitazione •Il piano d’intervista •Le metafore CONDUZIONE DELLE INTERVISTE •Ottenere la fiducia e la cooperazione del candidato •Stabilire l’idoneità del candidato – prima parte •Stabilire l’idoneità del candidato – seconda parte •Esercitazione •Domande efficaci •Domande relative alla mansione – prima parte •Domande relative alla mansione – seconda parte •Tecniche esplorative •Esercitazione VALUTAZIONE DEL CANDIDATO E DECISIONE FINALE •Regole di valutazione •Regole della valutazione oggettiva – prima parte •Regole della valutazione oggettiva – seconda parte •Regole della valutazione oggettiva – terza parte •Esercitazione RIPASSO •Sette errori da evitare •Questionario •Soluzioni del questionario •Piano di azione personale LINGUAGGIO DEL CORPO• L’effetto sette/undici, •Lo sguardo •L’altezza •Esercitazione conclusiva •Riepilogo