STRATEGY EXECUTION: METTERE IN ATTO UNA STRATEGIA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

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Il successo non viene per caso: molti leader sviluppano ottime strategie, ma poi queste non riescono a decollare perché si arenano nella parte esecutiva.

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Profilo del corso

individuare cosa contribuisce al successo nella messa in atto di una strategia;
mettere a fuoco il legame tra strategia, obiettivo strategico e iniziative strategiche;
individuare le risorse necessarie per la messa in atto della strategia;
riconoscere le abilità richieste per guadagnarsi il supporto dell’organizzazione;
mantenere la necessaria disciplina;
saper indirizzare le questioni critiche.

Il seminario è rivolto a manager e dirigenti che vogliono pianificare i passi necessari per la messa in atto efficace ed efficiente delle strategie aziendali, coinvolgendo in modo capillare i collaboratori e controllando sistematicamente l’avanzamento per superare ostacoli e blocchi.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Iniziativa strategica
  • Affrontare questioni critiche
  • Abilità politica
  • Approccio sistematico
  • Importanza del controllo
  • FASE ESECUTIVA
  • Realizzazione dai rischi prevedibili
  • Squadra efficace
  • Caratteristiche di una squadra
  • Autonomia

Programma

La messa in atto della strategia: cosa e come
  • Perché molte strategie falliscono nella pratica
  • Cosa contribuisce al successo di una strategia
  • Mission, obiettivo strategico, strategia, esecuzione e iniziative strategiche
  • Delega e responsabilità: autonomia, vincoli e controllo

Progettare il successo
  • Caratteristiche di un’iniziativa strategica
  • Obiettivo, aspettative e criteri di successo
  • Definire l’ambito di azione e i deliverable
  • Riconoscere e gestire gli stakeholder di un’iniziativa strategica
  • Le caratteristiche di una squadra efficace

Agire con disciplina
  • L’importanza di una corretta pianificazione
  • Il lancio di un’iniziativa strategica: il kick-off meeting
  • Individuare le attività, programmarne l’esecuzione e assegnare un budget per l’esecuzione
  • Proteggere la realizzazione dai rischi prevedibili
  • L’importanza del controllo in fase esecutiva
  • Iniziativa strategica e cambiamento

Affrontare questioni critiche
  • Utilizzare abilità politica per vincere le opposizioni verso un’iniziativa strategica
  • Saper individuare i problemi e utilizzare un approccio sistematico per risolverli
  • Mantenere la giusta attenzione verso la realizzazione della iniziativa strategica
  • Analizzare i risultati ottenuti dalla messa in atto dell’iniziativa strategica

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