Sviluppare la leadership

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

L’economia, che l’etichetta sia ‘globale’, ‘digitale’, ‘social’, o ‘creativa’, cambia. Le generazioni pure (la X, la Y, la Flux). E la leadership? Mentre per alcuni versi non cambia (richiede sempre coraggio, visione, integrità, capacità comunicativa) per altri evolve anch’essa, non ultimo perché sono cambiati i paradigmi alla base dell’engagement

Sedi e date

Luogo

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Milano
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Piazza IV Novembre 7

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Scegli dataIscrizioni aperte
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Profilo del corso

Il workshop ha l’obiettivo di proporre e far sperimentare un modello di leadership “rebooted”: ancorato negli aspetti “eterni” della leadership che hanno a che fare con la vision, la fiducia e l’esempio, ma aggiornato – o rebooted – ad “oggi/domani” per abbracciare questioni e strumenti attuali. Tiene conto quindi di sfide attuali come l’incertezza, la complessità e la multiculturalità e contestualizzando l’approccio alle esigenze delle generazioni e alle caratteristiche emergenti di organizzazioni e mercati

Il corso si rivolge a chi ha responsabilità da leader: a livello aziendale, di funzione o di progetto. E’ pensato per persone che hanno la necessità di saper attrarre e coinvolgere altre persone verso un fine comune. E’ per chi si mette in gioco e riconosce che la credibilità va guadagnata e l’autenticità salvaguardata. Si rivolge a persone curiose, interessate a vedere come si esplicano le funzioni della leadership, oggi, e a capire come gestire se stessi e gli altri in modo efficace in un mondo sia più globale che più personale

Manager, imprenditori e professional aziendali

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Risorse umane
  • Management
  • Coaching
  • Creatività
  • Strumenti di gestione
  • Mentoring
  • Amministrazione d'impresa
  • Motivazione
  • Problem solving

Professori

Morag  McGill

Morag McGill

Dr.ssa

Programma

Dalle gerarchie a….? Una leadership in sintonia con le forme organizzative emergenti. Chiarezza al quadrato: le cose sulle quali è fondamentale essere chiari. Le esigenze delle persone: cosa vogliono da un leader, oggi. Le funzioni essenziali della leadership in "4 Engage: dare "il Nord"; stimolare il sense making e la "sense of purpose"; suscitare adesione ad un indirizzo comune e un'identità condivisa; Empower: facilitare l'azione attraverso reti formali ed informali; delegare; semplificare; creare conseguenze; "Esserci" come persona: costruire fiducia e relazioni; ascoltare; cercare e dare feedback; Encourage: riconoscere il potenziale; incoraggiare le aspirazioni e lo sviluppo. L'impronta individuale nell'esercizio della leadership. Le conversazioni chiave: di engagement; di empowerment; di gestione delle differenze e del conflitto.

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