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Team Coaching per gestire la propria squadra

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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Livello Livello avanzato
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Un Team è formato da persone dotate di competenze complementari che si impegnano per raggiungere uno scopo comune rispetto al quale si sentono mutuamente responsabili.

Per questo l’allenatore di una nazionale non sceglie i migliori giocatori, ma i migliori nel giocare in squadra.

Il Team Coaching è uno strumento formidabile per gestire un Team destinato a grandi prestazioni.

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Nel percorso operativo di due giornate imparerai come gestire il Team dei tuoi collaboratori con lo sviluppo di specifiche competenze e l’applicazione di strumenti concreti (i giochi esperienziali della METALOG®), mediante i quali sperimenterai tecniche di facilitazione di gruppo e momenti di osservazione, di riflessione e di condivisione delle esperinze. Un metodo pratico ed efficace per imparare ed esercitarsi in un contesto di partecipazione attiva e di divertente confronto.

Opinioni

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Lo consiglia
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eccellente
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Opinioni su altri corsi del centro

Crisis Management

C
Corpo Docente
4.5 16/03/2017
Il meglio: Siamo una società di FORMAZIONE, CONSULENZA e SVILUPPO PERSONALE che ambisce a valorizzare il migliore potenziale umano e tecnico di una azienda. La nostra proposta spazia da una robusta e aggiornata formazione "a catalogo", da svolgersi con corsi pubblici e aziendali, alla consulenza su specifici temi professionali come progetti per gruppi di uomini d'azienda, sino al coaching e facilitazione con azione sulla singola persona e su team dedicati. Desideriamo garantire al nostro Cliente di generare del valore aggiunto, con azioni mirate di cambiamento e razionalizzazione negli ambiti di Sviluppo Manageriale, Operations Management, Sales & Marketing.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Sviluppare e Lavorare al Meglio con la Propria Intelligenza Emotiva

M
Massimo
5.0 21/01/2016
Il meglio: Un corso veramente innovativo e fatto bene. Mi ha aperto gli occhi. Ottima qualità.
Da migliorare: niente.
Consiglieresti questo corso?:

Facilitare nelle Organizzazioni: Master di certificazione

A
Anna
5.0 21/04/2015
Il meglio: Un corso di qualità che ha rappresentato un serio confronto con questo settore per me e i miei compagni di master. Grata ai docenti per le loro lezioni e al centro per la sua serietà.
Da migliorare: niente
Consiglieresti questo corso?:

Cosa impari in questo corso?

Gestione team
Coaching
Coach
Motivazione
Gestione collaboratori
Team coaching
Organizzazione del lavoro
Teamwork
Teamworking
Leadership

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

PROGRAMMA

Prima giornata


Costruire il Team ad alte prestazioni

  • Il Team ad alte prestazioni

  • Le fasi di generazione del Team

  • Stare bene come fattore di crescita e di conquista dei risultati

  • L’identità del Team

  • La Ruota del Team

  • Il contratto psicologico nella costituzione del Team

  • L’intelligenza del Team

  • Collaborare anziché cooperare

  • Risultati individuali e di Team


Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Torre del potere


La leadership del Team ad alte prestazioni

  • Ruolo, Compiti e Responsabilità del Leader

  • Essere Leader di se stessi e del Team

  • Agenda dello sviluppo del Team

  • Valutare l’efficacia dell’azione del Team

  • Sviluppare il potenziale dei collaboratori

  • Favorire l’espressione dell’originalità della persona

  • Evocare, consolidare e promuovere il contributo personale

  • Il processo di interazione e di influenza reciproca

  • Gestire l’equilibrio dinamico del Team


Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® SysTeaming



Il Team Coaching

  • Il metodo Team Coaching

  • Come applicare il Team Coaching con i collaboratori

  • Cosa fa il Team Leader Coach

  • Il contratto nel processo di Team Coaching

  • Fare emergere obiettivi e comportamenti

  • Consapevolezza di sè, del Team e del contesto

  • Potenziamento efficace del Team

  • Richieste al Leader Coach e ai collaboratori nel Team Coaching

  • La roadmap del Leader Team Coach


Esercitazione pratica:Utilizzo METALOG® Solution Board


Potenziare il Team Coaching con gli strumenti METALOG®


Condizioni:

  • o processo di stimolo
  • o amplificatore di apprendimento
  • o trasferimento di competenze nel mondo reale
  • o intervento sistemico
  • o creare stati positivi

fasi di potenziamento del processo:

  • o focus
  • o trasferimento
  • o sviluppo
  • o cambiamento

Apprendimento, sviluppo, divertimento e prestazioni del Team

Esercitazione pratica:Utilizzo METALOG® Rischiatutto

Seconda giornata


Le competenze di un buon Team Leader Coach

  • L’ atteggiamento del Team Leader Coach

  • La Presenza del Leader e la sua percezione nel Team

  • Comunicare efficacemente la visione e la politica aziendale

  • Ascolto attivo

  • Sospendere il giudizio, anche nei feedback

  • Creare un clima di Fiducia

  • Scoprire il potenziale dei collaboratori e supportare la crescita

  • Riconoscere i successi e celebrarli

  • Le capacità emotive del Leader del Team


Esercitazioni pratiche: Utilizzo METALOG® Team Navigator


Mettere in moto le energie positive

  • Gioco di squadra: uniti da un fine comune e legati dalle relazioni

  • Le diversità condivise caratteristiche vincenti del Team

  • Accettare e valorizzare le differenze

  • Affidarsi alle reciproche competenze

  • Definire un piano d’azione

  • Partecipare attivamente, sperimentare, sbagliare, scoprire attitudini e nuovi stimoli

  • La presenza della squadra ed il contributo dell’allenatore

  • Condividere il percorso e i risultati

  • La narrazione della storia delle attività del Team


Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Gioco di Parole


Tensione verso il miglioramento continuo e la realizzazione di sè

  • Il compito, il ciclo di vita e l’area socio-emotiva di un Team

  • Fare qualcosa di diverso: per migliorare bisogna cambiare

  • Creatività e innovazione: porsi domande per esplorare fuori dagli schemi

  • Focus sull’obiettivo e sulle soluzioni

  • Visualizzare le soluzioni ed il percorso

  • Dare per ricevere competenza ed entusiasmo

  • Costruire sui punti di forza e sulle esperienze condivise

  • Condividere la storia del Team

  • La conversazione del Leader e nel Team


Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Team2


L’efficacia generativa del Team Coaching

  • Condivisione di metodi e processi

  • Procedere tutti insieme, crederci

  • Potenziamento delle competenze e connessioni interpersonali

  • Costruire sulle diversità e doti uniche umane e professionali

  • Superamento dei filtri percettivi inconsci e trappole mentali

  • Evidenza dell’influenza delle emozioni sui comportamenti

  • Identificare il proprio sistema di valori e quello del Team

  • Impegno condiviso e responsabilità per gli obiettivi di Team

  • Saper ridere di se stessi e delle situazioni


Esercitazioni pratiche: Utilizzo METALOG® Emotions Cards e MeBoards


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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