course-premium

VALUE CONTROL & PRICING MANAGEMENT

W. Academy
W. Academy
CUM LAUDE

Corso

Online

1.390 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Una formazione completa nel settore amministrativo e contabile

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Inizio

    Scegli data

Il centro W. Academy amplia l'offerta formativa presentando su Emagister.it il corso in Value Control & Pricing Management.

La frizioni e le sollecitazioni alle quali l’economia, i mercati e le aziende sono soggette in questo momento storico sono evidenti a tutti. L’imprenditore moderno non può più fronteggiare le difficoltà basandosi solo sulla conoscenza della propria azienda e del mercato locale. In questo scenario, la funzione AFC (Amministrazione Finanza e Controllo) in azienda ha assunto un ruolo sempre più di supporto al top management e alla governance. L’obiettivo del percorso è proprio quello di fornire gli strumenti necessari per una visione globale e trasversale del nuovo contesto economico, così da essere in grado di pianificare e controllare il Budgeting, così come adattare il Pricing management alle esigenze aziendali. Controllore ed agire tanto sui costi quanto sui ricavi è fondamentale per una strategia tanto di espansione quanto di consolidamento. Il tutto grazie a numerosi docenti qualificati proveniente da aziende affermate che permetteranno, così, di dare un taglio pratico al corso. In questo modo i partecipanti, respirando un’atmosfera aziendale, si troveranno subito a loro agio e con gli strumenti adeguati per mettersi in gioco nel mondo lavorativo.

Informazioni importanti

Documenti

  • BROCHURE - Knowledge box_compressed.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Attestato di frequenza al Knowledge Box in Value Control & Pricing Management. L’attestato e titoli conseguiti saranno notarizzati e certificati in blockchain, grazie al partner NOTARIFY

Domande e risposte

Comunicaci i tuoi dubbi,altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

0 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Controllo gestione
  • Budget
  • Budgeting
  • Pianificazione
  • Strategic planner
  • Project management
  • Project financing
  • Contabilità aziendale
  • Target
  • Finanza
  • Performance analysis
  • Problem solving
  • Budget commerciale
  • Benchmark
  • Vendite
  • Gestione
  • Prevenzione rischi
  • Management aziendale
  • Contabilità paghe

Professori

Fabrizio  Passamonti

Fabrizio Passamonti

Dott.

Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo

Programma

I nostri moduli di punta per apprendere le strategie e acquisire il know-how dedicato al project management.

PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DI GESTIONE

Controllo di gestione

Il processo decisionale e gli strumenti di controllo

Analisi e classificazione dei costi e ricavi aziendali

Il full costing

Il direct costing e l’ analisi marginalistica

L’activity based costing

Il target costing

Il costo del prodotto e la distinta base

Metodi e strategie per il controllo dei costi

Pianificazione, strategia e monitoraggio performance aziendali

Il controllo di gestione come strumento di problem solving

Esemplificazioni e casi aziendali


FOCUS BUDGETING

Caratteristiche e scopi del budget aziendale

Il budget economico

Il budget finanziario

Il budget patrimoniale

Il benchmarking: aspetti operativi

Esemplificazione di budget economico per prodotto/servizio/area geografica/canale di vendita

Dal budget al sistema di controllo di gestione

CONOSCENZE TECNICHE METODOLOGICHE

L’analisi della gestione ambito del progetto e deliverable

Le strutture gerarchiche di progetto

Saper analizzare la gestione dei tempi di progetto

Saper analizzare la gestione delle risorse di progetto

Saper analizzare la gestione contrattualistica e acquisti di progetto

Saper analizzare la gestione rischi e opportunità di progetto

Saper analizzare la gestione dei costi di progetto

Saper analizzare la gestione configurazione e modifiche

La valutazione dell’avanzamento

Saper analizzare la gestione documentazione e reportistica

Saper analizzare la gestione della qualità di progetto

Ulteriori informazioni

IL KNOWLEDGE BOX:  Il knowledge box è un nuovo modo di concepire e pianificare la propria formazione. “Box”, perchè in un unico pacchetto, sono inclusi 3 diverse tipologie formative. ·   lezioni in diretta, ·       contenuti e video on demand, ·        incontri one to one di allineamento ed approfondimento. Il partecipante ha la possibilità di mantenere un collegamento attivo con le iniziative formative in diretta, formarsi da remoto, programmare momenti dedicati che aiutano a misurare gli effettivi progressi. Il punto di forza del knowledge box è quindi la fluidità che diversi strumenti possono offrire, rendendo la propria crescita formativa aderente ai tempi ed impegni lavorativi. Inoltre, si ha davvero la possibilità di raggiungere gli obiettivi attesi, grazie agli interventi one to one con i mentor della w.academy. Tutti i docenti sono Manager e professionisti che “fanno il mestiere che insegnano”, rendendo così la formazione davvero “pratica” e portando il partecipante a confrontare diverse implementazioni reali in contesti aziendali e settori diversi. L’innovazione è parte centrale anche nelle attestazioni rilasciate. Infatti, gli attestati di partecipazione saranno notarizzati in blockchain, grazie al partner Notarify.

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

VALUE CONTROL & PRICING MANAGEMENT

1.390 € +IVA