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VIRTUAL SELECTION

Corso

Online

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  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

La scuola di Palo Alto presenta, su Emagister.it, il Corso di Virtual Selection.

Grazie a questo completo percorso formativo, avrai una panoramica di cosa offre il mercato a supporto del processo di selezione.

Imparerai a proporre metodi e strumenti concreti per incrementare la propria efficacia nel processo di selezione e garantire l’inserimento in azienda dei candidati più adatti, così come a evidenziare alcuni punti di attenzione da presidiare nel corso del processo di selezione gestito in formato digital.

Per ulteriori informazioni, contattaci attraverso il sito web emagister.it.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Brand
  • Branding
  • Recruiting
  • Marketing
  • Networking
  • Intelligenza artificiale
  • Web master
  • Selezione
  • Selezione del personale
  • Social network

Programma

Le opportunità del digitale per la selezione> I migliori talenti per la nostra azienda> Ampliare il raggio d’azione> I punti di attenzioneRecruiting: un’occasione in più per investire nel branding> Il marketing applicato al recruiting> Lo scenario attuale della ricerca del personale> Dove si cerca?> L’employer branding> I Millenials e cosa conta per loro> Il ruolo dei social networks> Facebook e Facebook job search> Job boards e gli aggregatori: funzionalità e visibilità dell’offerta di lavoroScreening: il digital al nostro servizio > Digital tools per lo screening dei candidati.Una overview:– le piattaforme per le digital-interview: vantaggi e problematiche– assessment online: i criteri per la scelta– l’intelligenza artificiale e le sue promesseL’intervista di selezione: come cambia in virtuale> Gli strumenti di videoconference> Sfruttare al meglio la tecnologia> Tecnical skills: come valutarle a distanza> Personalità, motivazione e competenze trasversali: la chiave per il potenziale anche da remoto> Le competenze essenziali del remote working> Incrementare le fonti di informazione per colmare i gap> Online Assessment CenterLa conduzione del colloquio da remoto> Il setting e la creazione del giusto clima> Spiazzare il verbale> Sorprendere per rompere la preparazione del candidato> Personale e professionale: cosa dice cosa> Le domande per la motivazione> Addentrarsi per approfondireLa valutazione del colloquio> Il non verbale da mezza inquadratura> Elementi che danno indicazioni di non verbale> Gli occhi e i suoi movimenti non controllabili> Le espressioni facciali> Allenarsi a vedere i minimi dettagli del visoLa scelta del candidato e il delicato processo di onboarding> L’onboarding ai tempi del remote working> Creare il clima, creare il team> Trasmettere la cultura e i valori dell’azienda> Dare avvio alle performance

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