Workshop avanzato di Systemic Team Coaching - livello 2
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il Systemic Team Coaching consente ai membri del team di identificare e risolvere le sfide quotidiane e concentrarsi sui vari sistemi in cui operano, con particolare riferimento alle influenze esterne (stakeholder) che spesso incidono ampiamente sui risultati.
Questo corso assegna per l’ICF 16 CCE nell'area Core Competencies e 3 CCE nell'area Resource Development.
Il corso viene erogato in lingua inglese a Lisbona.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:
Conoscere i sette modi migliori per "vendere" progetti di Systemic Team Coaching
Effettuare una diagnosi dello stato attuale del team e il rispettivo processo di co-diagnosi e co-scoperta
Progettare un programma di coaching per team (della durata di un anno)
Promuovere il coaching di gruppo attraverso le discipline di convalida (Comissioning) e chiarimento (Clarifying)
Lavorare con le dinamiche di gruppo nella disciplina della Co-creazione (Co-Creating)
Promuovere il coinvolgimento del team e relativi stakeholder nella disciplina della Comunicazione (Connecting)
Consentire a un team di diventare un Learning team
Lavorare con approcci complementari al coaching di gruppo - concetti di constellation e sculpting
Passare dal Team Coaching al "Team di Team Coaching" - promuovendo il coaching applicato alle relazioni tra più team differenti e stakeholder esterni
Questo seminario è rivolto a tutti coloro che hanno completato il livello 1 di Systemic Team Coaching e intendono accrescere le proprie conoscenze al fine di applicare il coaching a più team all'interno della stessa organizzazione.
Pedagogia:
Simulazioni pratiche, Esercizi “esperienziali” e case study per esplorare dettagliatamente le diverse fasi di un intervento di team coaching
Metodologie dinamiche ("real-play") che consentono l'uso pratico e reale delle tecniche e dei concetti illustrati nel programma
Opinioni
Materie
- Implementare approcci complementari
- Coaching
- Partecipanti stessi
- Systemic Team Coaching annuale
- Progettare un programma
- Team Constellations
- Team Sculpting
- Disciplina della comunicazione
- Workshop avanzato di Systemic
- Team coaching
Programma
- Definire il piano generale per i tre giorni di allenamento
- Recap sulle cinque discipline e i modelli CIDCLEAR
- I sette modi migliori per "vendere" i progetti di Systemic Team Coaching
- Progettare un programma di Systemic Team Coaching annuale
- Come creare un Team Charter efficace - lavorare con i temi della convalida (Comissioning) e del chiarimento (Clarifying)
- Come implementare approcci complementari - Team Constellations e Team Sculpting
- Incoraggiare il coinvolgimento del team e stakeholder nella disciplina della comunicazione (Connecting)
- I cinque metodi per lo sviluppo di un Learning Team
- Promuovere il coaching nel "team di team", approccio e metodologia
- Esplorare il Modello Di Supervisione Del Systemic Team Coaching di Hawkins: esercizio di supervisione in piccoli gruppi
- Applicazione pratica:
- Lavorare con le sfide e case study presentati dai partecipanti stessi
- Applicare le conoscenze acquisite attraverso esercizi in piccoli gruppi
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Workshop avanzato di Systemic Team Coaching - livello 2