Art Project Manager

La continua e sempre più rapida evoluzione della situazione economico-finanziaria, legata all’evolversi del concetto stesso di arte, ha recato nuove opportunità di business nel settore dell’Arte e dei Beni Culturali. Sono così nati modelli di management innovativi applicati specificatamente all’Arte. Aziende e Associazioni cercano per la gestione delle loro attività culturali, umanisti con competenze manageriali, scarsamente apprese dai canali universitari tradizionali. Questo mini-master è costituito principalmente da 4 moduli didattici (a loro volta corsi full-immersion).
E’ consigliata una preparazione umanista ai candidati che intendono iscriversi al corso.

OBIETTIVI

Obiettivi generali del percorso formativo sono: fornire ai partecipanti al corso gli strumenti necessari e le specifiche abilità per operare all’interno dei seguenti settori del management culturale; gestione di impresa culturale o associazione no-profit; organizzazione e sviluppo di progetti culturali; accessibilità ai bandi di finanziamento pubblici (europrogettazione); reperimento fondi privati con la sponsorizzazione (sponsorship & fundraising).
Il settore del management culturale, sta subendo e continua a subire una forte innovazione, enti e aziende attive nell’organizzazione di progetti culturali (non solo eventi) sono sempre più alla ricerca di professionisti che pur provenendo da un percorso formativo umanistico, abbiano appreso le competenze adeguate (organizzative, amministrative, comunicative, sul marketing culturale) non sempre presenti nei percorsi formativi universitari di ambito umanistico. Competenze che si intende creare (microobiettivi previsti):
a) sapere definire e redigere un progetto culturale, dall’ideazione all’organizzazione;
b) sapere presenare un progetto ad aziende di sponsor;
c) sapere compilare i formulari per la partecipazione a bandi regionali nazionali ed europei;
d) creare capacità ed expertise per la progettazione di un evento culturale nel suo
complesso;
f) creare capacità ed expertise per la comunicazione di un evento culturale.

PROGRAMMA
Il corso di Art Project Manager è costituito dai seguenti moduli didattici alcuni dei quali possono essere frequentati separatamente.

EUROPROGETTAZIONE DEI BENI CULTURALI
Prima giornata: il percorso dell'europrogettazione;
inquadramento del sistema di agevolazioni comunitario;
metodologie e tecniche di progettazione: principi generali;
il percorso dell’europrogettazione;
come e dove trovare le informazioni necessarie
Seconda giornata: Il vademecum per la presentazione
Terza giornata: Gli strumenti agevolativi a favore dei beni culturali;
I programmi comunitari;
Il programma “Cultura 2000”: analisi del programma e delle azioni;
Introduzione ai fondi strutturali

DIRITTO E NORMATIVA NEI BENI CULTURALI
Normativa Museale; definizione di Museo; ICOM; gli elementi qualificanti di un
museo; l’AAM - American Association of Museum; gli Standard per i Musei Italiani;
La Gestione Museale in Italia. Status giuridico: finanze, strutture, personale,
sicurezza, Gestione delle Collezioni, rapporti con il pubblico e relativi servizi,
rapporti con il territorio e il privato. Il museo statale, il museo di Ente Locale.
- Organigramma del Ministero dei Beni Culturali e la sua articolazione.
- Il nuoco codice dei Beni Culturali dec. leg. n.42 del 2004
- Premessa storica
- Articolazione del codice
- Disposizioni generali e concetti di tutela e di valorizzazione del Patrimonio Cultuale
- Le funzioni dello Stato e la cooperazione con gli altri enti pubblici terriotoriali in materia di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale
- La definizione di Bene Culturale: Verifica e dichiarazione dell'interesse culturale
- L'alienazione dei Beni Culturali
- Principi generali della fruizione dei Beni Culturali
- Principi generali della valorizzazione dei Beni Culturali

ORGANIZZAZIONE DI EVENTI ARTISTICI E CULTURALI
Gestione e promozione di eventi (esposizioni temporanee, convegni, spettacoli);
Approfondimento in Museografia (se col Prof. Martera);
Approfondimento in Tecniche di organizzazione congressuale (se col Prof. A.Rugani).

TURISMO CULTURALE ED AMBIENTALE
Tecniche di organizzazione, valorizzazione e gestione di progetti legati al settore turistico; turismo d'arte; turismo storico; ecoturismo; turismo sostenibile/etico/responsabile. Case History sulla Toscana e Calabria.

MARKETING NEI BENI CULTURALI
Il patrimonio culturale e il marketing; Pianificazione strategica per i musei; Come decidono i clienti; Tipologie di marketing per la cultura: massa, segmento, nicchia, personalizzazione e mass customization; Come raggiungere il cliente: la segmentazione, il target e ilposizionamento; Le ricerche di mercato: gli obiettivi, il budget e le tipologie; Gli elementi dell'offerta di un museo; Beni culturali e nuove tecnologie; Promozione e comunicazione; Come si determinano i prezzi: biglietti, esposizioni, prestiti, membership e servizi.

INFORMATICA (*)
Informatica applicata alla gestione di un impresa culturale: progettare e sviluppare un database in Access, per l'archiviazione di opere in mostra o gli iscritti di un'associazione.
Microsft Power Point per la presentazione multimediale di progetti o eventi.
* modulo alternativo: a seconda delle necessita didattiche il modulo informatico può essere inserito o eliminato.

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Il programma può subire alterazioni a causa della sostituzione o indisponibilità di alcuni docenti.
Il corso fornisce punteggio per l'ammissione al Master in "Psicologia dell'Arte e dell'Organizzazione Museale" organizzato in partnership con l'Università La Sapienza

DOCENTI

Simone Centrone o Cecilia Cappelli, Antonio De Crescenzo o Carlo Cinelli, . M.Misiti, o Mario Lepore, Antonio Rugani, A.Amodei , Domenico Bennardi

SBOCCHI
La figura professionale uscente avrà competenze adeguate nella progettazione, promozione e gestione di progetti ed eventi culturali. Possibili sbocchi occupazionali sono in: associazioni culturali, imprese culturali, musei, pinacoteche, gallerie, Fondazioni Culturali, società di organizzazione congressi/convegni, APT, PIT territoriali, Europa.