Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

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Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento ...

L'OPINIONE DI Equipe Docenti
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Informazione importanti

  • Master
  • Assago
  • 168 ore di lezione
  • Durata:
    21 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Festo Accademy pubblica su emagister.it il Master Design For Six Sigma. Il DFSS è una metodologia per lo sviluppo di nuovi processi e prodotti basata su tecniche di progettazione avanzate e si concentra sul progettare la qualità piuttosto che reagire per risolvere problemi dopo il lancio sul mercato. Il DFSS rappresenta l’applicazione specifica dell’approccio orientato all’eccellenza Six Sigma in fase di sviluppo di un nuovo prodotto/servizio.

Il programma si concentra sugli strumenti di Six Sigma e la metodologia DFSS. I partecipanti apprenderanno tecniche di progettazione avanzate e procedure di sviluppo e design di prodotti. A questo proposito, verranno affrontati elementi di statistica descrittiva e inferenziale, si definiranno metodi per l’impostazione della raccolta dati e strumenti di analisi quantitativa.

Il Master è indirizzato a direttori o responsabili engineering e tecnici, direttori e responsabili R&D, marketing, qualità, product manager, progettisti, sviluppatori di prodotti, analisti e sviluppatori di processo. Il Master si svolgerà presso la sede del centro Festo Academy, con una frequenza di due/tre giorni al mese ed una durata complessiva di 21 giorni: 7 giorni per il Modulo Preparation e 14 giorni per il Modulo Core. Per chi non avesse alcuna esperienza in Six Sigma, è richiesta la frequentazione del modulo DFSS propedeutico (Preparation). Fanno, inoltre, parte del programma 3 sessioni di coaching, e un esame finale con la presentazione di un project work.

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Sedi

Dove e quando

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Via E. Fermi 36/38, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Il Master si rivolge in particolare a figure professionali appartenenti all'ambito della progettazione, dello sviluppo e del controllo di sicurezza su prodotti e servizi: Direttori e Responsabili tecnici, R&D e Engineering Direttori e Responsabili di marketing Direttori e Responsabili della qualità Progettisti e Sviluppatori di prodotti Product manager Analisti e ingegneri di processo Responsabili Affidabilità di sistemi/prodotti

· Requisiti

Requisiti: Alle persone che si avvicinano al Master senza pregresse esperienze sul tema Six Sigma è richiesta la frequenza al modulo propedeutico DFSS Preparation. Il Modulo DFSS Core è ideale per persone con pregressa certificazione Green e/o Black Belt Six Sigma. Il Master completo (DFSS Preparation + DFSS Core) garantisce la completa acquisizione della metodologia e degli strumenti operativi previsti dal Design for Six Sigma.

Opinioni

E

01/07/2014
Il meglio Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS

Da migliorare -

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Cosa impari in questo corso?

Design For Six Sigma
Lean Six Sigma
Concetto di business excellence
Strumenti di Six Sigma
Process Mapping
Elementi di statistica descrittiva
Impostazione raccolta dati
Elementi di statistica inferenziale
Sistema informatico Minitab
Misurazione performance dei processi
Strumenti di analisi quantitativa
Strumenti di monitoraggio performance
Strategia aziendale
Programmi di sviluppo prodotto
Segmentazione dei clienti
Metodologia DFSS
Tecniche di progettazione avanzate
Sviluppo e design di prodotti

Programma

DFSS Preparation

Introduzione alla Business Excellence

  • Cos’è il Six Sigma?
  • L’integrazione tra Lean e Six Sigma: il Lean Six Sigma
  • Il processo di sviluppo prodotto e gli strumenti Lean Six Sigma
  • Six Sigma versus Design for Six Sigma
  • Il ciclo DMAIC per il miglioramento dei processi esistenti
  • Il ciclo IDOV per lo sviluppo dei nuovi prodotti e processi
  • Process Mapping - SIPOC - VSM e flowchart; esercitazioni e casi

Dai dati alle informazioni

  • Elementi fondamentali di statistica descrittiva
  • Come impostare una corretta e significativa raccolta dati
  • Dimensione del campione e significatività per variabile continue e discrete
  • Elementi fondamentali di statistica inferenziale - intervalli di confidenza
  • Analisi dei sistemi di misura - MSA (measurement system analysis)
  • Introduzione all’utilizzo del sistema informatico Minitab 16 ed esempi di applicazioni operative
  • Come verificare la validità dei sistemi e degli strumenti di misura: il Gage R&R
  • Esempi e applicazioni operative del Gage R&R

Indici di performance dei processi e strumenti per l’analisi delle cause

  • Le metriche per misurare la performance dei processi rendimenti, capability e process sigma
  • Esempi e applicazione dell’analisi di capacità di processo su Minitab 16
  • Strumenti di analisi causa effetto qualitativa e l’analisi quantitativa
  • Descrizione ed esempi di utilizzo degli strumenti per l’analisi qualitativa: il diagramma di Pareto, il diagramma Causa-Effetto, i 5 perché
  • Descrizione ed esempi di utilizzo degli strumenti per l’analisi grafica dei dati: catter Diagram e Matrix Plot
  • Gli strumenti per l’analisi quantitativa: regressione e test delle ipotesi
  • Il test delle ipotesi e sue applicazioni
  • Modelli di regressione e applicazioni
  • ANOVA (Analisi della Varianza) a uno e più fattori e applicazioni
  • Modelli di regressione e applicazioni
  • L’importanza dello Statistical Process Control (SPC) in un progetto Six Sigma
  • Come monitorare le performance con l’utilizzo delle carte di controllo
  • La differenza tra limiti di controllo e limiti di specifica
  • Le carte di controllo per variabili e attributi: esempi applicativi
  • Come impostare un piano di controllo della qualità

DFSS CORE

Identify

  • Step 1 - Charter phase
  • Strategia aziendale e programmi di sviluppo prodotto
  • Piano di prodotto e piano di innovazione
  • Selezione e sviluppo del Business Case per il project work
  • Project charter
  • Customer segmentation
  • Multi generation plan
  • Stakeholder communication plan
  • Project Management elements
  • Creazione del Team integrato DFSS – ruoli responsabilità e milestone
  • Risk Mitigation Plan
  • Step 2 - Specification Phase
  • Identificazione, raccolta e condivisione delle richieste del cliente
    • VOC - Voice of the Customer
    • (Kano Model, SWOT Analysis, Interviews, Focus Group, Surveys, Going to Gemba)
  • Analisi delle VOC (Affinity Diagram, Analytical Hierarchy Process - AHP)
  • QFD 1: VOC vs. CTQ
  • CTQ Performance Scorecards
  • CTQ Flowdown
    • Benchmarking
    • Target costing

Design

  • Step 3 - Concept Phase
  • Introduzione all’Analisi Funzionale
  • Function Tree, Adc, Functional Surfaces
  • FAST (Function Analysis System Technique)
  • FBD (Function Block Diagram)
  • Generazione del Concept
  • Tecniche creative (Brainstorming, Brainwriting, Lateral Thinking, Syneptic, Random Words, Challenging Assumptions, Six Thinking Hats)
  • TRIZ
  • Patent Research methods
  • Concept Screening: Pugh Matrix
  • Morphological Box: Combination of Concepts
  • Concept Scoring: AHP
  • Step 4 - High-level Design
  • Requirement Flowdown
  • FR-DE Mapping
  • Value Analysis
  • Gestire le Interfacce
  • Design FMEA/FMECA
  • QFD 2

Optmize

  • Step 5 - Detailed Design
  • QFD 3
  • Design For X (DFMA, Design For Reliability, Design For Maintainability, Design For Serviceability, Design For Environmentality, Design For Life Cycle Cost: Activity Based Costing with Uncertainty)
  • FMEA: Design FMEA and Process FMEA
  • Introduction to Design Of Experiments
  • Introduction to Response Surface Method
  • Robust Design techniques: Taguchi Design and Advanced Methodologies
  • Taguchi’s Orthogonal Array Experiments
  • Taguchi’s Robust Parameter Design
  • Taguchi’s Robust Tolerance Design
  • Elements of MonteCarlo Analysis
  • Poka Yoke for Design
  • Step 6 - Piloting and Prototyping
  • Reliability Test
  • Experimental Test Assessment
  • System Scorecard
  • Process FMEA
  • Highlights

Verify

  • Step 7 - Validation Phase
  • Process Map (Generazione della mappatura di processo, Floor Plan)
  • Control Points
  • Process Matrix (Characteristics Matrix, Control Points vs Design Elements, PFMEA)
  • Control Plan (SPC e Reaction Plan, Visual Management, CTQ Scorecard, Poka Yoke di processo)
  • Monitoraggio del pilota/Misura delle performance full-scale
  • Step 8 - Transition and Closure Phase
  • Implementazione del Continuous Process Management
  • Quality Control Process Chart
  • SPC

Esame e presentazione Project work

Project work operativo

I partecipanti al Master completo o alla sessione DFSS Core, al fine di raggiungere la certificazione, realizzeranno un Project work in aggiunta all’esame teorico in cui dovranno documentare un’applicazione DFSS tramite una relazione tecnica. Il progetto si svilupperà durante il Master e verrà supportato da un tutor esperto. Il risultato del progetto sarà oggetto di presentazione e valutazione durante l’esame finale.

Supporto ai Project work

Sarà cura dei docenti supportare i candidati e le aziende nella selezione del progetto più adeguato per la certificazione. È tuttavia consigliabile, da parte delle aziende, individuare una o più aree di interesse su cui poter sviluppare i Project work, prima dell’avvio del Master, al fine di ottimizzare i tempi di selezione.

Festo Academy mette a disposizione un supporto di coaching aggiuntivo opzionale rispetto a quello fornito di base nel programma del Master.

Verrà distribuito come supporto ai materiali d’aula il testo Design for Six Sigma - a roadmap for Product Development - Kai Yang e Basem El-Haik.