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MASTER: Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

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A Milano
  • Festo Academy

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CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Master
Luogo Milano
Ore di lezione 168h
Durata 21 Giorni
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  • Master
  • Milano
  • 168h
  • Durata:
    21 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Festo Accademy pubblica su emagister.it il Master Design For Six Sigma. Il DFSS è una metodologia per lo sviluppo di nuovi processi e prodotti basata su tecniche di progettazione avanzate e si concentra sul progettare la qualità piuttosto che reagire per risolvere problemi dopo il lancio sul mercato. Il DFSS rappresenta l’applicazione specifica dell’approccio orientato all’eccellenza Six Sigma in fase di sviluppo di un nuovo prodotto/servizio.

Il programma si concentra sugli strumenti di Six Sigma e la metodologia DFSS. I partecipanti apprenderanno tecniche di progettazione avanzate e procedure di sviluppo e design di prodotti. A questo proposito, verranno affrontati elementi di statistica descrittiva e inferenziale, si definiranno metodi per l’impostazione della raccolta dati e strumenti di analisi quantitativa.

Il Master è indirizzato a direttori o responsabili engineering e tecnici, direttori e responsabili R&D, marketing, qualità, product manager, progettisti, sviluppatori di prodotti, analisti e sviluppatori di processo. Il Master si svolgerà presso la sede del centro Festo Academy, con la possibilità di partecipare al Master DFSS completo (14 gg + 3 gg + Esame - € 7.500,00), al Master DFSS per certificati Six Sigma (11 gg + 3 gg + Esame - € 6.000,00) oppure al Master DFSS completo per certificati PDE (14 gg + 3 gg + Esame - € 5.600,00).

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Milano
Assago, 20090, Milano, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il Master fornisce le competenze per supportare: programmi di sviluppo o revisione di un prodotto/servizio, soluzione di problematiche di efficienza e affidabilità di prodotti o servizi, ottimizzazione del processo di sviluppo prodotto, upgrade delle metodologie e competenze di progettazione per risorse ad alto potenziale. In senso più ampio, l'iniziativa contribuisce a orientare la cultura aziendale verso il miglioramento con rigore e metodo scientifico.

· A chi è diretto?

Il Master si rivolge in particolare a figure professionali appartenenti all'ambito della progettazione, dello sviluppo e del controllo di sicurezza su prodotti e servizi. Direttori e Responsabili tecnici, R&D e Engineering Direttori e Responsabili di marketing Direttori e Responsabili della qualità Progettisti e Sviluppatori di prodotti Product manager Analisti e ingegneri di processo Responsabili Affidabilità di sistemi/prodotti

· Requisiti

Requisiti: Alle persone che si avvicinano al Master senza pregresse esperienze sul tema Six Sigma è richiesta la frequenza al modulo propedeutico DFSS Preparation. Il Modulo DFSS Core è ideale per persone con pregressa certificazione Green e/o Black Belt Six Sigma. Il Master completo (DFSS Preparation + DFSS Core) garantisce la completa acquisizione della metodologia e degli strumenti operativi previsti dal Design for Six Sigma.

Opinioni

5.0
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
5.0
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

E
Equipe Docenti
5.0 01/07/2014
Il meglio: Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS
Da migliorare: -
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Cosa impari in questo corso?

Design For Six Sigma
Lean Six Sigma
Concetto di business excellence
Strumenti di Six Sigma
Process Mapping
Elementi di statistica descrittiva
Impostazione raccolta dati
Elementi di statistica inferenziale
Sistema informatico Minitab
Misurazione performance dei processi
Strumenti di analisi quantitativa
Strumenti di monitoraggio performance
Strategia aziendale
Programmi di sviluppo prodotto
Segmentazione dei clienti
Metodologia DFSS
Tecniche di progettazione avanzate
Sviluppo e design di prodotti

Professori

Cinzia Coppini
Cinzia Coppini
CONSULENTE SENIOR

Luca Redaelli
Luca Redaelli
Senior Consultant

Nicola Lippi
Nicola Lippi
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

DFSS Black Belt -IDOV

Introduzione al Design For Six Sigma

  • Il processo di sviluppo prodotto
  • L'eccellenza nello sviluppo prodotto
  • Il ciclo IDOV: caratteristiche, pregi, limiti, applicazioni, alternative
  • Identificazione, selezione e sviluppo del Business case per il Project work

Identify
Durata 2 giorni + 1 sessione di coaching

Step 1 - Charter phase

  • Strategia aziendale e programmi di sviluppo prodotto
  • Piano di prodotto e piano di innovazione
  • Customer segmentation
  • Multi generation plan
  • Project charter
  • Stakeholder communication plan
  • Project management elements
  • Creazione del Team integrato DFSS - ruoli responsabilità e milestone
  • Risk mitigation plan
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Step 2 - Specification phase

  • Identificazione, raccolta e condivisione delle richieste del cliente
  • VOC - Voice Of the Customer
  • Interviews, Focus group, Surveys, Going to Gemba, Kano model, SWOT analysis
  • Analisi delle VOC (Affinity diagram,prioritizzazione, benchmark competitivo)
  • QFD 1: VOC vs. CTQ
  • CTQ performance scorecards
  • CTQ flowdown e benchmarking tecnico
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Design
Durata 3 giorni

Step 3 - Concept phase

  • Introduzione all'analisi funzionale
  • Function tree, Adc, Functional surfaces
  • FAST (Function Analysis System Technique)
  • FBD (Function Block Diagram)
  • QFD 2
  • Generazione del concept
  • Tecniche di creative thinking
  • TRIZ (teoria della soluzione dei problemi inventivi)
  • Patent research methods
  • Concept screening, combination of concepts
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Step 4 - High level design

  • Requirement flowdown
  • FR-DE mapping e definizione dell'architettura
  • QFD3
  • Value analysis
  • Target costing e Design to cost
  • Gestire le interfacce
  • Design FMEA
  • Poka Yoke for Design
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Optimize
Durata 4 giorni + 1 sessione di coaching

Step 5 - Detailed design

  • Design for X (DFMA, Design for reliability, Design for maintainability, Design for serviceability, Design for environmentality, Design for Life cycle cost)
  • Introduction to Design Of Experiments
  • Introduction to Response surface method
    • Robust design techniques: Taguchi design and advanced methodologies
    • Taguchi's orthogonal array experiments
    • Taguchi's robust parameter design
    • Taguchi's robust tolerance design
    • Elements of Monte Carlo analysis
  • QFD 4
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Step 6 - Piloting and prototyping

  • Reliability test
  • Experimental test assessment
  • System scorecard
  • Fault tree analysis e process FMEA
  • Piloting
  • Highlights
  • Esercitazioni, analisi minitab 17, casi aziendali

Verify
Durata 2 giorni + 1 sessione di coaching

Step 7 - Validation phase

  • Process map (generazione della mappatura di processo, Floor plan)
  • Control points
  • Process matrix (characteristics matrix, Control points vs Design elements, PFMEA)
  • Process control plan (SPC e reaction plan, Visual management, CTQ scorecard, Poka Yoke di processo)
  • Misura delle performance pilota/full-scale

Step 8 - Transition and closure phase

  • Implementazione del Continuous process management and improvement
  • Quality control process chart
  • SPC, process monitoring e control charts

Analisi statistica
Durata 3 giorni

  • Statistica descrittiva e process capability
  • Statistica inferenziale
  • ANOVA e DOE
  • Controllo statistico di processo (SPC) e control plan
Coaching

Esame