Fondamenti di Scrum (how to Scrum)

MGT Academy
A Torino, Milano e Bologna

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Informazione importanti

  • Corso post laurea
  • In 3 sedi
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    14/12/2016
    altre date
  • Crediti: 16
Descrizione

Il framework Scrum è la più lampante applicazione dei valori e dei principi Agili. Del framework vengono approfonditi i ruoli, le riunioni, gli artefatti e le regole. A ciascuno di questi aspetti viene dedicato un ampio spazio con l’obiettivo di fornire ai partecipanti un’adeguata panoramica e di creare le condizioni per adottare il framework in tempi rapidi.
Scrum è un framework che permette il governo agile dei progetti attraverso una serie di pratiche di lavoro in team. Il corso riguarda essenzialmente il processo, gli strumenti, le persone e le modalità alla base di Scrum.
E’ un approccio facilmente adattabile a progetti software, applicabile anche su progetti creativi e di marketing operation.

Informazione importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
27 novembre 2016
Bologna
Bologna, Italia
Visualizza mappa
01 dicembre 2016
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
14 dicembre 2016
Torino
10093, Torino, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Fondamenti di Scrum

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a project manager, responsabili di progetto e team leader nonché coordinatori e

· Requisiti

Nozioni di Agile Project Management.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto

· Applicabilità di quello che viene trasmesso ed insegnato nel corso

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 60%.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Agile p.m
Scrum
IT project
Project management
Product backlog
Metodologia agile
Sprint
Kanban
EXtreme Programming
Ruoli in un team agile

Professori

Marco Merlino
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1

Programma

Agile Project Management

  • Definzione di agilità
  • Manifesto agile
    • Valori
    • Principi
  • Customer value
  • Rilasci frequenti
  • Esecuzione iterativa ed incrementale
  • Definizione del “fatto” – la regola del 100%
  • Autonomia ed autogestione del team
  • Product backlog e taskbacklog
  • Gli strumenti agili
    • Kanban
    • Scrum
    • eXtreme Programming
  • Il team Agile
    • Maturità e conoscenza del flusso di lavoro
    • I valori dell’agile
    • Capacità di autogestione
    • I ruoli in un team agile
  • Abilita’ e competenze

· Game based learning

· Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)

· I momenti dell’agile

· Il facilitatore

Scrum

  • Trasparenza
  • Ispezione
  • Adattamento
  • I ruoli
    • Team
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • I momenti scrum
    • Sprint
    • Sprint planning meeting
    • Daily scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Gli artefatti
    • Sprint Backlog
    • Product Backlog
    • Burn Down
  • Pensare AGILE
  • Rilasci frequenti
  • Quantificare e monitorare il Customer value
  • Definizione di “fatto”
  • Stima e piafinizione
  • Assegnazione delle priorità
  • Autogestione del team
  • Kanban
  • eXtreme Programming
  • Il facilitatore
  • Lo scrum Master
  • Il Product owner
  • Il team
  • Le regole del gioco
  • Time Boxes
  • La comunicazione
  • Visionalità interattiva
  • Il valore aggiunto del team

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