Leadership e gestione dei collaboratori

Business School Sole 24 Ore
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Descrizione

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti: - essere leader: le competenze chiave, ovvero come comunicare obiettivi e missione e come costruire una relazione di fiducia con i collaboratori; - come motivare la squadra: le teorie sulla motivazione e il ruolo dell'autostima; - come valutare i collaboratori: assegnare obiettivi per valutare, gestire il colloquio di valutazione e comunicare feedback; - come sviluppare i collaboratori: il coaching. Sul piano pratico saranno affrontate le questioni relative al manager come leader, il coinvolgimento delle nuove generazioni, il coinvolgimento emozionale delle persone, il coaching e le relazioni tra leadership e innovazione.

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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Gestione

Programma

Introduzione
1. Essere leader: le competenze chiave
1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission
1.2 Come costruire una relazione di fiducia
2. Come si motiva la squadra
2.1 Le teorie sulla motivazione
2.2 Il ruolo dell'autostima
3. La valutazione dei collaboratori
3.1 Valutare i collaboratori: perchè e come
3.2 Il colloquio di valutazione
3.3 Come dare feedback
4. Lo sviluppo dei collaboratori
4.1 Il coaching
5. Conclusione


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