Project Management: introduzione al PMBOK
Corso post laurea
A Napoli
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso post laurea
-
Luogo
Napoli
-
Ore di lezione
24h
-
Durata
3 Giorni
Nozioni sui concetti basilari del Project Management. Benefici nell’utilizzo di tecniche di PM: teoria ed esercitazioni. I contenuti del corso sono allineati allo standard PMBoK V.5 del PMI.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscenza dei concetti base del P.M.; acquisizione prerequisiti per accesso ai corsi di certificazione CAPM/PMP.
Coloro che intendono avvicinarsi al Project Management, ma senza il possesso di particolari esperienze.
Aver partecipato ad almeno un progetto rappresenta un plus
E' tenuto prevalentemente da docenti universitari; professionisti portano esperienze maturate in casi reali in azienda
Un nostro tutor provvederà a contattarti per esaminare le tue esigenze
Opinioni
Materie
- Project management
- Management
- Gestione progetti
- Gestione di PMI
- Organizzazione Aziendale
- Organizzazione
- Gestione
- Pianificazione di mezzi
- Pianificazione di capacità
- Pianificazione dei costi
Professori
Maurizio Marvaso
P.M.
Programma
Contesto e Concetti Introduttivi
- Definizioni di base: progetto e processo
- Project Integration Management
- Stakeholders di progetto
- Competenze essenziali del Project Manager
- Modelli Organizzativi.
- Visione di insieme dei processi di progetto
- Knowledge Areas e Process Groups secondo il PMBoK V.5
Scope Management
- Definizione dello Scope
- Strumenti per la definizione del contenuto
- Scomposizione del progetto: WBS.
- Identificazione dei Work Package
Time Management
- Definizione delle attività e loro relazioni
- Strumenti per ordinare le attività
- Tecniche reticolari e Critical Path Method (CPM)
- Precedence Diagram Method (PDM)
- Stima della durata delle attività (PERT)
- Schedulazione e Diagramma di Gantt
- Risoluzione delle Overallocation
Cost Management
- Strumenti e tecniche per la quantificazione dei costi: stime top-down e stime bottom-up
- La baseline dei costi: individuazione della Curva ad S o Baseline
- Redditività e Flussi di cassa
- Considerazioni finanziarie nella gestione della trattativa commerciale di un progetto.
Quality Management
- Diagramma di Fishbone/Ishikawa
- Pareto Chart
- Control Chart
- Process Improvement
Human Resource Management
- Gestione risorse
- Motivazione
- Team Building
Project Communications Management
- Comunicazioni interne
- Report
- Modelli di comunicazione
Project Risk Management
- Gestione rischi e azioni mitigatrici
- Registro dei rischi
Project Procurement Management
- Gestione approvvigionam
- contratti
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Project Management: introduzione al PMBOK