PSICOLOGIA DELLE RISORSE UMANE: IL COLLOQUIO TECNICO ED ATTITUDINALE

Make It So
A Napoli

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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello base
  • Napoli
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

il corso si sviluppa in 2 giorni : sabato 29 e domenica 30 novembre con orario 10.00-18,00. A tutti i partecipanti verrà rilasciato Attestato di Frequenza e materiale didattico. Make it So è una società certificata Qualità ISO 9001:2008 , ENTE CERTIFICATORE QMS CERT

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Napoli
Napoli, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Il corso è rivolto a tutti coloro che operano o vogliono operare nel settore della selezione e valutazione del personale, con metodo e preparazione. Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano: acquisire ex novo competenze specifiche del settore risorse umane sviluppare specificamente le tecniche del colloquio di selezione sia per la valutazione tecnica che attitudinale avere un fondamentale e necessario plus per affermarsi nel mondo delle risorse umane crescere professionalmente e personalmente

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Psicologia delle risorse umane
Selezione del personale
Gestione del personale
Colloquio
Assessment center

Professori

Massimo Perciavalle
Massimo Perciavalle
Coach e Trainer

Programma

- La gestione risorse umane in azienda

- L'utilizzo del colloquio di selezione e le sue caratteristiche

- La valutazione delle caratteristiche e competenze tecniche

- Costruzione delle domande tipo

- Costruire prove strutturate per valutare conoscenze e abilità

- Sviluppare un colloquio attitudinale attraverso le domande STAR

- Riconoscere capacità e competenze trasversali nei candidati

- Costruire relazioni ed empatia con i candidati

- La comunicazione efficace nel colloquio: evitare le collisioni comunicative

- Imparare a leggere al di là del contenuto verbale

- Gli stili dell'intervistatore e dell'intervistato

- Costruire strumenti di valutazione efficaci ed oggettive

- Evitare ed allenarsi a riconoscere gli errori nella valutazione

EX PARTECIPANTI RACCONTANO:

"Sicuramente è stato un corso molto utile che ha aperto maggiormente le mie poche conoscenze di base del mondo delle Risorse Umane, stimolandomi ancora di più a muovermi verso questa direzione" . Francesca C.

"Concentrato ed utile con informazioni dettagliate ed efficenti, ben strutturato e efficace". Mario C.

"Un corso eccezzionale,molto pratico ed interattivo, di fruibilità e spendibilità immediata!" Sabrina F.

Metodologia

La metodologia utilizzata al corso è assolutamente pratica ed esperienziale, con simulazioni e messa in gioco delle attività realmente sviluppate da un selezionatore. Un laboratorio continuo in cui si promuove attivamente la comunicazione e il confronto nel gruppo.

A tutti i partecipanti verrà fornito un e-book di approfondimento e tutti gli strumenti applicati in aula.

Ulteriori informazioni

I partecipanti apprenderanno come si costruisce e gestisce un colloquio di selezione del personale, acquisendo competenza e metodo nell'esplorazione e valutazione dei candidati.
Alla fine del corso i partecipanti sapranno progettare, costruire e condurre un colloquio, sia per la valutazione di conoscenze tecniche che di quelle personali ed attitudinali. Il colloquio è uno strumento duttile che utilizza il selezionatore per costruire relazioni efficaci e individuare il candidato più idoneo per una data posizione di lavoro.
Durante il corso, attraverso le simulazioni pratiche, i partecipanti prenderanno consapevolezza del proprio stile di conduzione e di relazione evitando gli errori più comuni nella valutazione e comprendendo le caratteristiche più funzionali dello strumento del colloquio.
Allo stesso tempo il corso permetterà di sviluppare profondamente e specificamente quelle skills professionali trasversali ad oggi necessarie e richieste per tutte le posizioni di management in azienda.
A tutti i partecipanti viene data certificazione di frequenza.

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