Valutazione Delle Prestazioni Nelle Hr

Direzione Lavoro
A Roma

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  • Corso
  • Roma
  • 14 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Gli obiettivi del corso sono: riconoscere e valorizzare le professionalità appartenenti alla propria realtà. comprendere la differenza tra meta-capacità, competenza e attitudine. assimilare nozioni e strumenti per redigere un profilo di posizione. comprendere come si struttura un percorso di valutazione della posizione e delle prestazioni.
Rivolto a: Psicologi Professionisti e Consulenti HR Persone interessate ad acquisire o perfezionare competenze nell'ambito della valutazione delle prestazioni.

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Roma
VIA ATTILIO LABEONE, 00174, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Formazione di tipo umanistico

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Professori

MAURO AMICI
MAURO AMICI
PSICOLOGO DEL LAVORO

Programma

STORYBOARD

Storyboard Corso

Valutazione delle prestazioni

Sabato mattina: La sostanza della valutazione delle prestazioni

10.00 – 11.30

Presentazione docente e discenti, obiettivi, cavalieri

Le principali leggi che regolano la valutazione della performance

Le tre V per far funzionare l’organizzazione

Il modello delle competenze: meta capacità, attitudini e competenze

Questionario sulla competenza dell’assertività

Debriefing

11.30 – 12.30

Le competenze maggiormente chiamate in causa nella valutazione della performance: scenario di valutazione

I ruoli nella valutazione delle prestazioni

Esercitazione in sottogruppi su progettazione di 7 competenze maggiormente chiamate in causa

Debriefing

12.30 -13. 30

Differenza tra la valutazione individuale e valutazione organizzativa

Efficacia ed efficienza della performance

Questionario di valutazione della self leadership

Visione di un filmato

13.30 -14.00

Pausa pranzo

Sabato Pomeriggio: La strutturazione della valutazione delle prestazioni

14.00 - 15.30

La misurazione e la valutazione delle performance individuali:

strumenti ed ambiti

Esercitazione e debriefing

Strumenti maggiormente usati nella valutazione delle prestazioni

15.30 - 17.00

Dalla misurazione delle performance alla gestione delle performance

Le fasi di valutazione della performance

Esercitazione e debriefing

Domenica mattina: la job description

10.00 - 10.30

Bilancio giornata precedente

10.30 - 11.00

Come stilare una tabella di job description su mansioni e competenze tecniche e trasversali Esercitazione in sottogruppi sulla costruzione di una tabella di job description

11.00 – 11.30

Decisione e tempo: Cenni su tempo e delega (Urgenza-priorità di Covey)

11.30- 12 .30

Unire le competenze agli obiettivi di misurazione attraverso la tabella di job description Esercitazione in plenaria

12.30-13.30

Risultati e gestione del risultato attraverso la tabella di job description La valutazione dei risultati aziendali

13.30 – 14.00

Pausa pranzo

Domenica pomeriggio: il colloquio nella valutazione delle prestazioni

14.00 -15.30

Come affrontare un colloquio di valutazione delle prestazioni Esercitazione in plenaria e debriefing

15.30 – 17.00

Le difese psicologiche nel colloquio e gli accorgimenti in sede di colloquio Role Playing e debriefing Domande di chiarimento e chiusura corso

Il corso si terrà a Roma il 12 e 13 maggio 2012 in zona Porta Furba.


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