TEMPI & METODI

Corso

A Bologna

1.000 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Ottobre

Descrizione

Il corso, presentato da emagister, fornisce gli elementi base per analizzare e tempificare le operazioni di lavorazione e montaggio e più in generale i processi produttivi, in modo da consentire, il miglioramento dei metodi di lavoro attraverso l’eliminazione degli sprechi e l’empowerment degli addetti;

Verrà data molta importanza all’introduzione del miglioramento continuo (KAIZEN), e alla valutazione ergonomica dei posti di lavoro, per una corretta scelta dei coefficienti di riposo.

Informazioni importanti

Documenti

  • Programma T&M Analisi e misura del lavoro per il miglioramento continuo.pdf

Sedi

Luogo

Inizio

Bologna
Visualizza mappa
Via Mazzini 51

Inizio

OttobreIscrizioni aperte

Da tener presente

Gli obiettivi del corso sono: la definizione ed il controllo degli standard di prestazione (tempi assegnati) e l’aumento dei livelli di produttività e il calcolo dell’OEE.

• Responsabili tempi e metodi, • Analisti tempi, • Responsabili di produzione, • Quadri di officina, • Addetti al Controllo di gestione, • Responsabili della Qualità.

Domande e risposte

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Materie

  • Calcolo
  • Produttività
  • Lavoro di gruppo
  • Team building
  • Lavoro in team
  • Tempi di produzione
  • Strategia finanziaria
  • Psicologia
  • Team working
  • Gestione gruppo
  • Valutazione ergonomica dei posti di lavoro
  • Valutazione efficienza e controllo standard di prestazione
  • Analisi e tempificazione operazioni di lavorazioni e montaggio
  • Lavoro in team
  • Valutazione ergonomica dei posti di lavoro

Professori

Elvezio Mantovani

Elvezio Mantovani

Consulente Cubo

Renato  Fabbri

Renato Fabbri

Ingegnere

Programma

1° Giornata

1.L’analisi del lavoro:

· Analisi dei processi.

· Tecniche di analisi dei metodi di lavoro.

· La misura delle operazioni elementari.

· Le attività dell’uomo.

· Esempio calcolo tempo base.

· I rischi ergonomici, la salute dei lavoratori e la loro misura.

· La revisione dei processi e le 5 domande x 2

· Principi di economia dei movimenti.

· Il ruolo e le modalità di funzionamento dei team di miglioramento (Kaizen) e il Brainstorming.

2.La misura del lavoro umano

2.1.-Generalità:

· Significato del lavoro umano.

· La valutazione mediante check-list dell’impatto ergonomico sul lavoro umano.

· Descrizione del metodo di lavoro.

· Metodi per misurare il tempo (cronometraggio, MTM,osservazioni istantanee).

· Misura dei tempi di esecuzione mediante cronometraggio.

· Il riposo necessario, le tabelle dei coefficienti di riposo.

· Valutazione delle efficienze/ritmo (scale di misura usate, concetto di tempo normale e di tempo ottimo di esecuzione).

2.2 L’addestramento alla valutazione dell’efficienza (1a valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze/ritmo.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

2° giornata:

2.3 Lavoro libero:

· Calcolo del tempo assegnato e del tempo di ciclo.

2.4. Lavorazione per processi e Linee di montaggio:

· Il bilanciamento delle linee.

· Concetti di saturazione media e di stazione.

· Cadenze e tempi assegnati.

· Efficienze corrispondenti.

· Riposo organizzato.

2.5 Lavoro vincolato:

· Tempi tecnologici.

· Operazioni esterne (MF) ed interne al tempo tecnologico (MM).

· Calcolo dei tempi assegnati e tempi di ciclo.

· Indici di saturazione uomo ed utilizzazione macchina.

· Interferenze.

· La riduzione dei tempi di set-up (set-up interni e set-up esterni).

2.6. L'addestramento alla valutazione dell’efficienza/ritmo

(2a valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

3.Standard elementari predeterminati:

· MTM Teoria ed applicazioni.

· TMC Teoria ed applicazioni.

· MTM UAS teoria ed applicazioni.

3° Giornata

4.La misura del lavoro mediante metodi statistici:

(work sampling-osservazioni istantanee e ratio delay)

· Teoria ed esemplificazioni.

5.L’addestramento alla valutazione dell’efficienza (3° valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze/ritmo.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

6.Esercitazione di rilievo dei tempi mediante filmati e calcolo del tempo assegnato utilizzando le diverse tecniche.

7.Approfondimento e discussione sui temi svolti.

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