Corsi Lovecchio Consulting

...strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine. Per coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti strategici... Impara:: Capacità produttiva, Attività di set-up, Gestione del tempo...

...costi senza ridurre il servizio al cliente Casi applicativi... Impara:: Analisi di bilancio, Riduzione dei costi, Controllo costi...

...il ciclo attivo e passivo Confini tra un sistema ERP, CRM etc. L'utilizzo consapevole di un sistema ERP: effetti sull'organizzazione La manutenzione... Impara:: Pianificazione dei costi, Sistemi ERP, Controllo costi...

...chiaro e metodico su questo aspetto, attraverso anche la partecipazione di più attori... Impara:: Gestione problemi, Ricerca strategica, Analisi problemi...

...persuadere e influenzare · L’analisi transazionale: metdo per sintonizzarsi coi diversi tipi di comunicazione · Rilevare e gestire i propri punti deboli... Impara:: Risoluzione dei conflitti, Tecniche di negoziazione, Stili negoziali...

...Carta di controllo (Sessione 6) Sessione 4 I sette strumenti della qualità Analisi di correlazione Carta di controllo I nuovi sette strumenti della qualità... Impara:: Controllo qualità, Riduzione degli sprechi, Total Quality Management...

...domanda e le previsioni di vendita, Lovecchio Consulting pubblica su emagister.it il corso che fa al tuo caso. Pianificazione della domanda e previsioni... Impara:: Business plan, Utilizzare i software per le previsioni, Pianificazione della domanda...

...economic order quantity, fixed, etc.. Safety stock · Inventory management economic effects · Returns from customers and suppliers Session 3 · Inventory functions... Impara:: Logistica aziendale, Logistica lean, Logistica dei trasporti...

...teoriche con esercitazioni pratiche dove si tratteranno diversi case study per una corretta acquisizione degli argomenti trattati in classe... Impara:: Incoterms 2010, Knowledge management, Special issues...

...ROE, ROI, etc. Full cost and Activity Based Costs methodology... Impara:: Contabilità finanziaria, Contabilità commerciale, Contabilità PMI...

...MRP 2 (Manufacturing Resource Planning); Business Plan; Sales & Operations Planning; Master Production Scheduling; Material Requirements Planning... Impara:: Organizzazione della produzione, Modelli di produzione, Production Planning...

...competenze necessarie per migliorare l'efficacia di tutta la supply chain per evitare la perdita di tempo, di sforzo e di tutto ciò che non serve a migliorare... Impara:: Strategic alliances, The perimeter of the supply chain, Supply chain...

...structured methodology that will address and bring to a successful project of any size in quality, cost and delivery (QCD) In order to realize a project... Impara:: Gestione dei fornitori, Progetti di sviluppo, Project management...

...together with the management techniques, the contractual topics that need to be highlighted for a profitable relationship with an 3PL partner. Outsourcing... Impara:: Operazioni nelle PMI, Intermediazione aziendale, Gestione dei rischi...

...metodologie più avanzate con strumenti basati su... Impara:: New role of buyers, Business to customer, ECommerce and eProcurement portals...

...and competencies needed to set up a project for a new ERP system. To know how to identify a cost-benefits analysis . Rivolto a: • Advantages and limitations... Impara:: ERP SYSTEMS, ERP (Enterprise Resource Planning)...

...Elements for planning office activities and programming resources Methods for time management Approach and verification of the progress of activities... Impara:: Controllo gestione, Gestione del tempo, Elements for planning office activities...

...che desiderano approfondire le proprie conoscenze in questo campo. L'obiettivo del corso online, che prevede una durata di 1 giorni di studio per un totale di 8 ore di lezione... Impara:: Statistical quality control, Process capability indicators (Cp/Cpk/Cpv), Quality assurance...

...plan come cos'è e a cosa serve il business plan, i principali contenuti del business plan, le tre dimensioni del business plan, il mercato, i competitori... Impara:: The future of company in the following three years, Mission of the company, Business planning...

...L’utilizzo degli indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators – KPI) è fondamentale per un’azienda che voglia comprendere il proprio posizionamento... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Analisi competitiva, Analisi statistica...