AUDITING, ACCOUNTING & RISK MANAGEMENT

Master

A Distanza

2001-3000 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    A distanza

  • Lingue

    Italiano

  • Ore di lezione

    90h

  • Durata

    7 Mesi

  • Invio di materiale didattico

  • Tutoraggio personalizzato

  • Lezioni virtuali

La partecipazione al Master AUDITING, ACCOUNTING & RISK MANAGEMENT consente di ampliare le proprie conoscenze nell’ambito del sistema dei controlli, acquisendo tecniche, metodologie e strumenti di analisi e progettazione del controllo interno e gestionale.

Profilo del corso

Obiettivi didattici:

Pianificare e svolgere attività di audit sui bilanci finanziari e di sostenibilità
Sviluppare nuovi modelli di analisi dei processi, costing, budgeting e reporting
Guidare la gestione verso la sostenibilità
Definire e implementare sistemi di risk management e controllo interno
Predisporre piani e report di sostenibilità

Neolaureati in Economia o professionisti in amministrazione, finanza e controllo che vogliono acquisire maggiori competenze

MASTER in "AUDITING, ACCOUNTING & RISK MANAGEMENT"

Il percorso ha come obiettivo primario fornire conoscenze e competenze approfondite in Finanza aziendale, Controllo di Gestione, Auditing e Risk Management, grazie a lezioni pratiche che prevedono esercitazioni e case hitories strutturati. La composizione del team docenti conta su una facukty d'eccellenza tra docenti provenienti dal. mondo universitario e professionisti del settore. Il percorso può essere fruito interamente online con lezioni in diretta live-streaming e, in caso di assenza, sarà possibile recuperare i contenuti persi tramite la visione delle registrazioni prodotte dalla piattaforma online.

I candidati interessati a ricevere maggiori informazioni, saranno ricontattai dalla coordinatrice del master per un colloquio telefonico conoscitivo durante il quale saranno date tutte le informazioni richieste relative al percorso, moduli, organizzazione e frequenza.

L'Auditor è un professionista che si occupa di valutare e verificare la correttezza e l'accuratezza delle informazioni finanziarie di un'azienda o di un ente, al fine di garantire la trasparenza e l'affidabilità dei conti, esaminando bilanci, dichiarazioni fiscali, transazioni e pratiche contabili dell'organizzazione, e redigendo report dettagliati sulla conclusione della sua attività.

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Opinioni

Materie

  • Bilancio
  • Management
  • Controllo di gestione e reporting
  • Risk assessment
  • Organizzazione

Professori

Davide Cristarella

Davide Cristarella

Vice Presidente e CDA ditta DAPR

Fondatore della Società Selezione Ora dal 2012 Counsellor professionista diplomato presso IACP, con interesse nel favorire la crescita personale. Impegnato nella consulenza dedicata alla analisi dei processi di riorganizzazione aziendale, a sostegno delle governance aziendali. Si occupa di ricerca, selezione, inserimento e orientamento del personale specializzato.

Federica Motta

Federica Motta

Consultant Ferretti Consulting Srl

Oltre 15 anni di esperienza come Consultant presso la Ferretti Consulting Srl in ambito di Controllo di Gestione e Organizzazione Aziendale di prestigiose realtà presenti sul territorio emiliano-romagnolo come Gruppo Amadori, Eurovo e Agrimpresa.

Programma

Il master si basa sulla trattazione di argomenti afferenti a 4 macro moduli, di seguito specificati:

  1. FINANZA D’IMPRESA e CONTROLLO DI GESTIONE: Analisi economico-finanziaria d'impresa Contabilità d'impresa e Bilancio d'esercizio Processo di budgeting e forecasting KPI e Valutazione della performance aziendale Valutazione dello stato di salute dell'azienda: RATING E CENTRALE DEI RISCHI Sistemi di reportistica Finanza aziendale e Gestione della Tesoreria Gestione del cash-flow Il Business plan: dalla costruzione alla messa a terra dell'idea imprenditoriale Business intelligence per la gestione d'impresa
  2. IL SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNI:Internal Auditing - dalla pianificazione all'esecuzione Strumenti e tecniche di valutazione Operational auditing: analisi e controllo deiprocessi Il processo di Revisione e pianificazione del lavoro Revisione del bilancio d'esercizio Revisione dei cicli attivo e passivo Revisione del patrimonio netto Revisione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali Revisione del ciclo incassi-pagamenti
  3. COMPLIANCE E MODELLI ORGANIZZATIVI:Modelli 231 Rischi di compliance e controlli interni Attività dell'ODV - Organismo di Vigilanza Sistemi di compliance integrata Gestione dei rischi operativi e finanziari Analisi dei reati fiscali nei modelli 231
  4. RISK MANAGEMENT: Concetto di rischio e principali fattori di rischio aziendale (rischi operativi, strategici, ESG, finanziari e reputazionali) Ruolo del RISK MANAGER Valutazione dei rischi e analisi quali-quantitativa Processi del Risk Management: principi, fasi e strumenti Il RISK ASSESSMENT: brainstorming, analisi Swot, matrice dei rischi e analisi degli scenari RISK GOVERNANCE: equilibrio tra identità d'impresa e cambiamento Strategie per la prevenzione del rischio; Follow-up e monitoraggio
  5. PROJECT WORK

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