Pianificare, rilevare, gestire costi personale
Cegos Italia S.p.a.

Come pianificare il budget del personale

Cegos Italia S.p.a.
A Roma, Milano, Padova e 5 altre sedi

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello avanzato
Luogo In 8 sedi
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
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  • Corso
  • Livello avanzato
  • In 8 sedi
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Il costo del personale rappresenta spesso uno dei costi più rilevanti dell'azienda; è essenziale quindi gestirlo in maniera efficace, dalla fase di pianificazione fino al controllo. Il corso permette di apprendere tecniche e strumenti per la predisposizione del budget del personale, attuando piani di intervento e controllo.

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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Apprendere le tecniche per determinare correttamente il budget; Budget del personale e budget aziendale

· A chi è diretto?

Responsabili amministrazione del personale; Responsabili Risorse Umane; Responsabili controllo di gestione.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Sarete ricontattati dal servizio clienti Cegos tramite mail.

Domande e risposte

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Cosa impari in questo corso?

Budget del personale
Costo del personale
Gestione del personale
Budget
Tfr
Pensioni
Costi contributivi
Politiche aziendali
Politiche individuali
Contratti collettivi

Professori

Trainers certificati
Trainers certificati
Cegos

Programma

Integrazione tra budget aziendale e budget del personale

  • Rapporti tra direzione del personale e strutture preposte alla gestione del budget aziendale
  • Rapporto tra direzione del personale e tutte le direzioni/funzioni dell'azienda
  • Cenni sugli scopi e sulle principali tecniche di budget
  • Piani pluriennali, budget annuali

Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale

  • Dal budget individuale a quello aziendale passando dai diversi livelli di aggregazione presenti in azienda: per struttura, funzione, area, reparto, commessa, etc.
  • Interazione delle situazioni, mensilizzazione del budget e sistemi di controllo
  • Definizione del budget finanziario (di cassa)

Valutazione e pianificazione del budget del personale

  • Previsioni a breve e medio termine
  • Variabili esterne da tenere in considerazione
    - quadro economico
    - previsione dei costi contributivi
    - TFR e fondi pensione
    - norme di legge: di diversi rapporti di lavoro
    - contratti collettivi: voci retributive e altre spettanze (ferie, riduzione orario, permessi); formazione obbligatoria sulla sicurezza; previdenza complementare; coperture sanitarie; assicurazioni
  • Politiche aziendali
    - organici: piano di assunzioni
    - dimissioni e strumenti di accompagno
    - terziarizzazione
    - contratti para subordinati
    - orari di lavoro
    - premi aziendali
    - fringe benefits
    - coperture assicurative
  • Politiche individuali
    - progressione di carriera
    - piani retributivi
    - fringe benefits
  • Altri costi del personale
    - spese di trasferta
    - incentivazione all'esodo
    - spese di ristorazione collettiva
    - servizi generali

Sistema informativo e documentazione di base per elaborare il budget del personale

  • Dai programmi dedicati, ai moduli nei programmi paghe, ad un foglio di excel: come razionalizzare le informazioni per informatizzare il budget

Strumenti di controllo del budget del personale

  • Report del personale: report economico e report gestionale
  • Indicatori di controllo
  • Revise budget e azioni correttive

Determinazione dei costi ed elaborazione del budget del personale