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Executive Master in Crisis & Change Management

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  • Un posto fantastico in cui studiare, un luogo che mi ha ispirato molto.... il tutto nella bella Italia!
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A Altavilla Vicentina ()

6.000 € +IVA
  • Tipologia

    Master

  • Ore di lezione

    250h

  • Durata

    10 Mesi

Descrizione

Master modulare part time dedicato all'analisi e all'approfondimento dei progetti di turnaround aziendale e di change management.

Affrontare con successo progetti di risanamento richiede forti competenze in materia di strategia e business d’impresa; la crisi aziendale è un mestiere da specialisti che affiancano o sostituiscono il management precedente e che sono in grado di progettare e realizzare un piano industriale di rilancio che sia credibile e sostenibile. L’azione di risanamento presuppone pertanto il coinvolgimento di professionisti che, in qualità di “advisor industriale” possano supportare efficacemente la società nella redazione del piano industriale svolgendo un ruolo attivo nell’identificare la strategia e le azioni operative.

Da tener presente

Sviluppare un’analisi globale e integrata delle diverse variabili che impattano, sia in ottica preventiva che risolutiva, sui processi di gestione della crisi aziendale, dotando i partecipanti di una visione orizzontale e manageriale rispetto al fenomeno della crisi e del rilancio dell’impresa. - Analizzare i vari aspetti che entrano nel merito della riorganizzazione, ristrutturazione dell’azienda e del suo rilancio strategico, approfondendo ogni tematica che caratterizza le diverse fasi di tali operazioni. - Approfondire il tema della comprensione del business d’impresa in un’ottica di recupero di profittabilità e di rilancio, valutando i possibili interventi (a livello strategico, organizzativo, produttivo e finanziario) che si possono rendere necessari per garantire la continuità e la ripresa aziendale, anche in un’ottica di change management. - Sviluppare e affinare le «soft skills» per poter gestire al meglio, in termini di autorevolezza, leadership, gestione del conflitto, negoziazione, gestione dello stress le diverse situazioni e fattispecie dei processi di gestione della crisi e degli interventi di change management.

Professionisti (Commercialisti, Avvocati, Consulenti del lavoro, ecc…) - Imprenditori - Temporary Manager - CFO e Manager aziendali coinvolti nei processi di turnaround - Manager di banca.

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Opinioni

4.0
  • Un posto fantastico in cui studiare, un luogo che mi ha ispirato molto.... il tutto nella bella Italia!
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Carmen Gomez

5.0
20/08/2018
Il meglio: Un posto fantastico in cui studiare, un luogo che mi ha ispirato molto.... il tutto nella bella Italia!
Da migliorare: niente
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* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Cosa impari in questo corso?

  • Capacità di analisi
  • Problem solving
  • Tecniche di comunicazione
  • Leadership
  • Autorevolezza
  • Coaching
  • Risoluzione dei conflitti
  • Trattativa
  • Strumenti di gestione
  • Prendere decisioni

Professori

Francesco Gatto

Francesco Gatto

Direttore Scientifico

Marco Ciabattoni

Marco Ciabattoni

Dottore Commercialista, revisore contabile e docente

Maurizio Castro

Maurizio Castro

Commissario Straordinario

Sergio Rosato

Sergio Rosato

Esperto Mercato del Lavoro

Tiziano Barone

Tiziano Barone

Direttore Veneto Lavoro

Programma

Lezioni d’aula, testimonianze di manager d’azienda, studio di casi aziendali: il modello didattico proposto ha l’obiettivo di fornire strumenti immediatamente applicabili e di sviluppare nei partecipanti capacità di analisi e di soluzione dei problemi.

Il modello didattico consolidato del CUOA, che coniuga le competenze accademiche e il più spinto approccio imprenditoriale e manageriale, richiede la partecipazione attiva e il contributo personale di ciascun partecipante.
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